質量體系建立
嚴格按iso9001程式檔案執行，根據公司質量保證體系的要求，結合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領導、專案技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處於受控狀態。
實行目標管理，進行目標分析，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和專案技術負責人外，現場另安排專職質檢員跟班作業，對施工作業進行跟蹤監控，並嚴格按照公司質量體系檔案規定，使專案各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。
質量檢查程式
（1）、預檢：由專案經理主持。進入施工現場後的首要工作。主要內容：
1）建築物各層標高、各功能房間平面尺寸；
2）建築物柱、梁之中心線檢查；
3）電氣管線、消防管；空調風管等出口留洞位置、標高、走向等檢查；
4）地面平整度及坡度檢查；
5）牆面垂直度及平整度檢查；
6）其它。
施工員檢查後應將所測資料標明在備用圖紙上，並填寫《現場驗收記錄》（若總包要求**由其統一格式，可採用其規定的相應質量記錄**）。
（2）、工程材料檢驗：
由質檢員主持對進入現場的工程材料依據國家或行業有關標準和公司質量體系檔案《工程材料檢驗規範》進行檢驗。檢驗合格後填寫相關質量記錄，不合格材料按照公司質量體系檔案之《不合格品控制程式》執行，對不合格品要採取標識，隔離等措施。
（3）、隱蔽工程檢查
由施工員主持，重要隱蔽工程由施工組長主持。施工員（施工組長）主持時，分項工程專案施工班長、監理工程師、總包有關工程師（必要時邀請）參加共同進行。主要檢查專案有：
1）吊頂龍骨所有固定件檢查；
2）承重鋼結構檢查；
3）地面墊層、基層，衛生間及其它區域防水處理檢查；
4）乾掛承重牆面石材找平鋼結構，牆面木飾面掛板內部鋼結構等檢查；
5）門套的內部鋼結構，木結構及上附塗料檢查；
6）其它隱蔽專案檢查。
施工員（或施工組長）在檢查合格後填寫《隱蔽工程驗收記錄》，檢查不合格時，執行《不合格品控制程式》：即輕微不合格時返工直至驗收合格才能進行飾面工程施工嚴重不合格時，應填寫《不合格報告》並附檢驗記錄，交質安部，由質安部或其授權技術負責人發出《工程質量整改通知書》由施工班組織返工，返工後隱蔽工程重新組織有關人員檢驗和評定，直至合格為止，再填寫《隱蔽工程驗收記錄》及不合格項關閉記錄。
（4）、分項工程檢查
由施工員組織，重要工程由施工組長組織，施工班長共同進行檢查。並填各類《分項工程質量檢驗評定表》，交質檢員核定。
（5）、操作工人「三檢」（自檢、互檢、交接檢）
施工班長和施工員領導班組工人進行「三檢」
1）自檢：操作工人在施工過程中，按技術交底及有關施工規範要求隨時進行自我檢查並整改的過程。
2）互檢：同班操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規範要求，隨時進行他人質量檢查並整改的過程。互檢由施工班長領導。
3）交接檢：上道工序施工班組完工後向下一道工序將要繼續操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢由施工員組織。
（6）、工程竣工內部驗收：
由技術負責人組織施工組長、施工員、質檢組長、質檢員、專案指揮部、資料員、質安部共同參加的檢查驗收。工程竣工內部驗收工作按公司質量體系檔案之《竣工工程最終檢驗程式》規定進行。
質量檢查程式表圖
質量保證措施
在整個施工過程中，我公司將在總包的總體安排下，依據公司質量體系檔案對工程施工進行全過程控制，並對容易產生質量問題的特殊質控點採取特殊措施，以確保工程質量達到優良工程標準。據以往的經驗，必須採取特別措施的特殊質控點包括：
（1）、測量放線
測量放線一定要準確、完備。為此，擬由施工員擔任測量放線組長。每一測量放線組長，均須對其將做的工作及要求進行了解，並能熟練使用測量放線工具。
施工組長應對其工作進行抽檢。發現異常情況應立即落實查明。對參加測量、放線工人應按公司質量體系要求進行培訓，以確保測量、放線的準確性，亦即設計輸入的正確性。
（2）、與機電施工的協調
根據總包施工進度之總體安排，機電施工與裝修施工大多數時間是交叉作業。測量、放線期間，不了解空調風管、電氣管線的確實位置及布向，因此，必須在圖紙會審時，細心地對每個房間的裝置及管線的空間位置進行核查，並標明於備用圖紙上。同時將測量結果送至機電施工單位，進而保證裝修與機電的空間尺寸相協調，如此才能保證與機電協調的完備性及準確性，保證我公司施工圖紙的質量和其它施工計畫及施工管理實效性。
