成君憶先生的《漁夫與管理學》，闡述了求職場上的每個人都在追求自我實現，以致於企業成了老闆和員工互相利用、彼此折磨的人間地獄。作者還認為，以追求自我實現為主題的現代文化，正是造成企業管理難題和經營風險層出不窮的起因。
《漁夫與管理學》以一種直指人性的智慧型筆觸，在東西方文化對比中，提出的「放下自我」、「原生態」、「天堂公司」等一系列返璞歸真的管理學觀點，則使得該書在當今浩如煙海卻又苦澀難懂的管理學書籍中，獨樹一幟，脫穎而出，讓一度困饒在企業管理難題中的管理者們耳目一新、拍案叫絕。本書中文字淺顯易懂，思想深刻、超前，加之作者麻辣而獨特的行文風格，堪稱當代管理學文章的旗幟、典範，細細品來，讓我回味無窮。
成君憶先生認為——管理意味著愛。所以在該書中，他推出一種原生態管理，這是一種基於真實人性的「柔性管理」。而柔性管理意味著正直、開放、敏感，但同時也意味著必須作出艱難的選擇，同時對後續處理負連帶責任。
作為現在公司基層領導的我們，何嘗不需要這種柔性管理呢？在自己、員工面對工作中些許難題、困境時，是否也需要這種柔性管理？
該書指出：當今管理者的至高境界——讓員工恢復他們的原生態，以創造者的身份投入到他們熱愛的工作中去。老闆和員工的關係不是博弈的雙方，不是控制與反控制的對手，而是互相關愛、互相幫助的朋友。
傳統的四大管理職能：計畫、組織、領導和控制在這裡已顯得無情而蒼白。而成君憶先生提出的「返璞歸真」的管理之道，則無不閃爍著人性的光輝。
同時也折射出現代企業中經常提倡「發揮員工積極性、創造性」、「創新求發展」等等管理理念。
該書提倡：當今你我最理想的職業狀態：一種充滿愛和信任的工作氛圍，乙份自己喜歡的工作。
工作不再是壓力和負擔，因為在這裡，生存手段和職業興趣合而為一。與公司倡導的「快樂學習、快樂工作、快樂生活」不謀而合。
……回到現實社會，我們總是在不斷的奮鬥，本以為我們成功了，誰知我們是失敗的。我們對生活的追求，有時候不僅僅是我們自身的追求，而是為了得到別人的認同。生活是這樣，工作亦是這樣，而我們在工作中總是希望做到最好，總是想不斷的努力得到上司的賞識。
正是當今職場的腥風血雨、爾虞我詐，所以我們都很辛苦……
《漁夫與管理學》，讓我深刻認識到管理學的真諦就在於：「管」少點兒，「理」多點兒；適度「管」，用心「理」，讓每一位員工去享受那種創造的樂趣，那麼企業自然而然成了人間的天堂。我們只要記住，天堂不在別處，它在人的心中。
企業中的工作關係，不再是互相利用，而是人與人之間的愛與幫助。公司也不僅僅是乙個經濟學的概念，它會煥發出人類所特有的生命的光彩。
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