實行工程質量責任制強調領導作用，質量管理體系是最高管理者推動的，施工現場要於專案經理、施工經理、質量經理為核心，帶動全域性，從每一位職工做起。領導階層要能夠創造使每一位工人成分參與實現質量達標、爭創優良的目標中去。設立質量隱患檢舉獎勵制與質量問題第一責任人罰款制。
充分調動廣大工人的質量責任心。
全員參與，各級施工人員是質量之本。只有充分帶動他們才有可能杜絕質量問題。實施全員參與，將會調動全體員工的積極性、創造性，努力工作、勇於負責、持續改進、作出貢獻。
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4 t0 k% b8 a% _9 r2 p材料裝置質量控制措施嚴格施工材料和裝置的質量控制，並根據合同的要求選擇適用的材料，我們將採取以下措施保證原村料質量以滿足工程要求。' c7 j7 _0 @) cr' f$ y5 {8 w材料和裝置採購必須在供貨質量、信譽、供貨能力上進行評價，在***持續供貨能力的**方處採購。
! m0 {& b* \) d5 g做好材料和裝置進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執行「進貨檢驗和試驗控制程式」檔案要求，從採購的第一程式開始，層層把關，確保材料質量。
) l- h) r2 h3 v& q嚴格控制各種原村料的質量，把好進料關。各類材料和裝置運到現場後，質量檢查員邀請業主代表進行現場檢驗，對經檢驗達不到標準的材料、裝置，堅決清退出場。
做好各種材料和裝置的質量記錄和資料的整理與儲存工作，做到各種證明、合格證齊全，確保其可追溯性和完整性。
& x9 ~- l' i! a- o0 [; l2 v6 z測試控制措施
裝置、材料在訂貨前，我單位向業主單位提供樣板，並提供產品出廠合格證、質量證明等。
" s# i# b$ y: \. ?" @施工過程控制措施：
（1）加強施工前的質量控制工作
施工前，組織技術人員認真會審設計檔案和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術標準，理解業主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業主或監理工程師提出書面報告。
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x8 p6 d根據工程的要求和特點，組織專業技術人員編寫實施性施工組織設計，嚴格按照質量體系程式的內容要求，編制施工計畫，確定適用的實施裝置並落實配備，施工過程著重控制手段、檢驗裝置、輔助裝置、資源（包括人力）以達到規定的質量要求，根據施工技術要示，對重要工序，分部分項地制定詳細的施工方案，以保證該工程的質量達到全優要求。
; d* m1 t# `e4 m/ s如施工過程中由於客觀原因發生變化，要及時對已制定的施工方案和有關程式進行修訂和變更，並嚴格按照質量體系控制程式的要求，報送有關部門論證審批後，方可實施，確保程式的科學性和可行性，並做好變更後的標識和記錄工作。
4 ?" n9 g/ y7 [6 q- e開工前要做好各部位、各工序的技術交底工作，嚴格按照我單位質量體系規定的內容做好技術交底，按照**技術交底的要求，使各級施工人員清楚掌握工程專案的技術標準、質量要求、安全注意事項及施工工藝、技術規範要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數，確保施工操作的準確性和規範性。
+ h( c( j# x5 |& [% t配齊工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習，進行必要的施工前崗位培訓，以保證技術要求，特殊工種作業人員須持有效上崗工作證，技術人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術、工藝要求，了解工程的特點和現場情況，以確保工程施工正常運轉。
配齊工程需要的各類裝置。本工程工期緊迫，裝置必須經檢修、試機、檢驗合格後，方能進場施工。並嚴格執行「裝置維修保養」及「施工機械操作規程」，發揮各類裝置在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。
9（2）做好施工過程的質量控制工作
9 q- `, c3 l' i5 f& c* o5 l工程施工實行現場標牌管理，標示牌上註明分項工程作業內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。
組織強有力的質量檢查人員進行檢查控制，我們將嚴格按照質量管理體系中對質量控制的要求，實行從管線安裝到竣工「一條龍」質量控制程式，嚴格執行複核制度、交底簽認制度、向監理工程師報批制度。
施工過程中對施工方案、方法、工藝技術引數和指標進行嚴密監視和控制，保證在具體施工操作過程中，確保實現全優的目標，尤其是對工程的重點部位和工序要專門制定施工方案，並加強監督和控制，使每個分項工程、工序均達到優良標準。
7 d' l0 bz9 n, e6 p+ i: x/ h嚴格按照施工組織設計和操作規程，高起點、高質量地做好每一道工序的「第乙個」，將每個「第一」的檢驗資料結果定在全優起點上，並以此做樣板，通過高標定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整體工程最終達到優良標準。
+ ~. a$ e8 m$ |; k; o通過嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受控制。嚴格按照「過程檢驗和試驗控制程式」的內容和要求保證**驗證制度的效能，及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，並按檢驗分類和安有關規程規範進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現的問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果。
並及時通知業主和監理工程師，經現場認可後，才能進行下一工序的施工。
' x1 w" n5 ^, b/ i合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進行科學的計畫和實施，在合同要求的工期內將施工進度控制在最合理、最便於質量控制的節奏上，確保實現優質、高效、低成本的目標。
積極開展全面質量管理活動，把好各道工序的質量關，達到設計圖紙、技術檔案和驗收規範規定的技術要求和質量標準。
確保工程質量的技術組織措施
1.12現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規範和設計檔案不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要填寫 工程變更單 等，為最後的系統整體除錯和開通，建立技術管理檔案和資料。1.13工程中的技術檔案 施工圖紙 設計說明 以及相關的技術標準產品說明書 各子系統的除錯大綱 各子系統的驗收規範和整...
確保工程質量的技術組織措施
本工程質量目標 工程質量達到國家規定的驗收合格標準，確保一次性驗收合格，爭創西湖杯。一 質量保證體系 1 質量管理系統 質量保證組織機構 嚴格貫徹執行gb 19001 2000質量標準，遵循既定的管理方針，建立以專案經理為核心，專職質檢員為主，各部門 專業的負責人及技術人員 管理人員等組成的質量保證...
確保工程質量的技術組織措施
若有幸中標，我們將以堅持質量第 一 使用者至上的原則，運用先進的技術 科學的管理手段，精心組織 精心施工。積極開展群眾性的qc質量管理活動。定期進行質量分析，強化質量檢測與質量驗收，將貫徹is09002質量標準體系建立標準工作程式貫穿施工全過程，不斷完善現場質量保證體系，以優質的產品和完善的服務來回...