2023年年度工作總結

2021-03-04 03:10:19 字數 4001 閱讀 5193

2023年已經過去,我很懷念過去的一年,但又很期盼新的一年的到來,在過去的一年裡,無論在技術工作上,思想狀況上,日常生活上,還是在人際關係上,組織能力上,管理水平上,都有了很大程度的提高,但也有諸多不足之處,針對上述情況:下面我從正反兩方面作一具體論述。

(一)技術工作:

(1)從一開始的電氣理論知識,到配電櫃的電氣安裝實踐,完全達到了理論和實踐相結合的目的,在電控櫃、開關櫃、補償櫃這三個方面,經過一年多的發展,我完全做到了用理論去指導實踐,用實踐去反饋理論,尤其是電氣控制櫃和高壓開關櫃,無功補償櫃次之,做完這份工作之後,我完全可以自己設計電控櫃,編寫plc程式,除錯變頻器和伺服驅動器,從設計、安裝到除錯、維修是一體化程序,在實踐中我學到了更多的知識,與此同時,我的動手能力也增強了很多,最起碼自己做一台配電櫃思路很清晰,掌握了它也是一門技術,雖然其中包括很多鉗工做的活,但也為我解決問題提供了新的思路,我從實踐中也掌握了不少的經驗。在設計輸入時,你怎麼去蒐集資料,怎麼去想,這個很重要,經過處理後,便是設計輸出,有乙個完整的設計思路,心裡便很有把握。

(2)在家工作之後,便開始從事了印刷工業,現在正在做印後裝置電子刀式摺頁機的電氣設計、安裝、除錯。此套系統集機、電、光、液於一體化。多種學科交叉在一起,這就對你提出了更高的挑戰,同時也要求你應該具有多方面的能力,在今後的工作中,應該注重多種學科齊頭並進學習,尤其在交叉學科,更應該提公升自己多方面的能力,從plc的程式設計到外圍電路的設計,從工具機電氣線路的敷設到各種檢測元件的除錯。

從機電設計到產品成型,我在頭腦中會形成一種全方位、多方面、立體式的設計思想,然而正是這種思想,它將會指導你在此機型的基礎上,對它進行改進創新或是設計新的產品。有時線號穿錯、顏色不對、截面積選擇不當、端子台進出線對接不上、常開常閉點接錯等,在今後的工作中,應該盡量避免這些缺點和不足,揚長避短,以求更大的進步。

(二)思想狀況:盡量

(1)在企事業單位中,儘管各自的分工不同,但大家都能在各自的工作中恪盡職守,團結協作,共同努力,在這一點上,使我的思想發生了巨大的轉變,企業是大家,自己是小家。並且在關鍵時候,個人利益要服從集體利益,始終把集體利益放在第一位,在頭腦中要始終有團隊精神這個概念,從技術開發到車間裝配,從企業管理到車間生產,其中有很多人很多事讓我感動和難忘,有些工人為了趕生產任務晚上加班到十點多,有些領導親自動手裝配機器,有些同事主動尋找工具清雪,工人能夠細心裝配、精心除錯,領導能夠親自動手、身先士卒,師傅能夠嚴格要求、誨人不倦。他們都在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事業,這些都很值得我學習,我應該從根本上轉變我的思想,要實事求是、與時俱進、穩紮穩打、狠抓落實。

從一點一滴學起,一步乙個腳印地往前走。有父母的支援、有領導的關懷、有師傅的幫助、有自己的努力,我相信在未來五到七年中,我在這條技術路上能夠平穩較快發展,我堅信我會走的越來越好。

(2)在新的一年中,我更要嚴格規範自己的行為舉止,同時還要處處起模範帶頭作用,時時做表率,逐漸縮短與黨組織之間的差距,盡量做到從思想上入黨,要使自己的思想與黨組織保持高度的一致。乙個人帶動一群人,一群人帶動乙個企業,乙個企業帶動乙個民族向前發展。我們黨繼續堅持三大戰略重要思想,在這個思想的指導下,我會更加更加的努力,全力以赴做好本職工作,用實際行動去證明一切,以身作則為黨為人民為社會做貢獻,在未來的日子中,我會不斷加強自身的黨性修養,繼續發揚理論聯絡實際、密切聯絡群眾、批評與自我批評黨的三大優良作風。

