確保施工目標的實施，本工程將全面推行gb/t19002-is09002《質量保證手冊》和《標準工作程式》檔案，並結合本工程的實際情況，組織專案管理人員編制本工程專案《質量保證計畫》，建立健全專案質量管理和質量保證體系，並通過《質量保證計畫》在施工生產中的貫徹實施和執行，不斷提高工作質量和工程施工質量，確保本工程嚴格按國家現行規範和操作規程施工。
在本工程施工中採用科學管理，大力推廣應用科技成果，嚴格按施工規範和操作規程施工，組織合理的施工程式，確保本工程優質高速地完成。
一、工程質量管理體系：
由專案經理、專案總工及工程質量職能部門的有關人員組成專案質量管理領導小組，實施對工程質量管理工作的統一領導，對施工質量的重大措施進行決策，同時也對分包單位質量控制和保證體系進行檢查和監督。
專案經理及專案總工程師對整個的施工質量進行控制與管理，並設專職質量員進行日常事務的處理，建立專案總工－質量管理職能部門－施工專業隊的質檢員－班組兼職質檢員組成的四級質量管理網路，負責對工程施工的質量進行檢查、監督與管理。
貫徹「誰管生產，誰管質量；誰施工，認負責質量；誰操作，誰保證質量」的原則，實行工程質量崗位責任制並採取獎罰的經濟手段來輔助保證工程質量崗位責任制的實施。
二、工程質量保證措施
1、貫徹執行各級崗位質量責任制，在熟悉圖紙的基礎上，認真搞好圖紙會審、施工組織設計、施工作業設計和作業指導書等技術基礎工作。分部分項工程施工前，技術人員要認真做好技術準備工作，分層分級做好技術交底工作。在施工過程中密切配合建設單位、設計單位和質監單位的檢查，共同抓好現場施工質量技術管理工作。
2、嚴格把好原材料進場質量關，材料進場必須有出廠合格證或材質證明，並應按要求做好原材料的送檢試驗工作。並做好成品、半成品保護工作，所有原材料、半成品、成品都必須經檢驗合格後方能使用，同時還應做好產品標識和可追溯性記錄。
3、現場設專職質檢員，嚴格質量檢查制度，實行質量一票否決權，質檢員對整個工程質量有嚴格把關的責任，對關鍵部位、隱蔽工程應重點檢查，隨時檢查各道工序，發現問題及時限期整改或停工處理。
4、施工過程中應嚴格按圖紙設計要求和施工驗收規範對施工全過程進行質量控制，貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、交接檢、專職檢的「四檢」制，每道工序經檢查合格後，方可進行下道工序施工。對於特殊工序應編制作業指導書，並對施工過程進行連續監控，施工工長應認真及時****隱蔽工程驗收和簽證。
5、加強施工技術的控制。做到軸線、標高控制準確，組織專業測量小組施測，並做好標誌，應嚴格按測量的結果進行軸線、標高的控制施工。安裝的各類預埋管件，應嚴格控制位置準確，固定牢靠，不准事後打眼鑿洞。
6、組織高素質的專業施工隊伍，對參加施工的人員必須進行進場教育和技術交底，特殊工作人員必須持證上崗。
確保工程質量的技術組織措施
1.12現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規範和設計檔案不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要填寫 工程變更單 等，為最後的系統整體除錯和開通，建立技術管理檔案和資料。1.13工程中的技術檔案 施工圖紙 設計說明 以及相關的技術標準產品說明書 各子系統的除錯大綱 各子系統的驗收規範和整...
確保工程質量的技術組織措施
本工程質量目標 工程質量達到國家規定的驗收合格標準，確保一次性驗收合格，爭創西湖杯。一 質量保證體系 1 質量管理系統 質量保證組織機構 嚴格貫徹執行gb 19001 2000質量標準，遵循既定的管理方針，建立以專案經理為核心，專職質檢員為主，各部門 專業的負責人及技術人員 管理人員等組成的質量保證...
確保工程質量的技術組織措施
若有幸中標，我們將以堅持質量第 一 使用者至上的原則，運用先進的技術 科學的管理手段，精心組織 精心施工。積極開展群眾性的qc質量管理活動。定期進行質量分析，強化質量檢測與質量驗收，將貫徹is09002質量標準體系建立標準工作程式貫穿施工全過程，不斷完善現場質量保證體系，以優質的產品和完善的服務來回...