檢修二分廠員工思想動態調研報告
3月份我分廠組織了員工思想動態調研，採取了召開座談會、個別談話、走訪等形式對員工的思想動態進行了全面認真的分析。
針對員工關注的熱點、焦點、難點問題，分別與班組長和一線員工進行了比較廣泛、深入的座談交流。採取分層次開會等形式，引導員工暢所欲言，擺事實、道實情、說真話、說心裡話，對員工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態進行了比較全面的了解。
通過調查，從總體看，員工隊伍的思想主流是好的，絕大部分員工的思想是健康的，精神面貌、精神狀態是積極向上的。在主觀調查中，有95%的員工認為企業的發展和個人的利益是息息相關的，認為公司發展面臨的是市場競爭的激烈性，扭虧為盈是公司當前面臨的主要問題。由此可見，在激烈的市場競爭中，我分廠大多數員工都能識大體，顧大局，勇立潮頭，頑強拼搏，始終發揮著主力軍的作用，始終是推動鋁電公司進步的中堅力量。
在目前最關心的個人問題的判斷上，90%的員工選擇收入等福利，10%的員工選擇工作壓力大。在認為影響隊伍穩定的主要因素的判斷上，有70%的員工選擇對薪酬收入和福利不滿意，有30%的員工選擇勞動用工等歷史遺留問題。由此可見，在新的形勢下，員工思想上也出現了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然，穩定感、安全感減少，失落感、迷茫感增多，求穩怕變的心態比較普遍。
二是員工思想變得越來越講求實際，實用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個人主義、利己主義有所抬頭，對物質利益的追求度提高，對收入分配的滿足感降低。
當前員工思想方面存在的主要問題可以用"三個最"來概括，具體為：
最擔心的問題是前途和命運。目前，公司正在開展減員增效，部分員工擔心減員使自己失掉"飯碗"，特別是年齡偏大、知識老化、技能低下的員工更為憂慮，很關心什麼時候減員，減員政策是否對自己有利，能否使自己今後的生活得到一定保障。
最關心的問題是工資收入和福利待遇。消費水平和物價在不斷增長，員工更加關心自己的收入，有部分員工認為目前工資分配過底，無法提高工作積極性。員工希望多提供教育培訓機會，增加個人收入，讓自己從事最喜歡、最有優勢的工作幫助解決實際困難。
從中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足於此，更多的是希望企業能給予更多的培訓機會以提公升自己的人力資本價值；既需要實際利益，也注重精神愉悅，關注自身價值的體現。
最普遍的問題是業餘文化生活單調。大部分員工認為基層行文體娛樂活動太少，工作壓力得不到緩解。不少員工反映單位文體娛樂活動一方面沒有相應的設施，另一方面，員工在過重的工作壓力下也沒時間、沒精力、沒心情去參加文體娛樂活動。
導致員工之間應有的交流、溝通不夠，心理處於封閉狀態，已對人際交往、家庭關係等方面產生不同程度的負面影響。
針對基層員工思想特點，應著重從「培養」、「引導」、「激勵」三方面加強員工思想政治工作：
培養——關注員工成才需求。一方面，企業要主動圍繞轉型，開展一些新技術、新業務方面的培訓；另一方面，圍繞「建立學習型班組、爭做知識型員工」等活動，鼓勵員工樹立終身學習理念；其次，企業要為員工成長、成才搭建乙個平台。
引導——進一步將員工的思想、行為引導到與公司共同命運的思想上。
激勵——通過績效考核等手段，利用先進典型示範作用，對員工進行全方位的激勵。
一是繼續完善、創新績效考核機制，合理拉開收入差距，獎優罰劣，鼓勵員工爭創優良業績；
二是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示範作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才。
三是要注重團隊的作用，努力建立和諧團隊。
「培養」、「引導」、「激勵」，這三項工作如果做好了，就會像三駕馬車，強有力地拉動員工，向著建立和諧企業的目標共同前進。
2023年4月9日
員工思想動態調研報告
客戶服務中心員工思想動態調查分析報告 一 員工思想動態調查分析工作的總體情況 客戶服務中心按照公司 關於開展員工思想動態調查分析工作的通知 對客戶服務中心員工進行思想動態調研，員工能夠積極的響應公司調研工作，認真填寫調研問卷。根據問卷 後的總體具體情況如下 這次調研共發放問卷40份，到問卷30份，率...
員工思想動態調研分析報告
通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中，反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對我公司的發展 對領導班子充滿信心，對待學習 工作 自身價值的實現有較高的認識，職工的思想呈現出健康向上 積極進取的態勢。一 職工思想情況 ...
員工思想動態調研分析報告
一 員工思想狀況 二季度，我部門正式開始了新專案的前期工作，部門所有員工都積極進取，工作熱情，相互協調，彼此合作，為了共同的目標努力奮鬥。思想基本穩定，能夠關係專案發展，為專案發展獻計獻策，積極投身到一線生產中。員工自覺遵守公司的各項規章制度，密切關注公司的最新進展情況以及各項改革方案。二 員工關注...