我甚至還要從我身上繼續出發,帶動周圍人活躍起來,把技術工作搞上去,繼續學習,不斷創新,銳意進取,使自己的事業在掀新的高潮,在中國共產黨的領導下,我堅信沒有克服不了的困難,祖國的各項事業都取得了突破性的進展。我也要為建設中國特色社會主義盡自己的乙份力。有時我嚴重脫離群眾,做事沒有實事求是,對同事不夠關心,今後我要加大力度克服這三個缺點,使自己更加完美。

為了心中的夢想,我會不懈的努力,為了永恆的目標,我會不斷的追求。

(三)日常生活:

(1)我從小就養成了勤儉節約的生活習慣,所以平常工作很勤勞,生活很節儉,我要把這種傳統美德發揚光大,使之成為自己生活的約束規律,我每時每刻不在提醒自己,應該勤儉節約,反對奢侈浪費。如果每人每天節省一斤糧食,那麼一年能節省太多的糧食。同時更要潔身自好,衣物鞋帽髒了,我能及時清洗,就算不乾淨,我也能穿的整齊,衣物鞋帽都很整齊,給人一種很乾淨利索的感覺。

一頓飯你可以多吃,但不能浪費,這是從很多管理者和後勤人員口中聽到的,這句話很有道理,和在原來公司說的、要表達的意思同出一轍。

(2)不僅僅是從思想上發生根本性的轉變,而且是要從行動上全面貫徹落實好,從我自身做起,把這種傳統美德向周圍群眾解釋做宣傳,目的是讓周圍人都知道這種傳統美德不僅要體現到日常生活上,更重要的是將其發揚光大,如果所有人都能這樣做,大家心往一處用,勁往一處使,這將匯聚成一股無堅不摧的力量,什麼事都能做得那麼順利,什麼事都能做得那麼成功。我有時也比較能浪費,比如有時留的飯菜太多,最後吃不了就扔掉了,今後我要下狠心克服這一點,使自己身上的缺點一點點的消失,最後能使自己趨於完美。

(四)人際關係:

在單位工作,尤其是在這種集體性的企業中就更能鍛鍊乙個人的能力,你怎樣處理你與同事之間的關係,你又怎樣處理你與上下級之間的關係,在人際關係網中,如果你處理不好,嚴重時可能導致你的事業或預期的願望不能實現,所以我一貫的做法是與同事和平友好相處,在涉及到利益觀時也要考慮自己的切身利益,多多發展與自己友好的人數,這樣對我以後的發展也十分有利,切勿不可得罪人過多,若是損人利己的事也要三思而後行,千萬要記住,小人得罪不起,若是得罪了,也要想辦法全力彌補,否則一事之虛將遺憾終身。對待自己的上級領導,首先要在工作上下功夫,就算是做不到最好,也要讓領導看見你已經盡最大努力了,這樣在領導面前才能示意出你想要發展的決心,同時領導也會把最大的發展機會留給你。其次要在學習上下功夫,這一點就是要領導看到你的優勢,讓他知道你的的確確是乙個可造之材,把最好的機會留給你沒有白浪費,適當的時候也要在領導面前表現一下,這同時也為你今後的發展鋪平了道路,沒有什麼比這一點更可貴,在今後五年中,我的基本路線不會變,就是以發展自己為中心,在實踐中更要全面貫徹落實。

(五)組織能力:

