例會目的
1、對上月工作進行回顧、總結，檢查本部門上週的工作效果
2、根據公司計畫和部門季度計畫，進行本月工作計畫安排
例會時間安排
月例會時間定在周一上午
例會地點
公司會議室
人員確定
1、會議召集人：部門主管
2、與會人員：部門全體員工
3、記錄人：指定會議記錄人
例會主題
1、對本部門上月工作進行回顧、分析總結、並得出改善行動點
2、對本月工作計畫進行安排、確定工作內容、計畫完成時間
例會運作流程
一、會議組織：周例會由各部門自行組織，公司行政部負責監督和指導；
二、會議前期準備：在開例會之前，部門內員工要對自己上一周的工作現行做總結，對於結果和計畫偏離較大的專案。要尋找根源，並制定改善行動點；部門領導對上一周的工作做總結，並對計畫的執**況進行總結，對於需要改進的事項制定改善行動點。
三、召集人宣布會議開始:會議召集人準備宣布會議開始
四、員工總結：首先是部門內部員工對自己上週的工作進行總結，對於工作結果與工作計畫較大的事項，將接受部門主管的諮詢，確定改善行動點。
五、部門總結：部門主管對本部門上週的工作進行回顧。對沒有完成目標的事項進行分析，找出原因，制定改善點，並形成本部門周度總結報告。
六、計畫：在周例會上，部門主管與部門內成員一起制定本週部門工作計畫和個人工作計畫，確定工作要點和完成嫌棄，並填在周度計畫表內。
七、會議總結：會議結束前，會議召集人對本次會議進行過程回顧，並對形成的決議和行動點進行總結。
八、整理會議紀要：每次會議，必須進行詳細的記錄會後要整理出會議紀要，部門例會要交由行政部門存檔。
九、會議落實：對於會議中形成的決議和行動點，有各部門負責組織實施，追蹤和檢查，以保證會議結果能夠得到很好的貫徹。
月例會運作流程
一 月例會的目的 1 對上月工作進行回顧 總結，檢核本部門上月工作成果2 根據公司計畫和部門月度計畫，進行本月工作計畫安排 二 月例會時間安排 月例會時間定在每月第一周的周一上午8 00 9 00三 月例會地點安排 各部門月例會地點安排在指定會議室 四 月例會人員確定1 會議召集人 公司總經理2 與...
周例會流程
一 會議目的 為規範企業管理，提高各部門執行能力和加強各部門工作計畫性，促進溝通，統一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，加強協調各部門工作的力度，特制定本管理規定。二 會議時間 每週一下午14 30舉行。有特殊情況需推遲或提前召開的，由人力資源部通知各參會單位和參會人按時參加。3 會議地點...
周例會月度例會流程
周例會的運作流程 一 月例會的目的 1 對上週工作進行回顧 總結，檢核本部門上週工作成果 2 根據單位計畫和部門計畫，進行下週工作計畫安排 二 周例會時間安排 每週一下午15 00召開 三 周例會地點安排 周例會地點安排在省辦會議室 四 周例會人員確定 1 會議召集人 秘書處 2 與會人員 全體員工...