排程中心上半年工作總結及下半年工作計畫

2021-03-04 09:29:50 字數 2518 閱讀 9875

排程中心上半年工作總結

公司領導:

在公司黨政的正確領導下,排程中心全體人員認真組織學習公司各項管理制度,按時參加政治學習和業務培訓,不斷提高自身素質和排程組織協調能力,發楊團結拼搏、無私奉獻、不怕困難、不斷創新精神,充分發揮排程職能,圓滿完成上半年各項工作任務,確保公司安全生產。現將上半年主要工作匯報如下:

1、排程人員牢固樹立黨的安全生產方針政策,堅持了「安全第

一、預防為主」的指導思想。在日常工作中,排程人員認真按照公司領導指示及提出的工作思路,組織指揮協調安全生產,對重點掘進工作面重點督導協調,對影響安全生產的重大安全隱患及時向有關領導匯報,做到了下情上報、上情下達。在當好領導參謀和助手方面發揮了應有的作用。

2、補充完善排程管理制度,根據公司發展實際及時補充修改《放炮組織程式及保障措施》、《雷雨天氣突然停電應急處理措施》,各種應急預案補充完善。嚴格執行一工程、一審批、一措施。確保公司各項工作安全順利進行。

3、不斷加強排程員的業務學習和安全培訓,每星期

二、星期四晚上19:00點按時組織業務學習1小時,經過長期不斷學習,提高了排程員在實際工作中的應急反應和協調組織能力。

四、加強夏季「三防」工作落實,編制夏季「三防」工作計畫,提前組織落實專項資金,與公司12個單位簽訂目標責任書。每天派專人對公司範圍內的重點區域(主井口、副井口、風井口)涵洞、排水溝、圍牆、山體滑坡情況進行現場巡查,檢查情況及時匯報排程中心,並做好夏季「三防」專項記錄。每次大雨過後,組織有關單位進行專項安全檢查,發現問題立即處理。

截止6月30日夏季「三防」期間共檢查問題及安全隱患51條,整改處理51條,清理涵洞、排水溝600餘公尺,確保公司安全渡汛。

五、根據公司統一安排,每週組織二次「三六」工作法井下現場協調會,截止6月10日共檢查問題及安全隱患416條,督導處理410條,其餘6條因時間未到正在落實處理中。通過實施「三六」工作法井下現場協調會,對在現場發現的問題,及時提出整改方案措施。提高了員工的安全質量意識,確保安全管理到位,工作落實到位,推動安全質量標準化工作健康、有序開展。

六、積極組織協調公司值班組值班、公司跟班組跟班,上半年沒有出現空崗、脫崗現象。

七、積極做好「三位一體」安全確認工作,派專人對每班「三位一體」安全確認表進行登記、歸檔,對安全隱患問題及時跟蹤督導。確保「三位一體」安全確認工作有序推進。

八、對井下各掘進迎頭放炮、支護、噴漿等工作中出現的問題積極組織協調,在保證安全質量的前提下,加快施工進度。

九、嚴格落實公司黨政領導「精煤」戰略決策,以出精煤出塊煤為目標。組織協調好工作面煤矸分運工作,確保大皮帶煤流系統正常執行。

十、加強火工品安全管理排程,對每班領取、退庫的炸藥、雷管進行嚴格核實登記,確保火工品安全。

十一、保持雷厲風行的工作作風和執行力,對公司領導指示、交辦的任務要求當天完成的決不過夜。積極完成了公司領導交辦的各項工作任務。

十二、在安全質量標準化方面,統一思想、提高認識,對照標準再學習,對照現場再落實,明確責任,完善制度,完善資料,製作標準牌闆,提高了排程中心文明形象。在能化公司安全質量標準化檢查中,排程中心名列前茅,位於能化公司排程系統第一名。

上半年雖然做了一點工作,取得一些成績,但也存在一定問題和不足,主要表現在:一是安全質量標準化工作仍需加強。在安全質量標準化建設方面,離公司領導要求和標準有一定差距。

二是需要進一步加大推行「三位一體」安全確認制度力度。「三位一體」安全確認制度還存認識不到位,執行力差的問題。三是隨著公司快速發展,排程員業務水平組織協調能力有待提高。

四是克服安全管理不嚴不細,安全制度不落實,安全職責不到位問題。嚴格按照新要求、新標準、新規範、新觀念進一步提高思想認識,提高思想境界,轉變思想觀念,發揚與時俱進、開拓創新的精神,不斷加強自身建設及思路創新,以實際行動推動公司安全健康發展。

排程中心

2023年6月8日

下半年工作安排

下半年工作關係到五輪山公司全年工作目標的實現,事關全域性,排程中心將在公司領導的正確領導下,認真學習公司各項檔案規定,完善排程中心管理制度,遵照公司領導的指導思路,具體做好以下幾項工作:

1、加強隊伍建設,執行好、督促好、落實好、協調好公司

領導安排的各項安全生產工作任務。確保各項工作安全

健康有序進行。

2、突出預防為主,加大反驕放鬆工作力度,抓超前、嚴防

範、提警界、找差距、定目標、嚴制度、嚴考核,以實

際行動推動公司安全管理創水平,質量文明生產上階。

3、嚴格落實公司黨政領導「精煤」戰略決策,以出精煤、

出塊煤為目標。組織協調好工作面煤矸分運工作,確保

大皮帶煤流系統正常執行。

4、嚴格執行放炮組織保障措施及管理規定,對各地點放炮

區域站崗、警戒、停電、撤人每乙個環節利用人員定位

系統嚴格把關,確保放炮安全。

五、組織落實好夏季「三防」重點工程工作,做好冬季「三

防」的收尾工作。

6、組織協調好1803工作面裝置地面裝車、下井運輸、現場

安全安裝、工作面除錯工作。

七、組織落實本單位的政治學習、安全培訓、業務學習。

八、重點加強對副井底車場、副井口提公升運輸安全督導檢查

工作。九、積極組織完成公司領導交辦的各項工作任務。

排程中心

2023年6月8日

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