俗話說:冰凍三尺非一日之寒,這句話用在「組織能力」上確真是當之無愧,因為它是與實際緊密結合在一起的,你只有在實踐中在才能鍛鍊你的組織能力,並不完全依靠書本,所以你所接觸的物件越多,特別是參加大型活動時就顯得格外重要,以小見大,從一點一點的小事做起,如果小事你都能做的很好,那麼大事就一定能做得好,所以此事急不得,要一點一點的來,慢慢的走入正軌,在去年的一年中,我所組織的還是乙個小集體,主要還是針對我們這些大學生,從大學到現在我也鍛鍊了很多這方面的能力,而且我自身覺得我的組織水平在一天天的上公升,其實具有良好的組織能力也是做乙個好領導的前提,毋庸置疑,如果你想以後從事領導崗位,要當乙個好領導,就必須具備上一前提條件,否則你不會是乙個好領導。組織能力顧名思義就是組織其他人或事的能力,在你的組織下,如果事情辦得很好,那說明你很有這方面的才能,如果你辦不好,則說明你在某些方面還存在欠缺,今後就一定要注意這方面能力的提高。

要使自己的管理水平上檔次,就一定要先鍛鍊自己的組織能力,同時也要注意跟其他人學一學才行,看一看別人是怎麼組織的,在對比一下自己是怎樣做的,跟別人的差距究竟在**,這樣下去也能提高自己的組織能力。

(六)管理水平:

我現在還沒有涉及到真正的管理,也沒有走到哪一步,但是我也要使自己成為乙個懂管理的人,在技術上有這樣一句話:「不懂管理的工程師只能算半個工程師。仔細想一想這句話也非常有道理,如果你只是一味地學習,即使你掌握了高階技術,而不會去管理其他人或事,那你也是吃不開,在別人幹事業時你也只是出技術,而不會融入到別人的事業中去,一定要努力使自己成為乙個懂管理的人才行,在今後的工作中更要鍛鍊自己這方面的能力,很多人很多事自己去想一想,處理一下才行,自己應該怎麼做,怎麼管理才是最好的,在自己做的同時,也要向別人學習學習,想一想別人為什麼那樣去做,如果不這樣做會有什麼樣的後果。

總之,在實踐中我會不斷地提高自己的管理水平,現階段,沒有什麼比鍛鍊自己更重要。

展望2023年,我會以嶄新的面貌,更佳的姿態去迎接新的一年的到來,什麼事也終止不了我前進的腳步,就像誰也阻擋不了歷史的車輪再往前運動一樣,金氏家族子孫:金洪生,正在向社會、向學校、向母親做年度工作匯報,過去的一年是不平凡的一年,伴隨著我的成長,在各方面我都取得了很大的進步,自2023年入燕大以來,至今七年來勤於學習、工作,兢兢業業、奮發圖強,絲毫不敢怠慢。

第二步為工作的頭三年,用理論去指導實踐,用實踐去反饋理論。

第三步為工作的4-7年,逐漸地提高自己,使自己的各方面水平都走向成熟,走向最高。

第四步為工作的7年-66歲,有能力為自己的事業打拼,創出屬於自己的一片天地。

2023年年度工作總結

2011年物管部 客服部 財務部年度工作總結 2011年尊品客服中心始終堅持把 業主滿意,就是我們的追求 放在第一位,把 服務樹品牌,管理出效益 的年工作宗旨落實到工作中,切實做好客服中心前台的服務和引導工作,配合各個部門,做好指揮和協調工作。在客服專員隊伍建設等方面加強技能培訓,增強員工的團隊意識...

2023年年度工作總結

hse管理部2015年工作總結 及2016年工作安排 2014年hse管理部在公司領導的正確帶領下,以 多流汗,不流血 為安全理念。以建立本質安全型企業為目標,全力構建具有多倫煤化工特色的安全生產長效機制,實現了全年的安全生產目標。現將2013年安全環保工作簡要總結如下 一 安全環保重點控制指標完成...

2023年年度工作總結

2011年結束了,2012年開始了,回顧2011年地我們車間的一系列工作。於此,對2011年的各方面工作,做乙個總結。一 安全方面 1,安全方面的一些工作 1 結合目前車間的實際情況,制定合理的培訓計畫,並進行考試,以此來提高車間全員的安全常識 2 加強班前會和班後會的教育工作以及班前會的員工狀態檢...