公司周工作例會制度
第一條為及時掌握公司生產經營各項工作進展情況，抓好工作落實，促進公司上下的溝通與合作，切實提高工作效率，推動公司健康快速發展，特制訂本制度。
第二條會議主持人：總經理（總經理外出時指定專門人員）
第三條會議時間：每週一上午8：30。（節假日除外，遇有節假日召開時間由綜合辦公室負責通知）
第四條會議地點：會議室
第五條參加人員：公司在家領導班子成員、副總、機關各部室及二級機構主要負責人
第六條會議內容
1、各領導班子副職就各自分管工作作上週工作總結和本週工作打算匯報。
2、各機關部室、二級機構、基層單位負責人匯報上週工作進展情況。未完成工作任務的要說明具體原因。匯報需要公司協調解決的問題。
3、總經理對上週生產經營工作進行點評，安排部署公司本週行政工作任務，明確各項工作具體承辦人、完成時間，指導部門、單位間相互合作。
4、傳達、學習上級重要檔案和會議精神。
第七條具體要求
1.參加會議人員必須在簽到簿上簽名。
2.凡遲到或無故不參加會議者，通報批評。
3.凡列入會議紀要的有關事項，必須按期完成，分管領導及牽頭部門負責督促，責任單位負責落實。
4.周例會由綜合辦公室負責記錄、整理，必要時形成紀要，由會議主持人簽發，於當天或第二天發至各分管領導及機關部室、二級機構、基層單位。會議記錄、紀要納入檔案管理。
第八條本制度自印發之日起執行。
第九條本制度的解釋權歸本公司。
周例會制度
公司周例會管理制度 第一章 總則 第一條 實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調 第二條 提高各部門的工作效率 追蹤各部門的工作進度 第三條 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案 第四條 協調各部門的工作方法 工作進度 人員及裝置的調配 第二章 參加部門及人員 第五條 公司全體員工 第六條 ...
周例會制度
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