2023年轉瞬過去了，在公司和部門領導的帶領下，在部門同事的全力支援和幫助下，在全體成員的共同努力和配合下，各項工作有條不紊地全面開展，並取得了一定的成績。為此，非常感謝公司提供給我乙個成長、鍛鍊自我的平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提公升自身的素質和才能。但與此同時，我也發現了自己存在的不足，我將繼續努力，改正不足，爭取下年在各方面的發展再上乙個台階。
下面我將2023年工作完成情況和存在的不足以及下年的工作計畫總結匯報如下：
一、2023年全年工作完成情況
排程中心是我公司與熱源廠以及熱使用者聯絡的重要視窗，關乎著我公司的企業形象。作為排程員要熱情耐心，認真解釋熱源廠及熱使用者提出的問題，給公司樹立良好的形象同時，要認真做好交**工作和對熱使用者用熱曲線圖進行分析觀察，找出規律，學會創新、科學工作，要樹立很強的競爭意識，風險意識和服務意識等前瞻理念，勇敢去面對未來的各種挑戰。
作為一名排程員，主要是對熱網執行引數進行監控，確保供熱引數的穩定，從而保證熱網的安全執行以及熱使用者的正常安全用熱。在排程中心，我們主要通過**同上游熱源廠和下游熱使用者聯絡。當然，我們排程員的工作並不像接打個**那麼的簡單和輕鬆。
由於目前我們公司還沒有自己的熱源廠，供熱壓力和溫度引數並不能一直處於我們要求的範圍，而且熱源廠的供熱能力受電負荷影響比較大，所以供熱引數並不能保證時刻都處於穩定和合適的範圍。這就要求排程員必須具備高度的責任心，時刻關注引數的變化情況，發現總表引數有異常情況時，要及時同上游熱源廠聯絡調整引數。此外，由於供熱壓力和流量之間的關係，我們也要對下游熱使用者的用熱生產情況進行了解，並對一些用汽量大的熱使用者進行分析，因為這些企業的增減量對管網的壓力引數都有較大的影響。
所以，這就要求排程員要掌握熱使用者用汽生產規律，尤其是用汽量在30t/h以上的使用者，提前同上游熱源廠聯絡，對引數進行調整，這樣才不至於出現供熱引數突公升突降，避免給管網的安全執行帶來隱患，同時也保證了熱使用者的正常安全用熱。
作為排程員不僅對供熱引數進行實時監控，還要學會科學排程，有序排程，並與熱使用者的實際生產情況相結合，掌握熱網負荷變化狀況，找出問題的癥結，制定切實可行的措施，進行科學合理的調整，把隱患消除在萌芽狀態，確保熱網的安全經濟執行。
要做一名合格的，甚至優秀的排程員，光有責任心也是不行的。還要通過責任心驅使自己不斷學習相關的熱網理論知識，不僅要對管網熟悉，還要對管網做出系統的分析，面對排程所出現的各種問題，能夠做到臨危不亂，及時發出正確的排程指令，遇到棘手問題如不能很好解決，要及時向領導匯報，並做好各種相關記錄。同時還要理論和實際相結合，了解管網裝置的各種狀態等，才能更有利於做好排程工作。
二、工作中取得的經驗和不足
通過一年來的工作，我也不斷反省自身，發現還存在許多不足和缺點，現將半年來的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結如下：
1、自身的專業業務水平仍有待提高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗自我感覺還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。
2、工作上滿足於正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急於求成平穩有餘，創新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。
雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標準。
3、全域性意識不夠強。有時做事情、幹工作只從自身或本班組、本部門出發，對公司做出的一些的重大決策理解不透，儘管也按領導要求完成了要做的工作，可是並未達到預先的效果。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。
三、今後的工作計畫
在今後的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：
1、繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻，熟悉相關知識，從而提高自己解決實際問題的能力。
2、在思想工作方面，深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才幹，提高駕馭工作的能力，並堅持理論聯絡實際，注重學以致用。
3、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，並多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
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