公司周例會會議流程

2021-03-03 21:01:32 字數 576 閱讀 3244

會議名稱:公司周例會

會議時間:每週週日9:00-11:00

會議地點:公司會議室

參會人員:每月第一周全體人員、其他週日為公司中高層骨幹(值班人員除外)

會議主持:

會議記錄

會議內容:

一、領導對上週工作情況進行簡單總結(10分鐘)二、各部門工作匯報與點評

休息10分鐘

三、客戶分析(20分鐘)

工作中遇到的問題,講出來讓大家共同**解決方案。

四、分享(15分鐘)

本週工作心得或總結的經驗與大家共同分享。

五、領導總結及下週工作安排(20分鐘)

會議要求:

1、 會議發言人的發言內容要緊扣會議主題,並控制好發言時間,不能記流水,嚴格按照會議流程給定的時間執行。

2、 需要做工作匯報的人員提前準備好***。

3、 全體參會人員必須認真聆聽並踴躍發言、積極分享。

會議紀律:

1、 會議期間關閉手機或把手機調至靜音狀態。

2、 參會人員不得無故請假,如需請假需提前告知行政部。

3、 參會人員準時參會,如遲到,扣除管理考核分10分。

公司周例會會議紀要

xx年第37期簽發人 會議時間 xx年xx月xx日 星期一 上午9時 會議地點 指揮部第三會議室 主持人 邵衍偉 參加人員及各部門負責人等 記錄人 會議內容 本次周例會聽取了各部門上週工作情況匯報及本週工作計畫,公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下 一 安全管理方面 1 安健環部要...

公司周例會會議紀要

2 為啟動送出工程,計畫部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調研。3 工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用,要始終明確 監理單位就是業主單位的具體延伸,監理工作就是業主工作外延的擴張,必須將其推到第一線。現在第三季度已過,要對監理的工作情況進行總結疏理,認真檢查 考核。4 設計方面,工程...

公司周例會會議紀要

文件編號 0314 會議時間 會議地點 出席人員 會議記錄 公司各部門匯報了上週工作完成情況及本週工作計畫,公司管理層對存在的問題及重點工作做出安排,本週紀要如下 一 各酒店營業收入 未收回欠費情況 營業收入為元,完成預算 客房出租率為73 平均房價為 元。單位可供出租房收入 revpar值為 元 ...