裝置製造廠員工思想動態分析
企業的發展離不開員工，只有及時、全面了解員工思想動態並加以分析，才能準確把握員工思想脈搏，確保員工隊伍的穩定，解決影響企業發展的問題。下面結合本廠實際情況，對元月和二月份員工思想動態做出如下分析。
一、總體情況
總的看來，裝置製造廠職工思想覺悟較高，健康向上，積極樂觀，思想穩定，重視在日常工作中的學習和創新，關心公司發展，對企業發展持樂觀態度，對公司領導班子充滿信心。員工對自己的崗位有正確的認識，絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，在完成工作的同時，表現出了樂觀開朗的情緒，體現出他們對本職工作滿意的態度。各班組按照工作計畫有序進行，總體呈現出勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
二、員工主流思想
兩節過後，多數員工都以飽滿的精神狀態回到工作崗位，能夠做到及時「收心」，認為元月、二月份工作任務量加大，自己的工作量較飽和，可以拿到滿意的工資。好多員工給我說：「來廠裡就是幹活的，有活幹，任務多是好事，沒活干多急人啊！
」他們認為有壓力才有動力，到廠裡來就是工作的，任務量大，幹起活來更有勁。絕大多數員工在兩節後做好了收心工作，牢固樹立了安全在我心中的意識，做到了「四不傷害」和安全生產，找回了應有的工作狀態。
三、存在的問題
職工總體安全意識較強，但極個別員工還沒有真正把心收回，仍沉浸在節日的餘韻中，「身在曹營心在漢」，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些浮躁，在工作中沒有做到安全確認。近日，裝置製造廠由於人的不安全行為和物的不安全狀態，導致了安全事故的發生，給大家敲響了安全警鐘。
四、採取措施
安全不分忙與閒，不論何時，職工都要牢固樹立安全意識。特別是在生產任務較重的時候，既要提高工作效率，更要做好安全工作。針對個別職工情緒不穩定，安全意識不強的實際情況，可採取以下幾點措施：
1、加強學習，提高認識。充分利用周五例會和班前會，組織全體員工認真學習安全法律、法規和安全知識以及新園公司2023年安全生產一號文和《安全管理經濟獎罰辦法》，牢固樹立安全生產意識，不斷強化安全生產理念，在全廠努力營造濃厚的安全生產氛圍。
2、強化「手指口述」班前禮儀活動，並落實到生產工作中。在開工前務必做到現場安全確認、勞保穿戴整齊，做到「四不傷害」和班中無「三違」，確保安全生產工作取得實效。
3、加強現場管理，加大督查力度。發現問題及時解決，對查出的問題和隱患，要責任到人，及時整改落實，對整改落實不力的要嚴肅追究其責任。真正做到「崗位無隱患，個人無『三違』，班組無事故」。
通過採取多種形式的安全教育，摒棄不利於安全生產的思想，杜絕麻痺大意的行為傾向，確保每名職工都能夠思想集中、精神飽滿、精力充沛地投入到安全生產工作中去，為裝置製造廠實現安全生產，築起牢固的思想防線。
（裝置製造廠王立峰）。
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