集團各部門及各所屬公司：
在即將過去的2023年裡，在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下，集團取得了長足的發展和進步，呈現出蓬勃發展、欣欣向榮的態勢。為總結經驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的2023年創造更加輝煌的業績，集團要求各部門及各所屬公司，本著全面客觀、求真務實的精神，組織員工認真做好2023年度的工作總結，精心謀劃2023年度的工作計畫，具體安排如下：
一、目的
通過回顧總結，充分肯定成績，找出存在的問題和不足，制定整改措施，明確努力方向，為實現2023年的工作目標而努力奮鬥。
二、總結內容
分為個人總結及部門工作總結，內容包括2023年度工作總結及2023年工作規劃。
三、提交範圍
1、提交部門及人員：集團各部門、各所屬公司中層以上管理人員；
2、時間：個人總結請於2023年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部；部門總結請於2023年1月20日以前提交至人力資源部。
四、要求
1、高度重視，認真組織，人人參與。全面、逐項總結2023年度所承擔各項工作指標（或任務）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。
2、認真總結，理性分析，精心計畫。在認真總結2023年度工作的基礎上，結合部門及公司實際及發展目標，理性分析內外環境，精心計畫2023年度的工作，做到計畫目標清晰、重點突出、措施可行。
3、表述時應抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和資料說話。
4、部門年終總結報告字數不得低於，個人年終總結報告字數不得低於。
5、員工個人總結需經直屬上級簽閱後再行上交。
五、 年終績效考核
為進一步做好2023年度年終總結工作，集團決定將部門、個人年度總結納入終績效考核中，並由人力資源部進行最終的評定。
1、考核物件：集團各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員；
2、考核形式：員工根據績效考核表的各項指標認真撰寫工作總結，為個人的績效考核表打分提供有力依據；員工直屬上級需根據員工個人總結內容並結合平日實際表現為員工打出客觀、準確、合理的考核分數。
3、考核得分：
①、績效考核表得分：員工自評得分（40%）+直屬上級打分（60%）；
②、工作總結得分：a（優秀）、b（良好）、c(中等)、d（較差），e（差）；獲得a等級的員工將在年終績效考核中獲得2分的加分；獲得b等級的員工將在年終績效考核中獲得1分的加分；獲得c等級的員工將在年終績效考核中獲得0分的加分；獲得d等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除1分的處罰；獲得e等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除2分的處罰。
③、考勤扣分：事假扣1分/天，病假扣0.5分/天；
④、考核總分：績效考核表得分+工作總結得分-考勤扣分
請集團及各所屬公司領導和員工充分認識年終總結的重要性和必要性，認真負責地組織好、實施好此項工作。
特此通知！
附：《績效考核表》（一）、（二）、（三）、（四）
集團人力資資源部
二〇一二年十二月十五日
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