2、為啟動送出工程，計畫部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，
必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可***份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔淨化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、公司港電的機構設定、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提公升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計畫部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因
外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、公司辦公室板房已經完工，請資訊中心盡快協助接通網路等。
公司周例會會議紀要
xx年第37期簽發人 會議時間 xx年xx月xx日 星期一 上午9時 會議地點 指揮部第三會議室 主持人 邵衍偉 參加人員及各部門負責人等 記錄人 會議內容 本次周例會聽取了各部門上週工作情況匯報及本週工作計畫，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下 一 安全管理方面 1 安健環部要...
公司周例會會議紀要
文件編號 0314 會議時間 會議地點 出席人員 會議記錄 公司各部門匯報了上週工作完成情況及本週工作計畫，公司管理層對存在的問題及重點工作做出安排，本週紀要如下 一 各酒店營業收入 未收回欠費情況 營業收入為元，完成預算 客房出租率為73 平均房價為 元。單位可供出租房收入 revpar值為 元 ...
專案周例會會議紀要
國際專案部會議紀要 2012年4月24日 時間11 00 12 10 會議名稱主持人出席人 地點專案周例會 編號記錄人 專案籌備處2012 1 xzl 12 會議內容 各部門主管匯報工作情況 本週工作重點 1 召開部門周例會 工作紀律 工作態度及大堂副理工作時間調整及工作 安排 2 給環境清潔部培訓...