關於加強供電所優質服務工作實施方案

2021-03-04 07:28:21 字數 1818 閱讀 6757

平度市電業公司

目前電力服務工作面臨新形勢和新任務,受到社會的廣泛關注。一方面,電力監管部門制定了供電服務標準,頒布了監督管理辦法,將服務工作進行量化考核,使廣大電力客戶對電力服務提出了更高要求;另一方面,農村供電點多、面廣、電網薄弱,管理粗放、人員素質偏低等情況不同程度的存在,加大了供電服務工作難度。為進一步提高供電服務管理水平,強化員工服務行為,將優質服務工作部署落到實處,特制定2023年度「關於加強供電所優質服務工作實施方案」,請各供電所認真貫徹執行。

一、組織領導

設立供電所優質服務工作領導小組。

組長: 宋濤

副組長: 馬新貴

成員: 仲國強荊寶平王磊各供電所長

本次工作由鄉鎮電管部牽頭負責。

二、活動時間

2023年全年

三、工作目標

推行1230工程,即:唱響乙個口號,運用二種方法,針對三類服務物件,實現供電企業與客戶的零距離接觸。

「乙個口號」即:「2023年5月,國家電網公司發布的最新的品牌口號——「你用電我用心」;「二種方法」即:組建「便民服務隊」,發放「愛心服務卡」;「三類服務物件」即:

重要客戶、高危企業、社會弱勢群體;「零距離」即供電企業對客戶的零距離服務,供電企業與客戶的零距離交流,客戶對供電企業的零距離監督。讓客戶對農電職工評價,真正樹立一線服務明星,踐行「你用電、我用心」的品牌口號,提公升服務質量。

四、活動內容及時間

第一階段:宣傳發動階段,從2月6日至2月10日。公司、相關部室、供電所層層組織召開供電所優質服務部署會議,提高認識;各供電所成立由一長三員、配電工區主要人員組成的優質服務工作小組。

第二階段:工作準備階段,從2月11日至2月29日。制訂供電所優質服務工作實施方案、制定便民服務和上門服務工作計畫,建立三類客戶服務檔案,組建「便民服務隊」,落實責任到人。

第三階段:組織實施階段,從3月1日至11月30日。各供電所落實優質服務工作方案、「便民服務隊」對重要客戶、高危企業、社會弱勢群體定期進行走訪和開展上門服務;農忙季節、特殊天氣、重大節假日、大型經貿活動等特殊時間,便民服務車在重要保電地點巡迴服務,招手即停;向各類客戶發放「愛心服務卡」,為客戶提供更加便捷、貼心的服務。

通過以上措施,切實將優質服務工作落到實處。

第四階段:檢查驗收階段,從12月1日至12月31日。公司組織專門檢查組對供電所的活動開展情況進行階段性全面驗收。

五、工作要求

1、高度重視此項工作,各供電所要有針對性地制訂實施方案,周密布置,積極動員,營造良好的整體氛圍。

2、工作中要避免搞形式主義,各供電所要對重要客戶、高危企業、社會弱勢群體建立特殊客戶檔案,定期進行走訪、發放「愛心服務卡」、上門服務。

3、積極開展行風監督員會議,加強與用電客戶的通過,及時了解客戶的需求和對供電企業的要求。

4、供電所將轄區內重要客戶、高危企業、社會弱勢群體等特殊客戶職責到人,按四到戶客戶每人不少於50戶,自備變客戶、黨政企事業單位等每人不少於20戶的標準承包管理。

六、獎勵與考核

鄉鎮電管部每季度通過現場走訪客戶、明察暗訪等形式,對供電所優質服務工作開展情況進行評議,年底進行總評。

評價形式:

一是走訪客戶,現場徵求客戶對供電所優質服務工作的看法,並請客戶評價打分。

二是公司監察人員在供電所轄區內以客戶的身份模擬保修服務、業務辦理、諮詢服務等工作,現場對供電所的服務態度、業務能力、反應時間等進行評價。

三是廣泛發放徵求客戶意見卡,調查客戶滿意程度。

四是參考95598客戶服務工單的投訴、表揚、評價情況。

五是供電所長對服務人員進行評價。

具體考核細則如下:

附:《關於加強供電所優質服務主要工作及時間安排》

二○一二年二月一日

關於加強供電所優質服務主要工作及時間安排

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