一、 溫馨提示：【隊長】
1 檢查儀容儀表。
2 請將手機調至靜音或關機。如果你的手機發出任何的聲音，團隊將獎勵給你一次鍛鍊身體的機會（20個俯臥撐或20個小飛機）。
二、 整隊、團隊風采展示： 【隊長】
1 親愛的家人們準備好了嗎？----時刻準備著向前看-----1、2 ； 向右看齊------3、4。從左到右依次報數-----最後一人：報數完畢！
2 全體隊員，向左轉----12；向左轉---12；向右轉---12；向右轉---12，立正------1、2
3 我們的隊名、隊呼、隊歌
4 我們的三大作風是-----認真、快、堅守承諾（3遍）
5 我們的三大態度是-----絕對服從、沒有藉口，行動行動立即行動！（3遍）
6 我們的服務理念是：全力以赴，追求卓越！（抖肩）
7 我們的執行理念是：沒有藉口，立即行動！（抖肩）
8 我們的服從理念是：絕對服從！是！是！是！（抖肩）
9 我們的企業宣言是：（左腳向前一步，右手貼胸前）我是***人，振興***是我的願望，為***奮鬥是我的目標，加油加油加油！（配合手腳）向右看齊（3、4排頭後退一步）---向前看12、立正12.
10 我們的工作觀是：1234嘿、1234嘿，1234、1234嘿嘿嘿
11 點到下面歡迎***主持我們的例會，大家歡迎：掌聲12、123一遍
三、 例會內容：【例會主持人】
1 各位家人早上好：好、很好、滿江紅明天會更好、耶！
2 上餐工作總結及值班情況分析：表揚昨天工作中表現好的團隊或個人，以及表揚團隊中的一種正能量。
3 請昨日總值班匯報昨天值班情況：問好（how are you)大家回應《耶！！》
4 當值主管，當值人員自我介紹（我是今天的總值班+姓名，今天值班的其他家人們你們在**（下面值班人員回應）。我們是今天值班人員，請大家監督，有事儘管吩咐，員工回應：掌聲1、2,1、2、3）
5 員工分享工作內容或快樂分享：個人每天進步一點點的感受分享、團隊好人好事的分享、團隊正能量的分享。
6 求助**：工作中需要別人支援或幫忙的。（在分享過程中將掌聲送給各位家人。
歡迎的掌聲：12、123一遍，成功的掌聲給***：12、123三遍，你是最棒的，你是最棒的，你是最棒的；成功的掌聲送給自己：
12、123三遍，我是最棒的，我是最棒的，我是最棒的；榜樣的掌聲：12你真好，12你真棒，你是我的12好榜樣！）
7 例會主持人總結和引導分享的正能量。
8 工作布置安排以及注意事項的提醒，激勵團隊看到更高的目標。
9 大家有沒有信心更好的完成今天的工作！把成功地掌聲送給自己（結束）
四、 整隊【隊長】：
立正12、立正12。今天例會到此結束，各就各位！
周例會月度例會流程
周例會的運作流程 一 月例會的目的 1 對上週工作進行回顧 總結，檢核本部門上週工作成果 2 根據單位計畫和部門計畫，進行下週工作計畫安排 二 周例會時間安排 每週一下午15 00召開 三 周例會地點安排 周例會地點安排在省辦會議室 四 周例會人員確定 1 會議召集人 秘書處 2 與會人員 全體員工...
早晚例會流程
會議流程 1 每個業務員總結計畫 1分鐘 發言內容如下 a 今日拜訪客戶總數量多少？收穫有意向客戶數量多少 單位名稱 意向 及所做 數量金額多少 團隊給予鼓勵一下。b 今日 報紙等 數量多少？發現新客戶數量多少？立即消化了麼？關注其他廣告同行變化情況了？別人看的 我也要看，別人沒有看的我更要看 c ...
公司例會流程
山東省建設監理諮詢 濰坊分公司專案部經理會議流程 一 會前工作 1,確定會議時間。專案經理會議原則上一月一次，時間安排在每月下旬的週六或週日進行。每月20號以後，總經理與行政經理商定當月專案經理會議的日期 內容 地點及參會人員的名單。2 會議召開2天前 含2天 辦公室人員給參會人員下達會議通知，通知...