（3）、材料控制
材料控制嚴格按公司質量體系檔案的要求控制進場的工程材料，所有進場材料要進行材料質檢，並有相關的質量記錄。對國家有強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，並做到來一批檢一批、無漏檢。同時，對材料質檢工作要抽檢，進行二次檢驗，以驗證質檢人員的工作效果。
對質檢工作配備充分的裝置、儀器資源，儀器裝置先要按要求核准。送總包審批的材料，尺寸要能反映材料的真實質量情況，並能在往後的採購中能採購得到的材料。
1）各種飾面材料取樣和認定。對主要裝飾材料如地磚、牆磚、花崗石等，將根據業主指定的飾面材料及我方選擇經貴方認定的材料樣品，對其品牌、型號、**、供貨商清單等資訊，加以彙總整理，再及時與供貨商取得聯絡，並請業主共同看樣並封樣後定貨。
2）由我們自行採購的材料，我們也嚴格按照圖紙說明的材質、規格、技術效能要求及質量要求去採購，我們所採購的裝置、材料、成品、半成品構件等除按照上述程式外，也將按照我們公司的材料採購執行程式來辦理。並隨時配合甲方、監理與質檢站作必要的抽樣驗查，退換不合格材料，保證採用合格材料。
3）按國家有關規定以及合同要求，我們有責任要求供貨商提供各類有效證書，以及材料的試驗報告，合格證書等，彙總整理形成資料，並最終送呈貴方。
4）簡單列出以下常見材料的質量控制要求，從基本點做起：
·輕鋼龍骨、金屬加工製品、構件進場時必定驗收質保書，複核（或抽驗）到貨質量，所到材料進庫建立掛牌制度，按規格分別堆放。輕鋼龍骨不得彎曲變形，石膏板不得受潮翹曲變形、缺稜掉角或表面有波紋；應厚薄一致，無膠層、無摺裂、無汙染。
·水泥進場時要驗收證明檔案，複核其品種、標號、出廠日期，使用的水泥必須具有合格資質試驗室的簽發的報告。同時，對該類材料進行記錄，把進貨過程和使用過程記錄在專案部資料中，使水泥的質量與穩定性具有可追溯性。
·瓷磚、牆地磚進場要驗收證明檔案，複核其品種、規格、色澤、包裝，並按規定比例數量開箱抽驗。入庫堆放整齊，高度適宜，防止水侵及撞擊。使用前按規定提前做好浸水、濕潤等準備工作。
·做好石材的選料工作。同一房間、同一區間應按配花、品種，挑選色澤均勻，厚薄誤差接近，紋理通順的石材，必要時應到供貨加工廠家選看大板，以便進行編號加工控制質量。施工用材一般都應注意圖紙上的石材塊面分割情況，結合施工物件的實際尺寸，進行排布並繪製鋪貼大樣圖，該大樣圖上的編號即為送往加工廠家的材料編號。
石材塊面排列布置要遵從圖紙設計意圖，一般布置要求對稱、塊面大小適宜，與人的視線位置、高度、視角關係恰當。廳室、走道連通處應接縫通順。廳室與走道如用不同顏色花樣時，分色線應設在門口的兩側，靠牆柱一側的板塊，距離牆柱的寬度應一致等等。
所有這些基本點，都是石材選料加工質量保證的注意點。同樣，石材加工進場必須要驗收證明檔案，複核編號及其規格、數量、加工質量，運輸過程產品完好情況，石材入庫存放，運輸搬運輕拿輕放，一般採取立放，光面相對，板底應用木方託墊，板頂不宜再放它物，石塊的存放不得淋雨，浸水及長期日曬，尤忌鐵器、鐵釘接觸，留下鏽斑，影響美觀。
·門窗及其配件應符合圖紙及驗收規範要求，尤其木門樘、木門扇要檢驗其飾面材料花紋、色澤及膠合牢固程度，防止水浸，影響油漆質量。木樘及門扇直立堆放，防止變形，所有木製品（包括防火門）要驗看證明檔案。
（4）、委外加工半成品控制
委外加工半成品主要有：石材工藝線條、規格板材、木線，木門扇等。為保證施工質量，對規格尺寸偏差要求高的石材規格料及工藝線條委託專業石材加工廠家加工，但管理要跟上，嚴格按公司質量體系檔案有關規定執行。
擬派2名責任心強的工作人員駐廠跟班檢查。其主要工作是：
1）核查加工計畫；
2）確定每塊石材的編號及裝箱編號（並註明在工程中使用的部位）；
3）監督廠家工作，按我公司要求對同一工作面的板材進行試拼，以控制色差情況，特別是用量較大的石材，屆時要制訂具體的監控方案；
4）檢查加工質量（確定抽查數量及檢驗方法）、包裝防護措施（保證不會在運輸過程中損壞石材）和產品標識（保證不會加工半成品混淆）。
（5）、施工過程控制
在施工過程控制中，特別要注意施工技術及培訓工作，尤其是如本工程這樣高質量要求的裝修。為此，除按公司質量體系檔案要求的程式進行監控外，還必須將其列為特殊控制過程。一般要求，施工技術交底至施工班組，使每位施工人員知曉施工工序、材料要求、應注意的問題等方面。
對國內不常見的新材料、新工藝，先由施工員組織技術骨幹組成施工試驗小組，按施工負責人審批後推廣。大面積展開施工之前，必須對每一位參與施工的工人進行培訓，經考核合格者方可上崗作業。施工樣板須得到有關人員確認。
（6）、質檢管理
嚴格按照公司質量體系檔案要求對進場工程材料及分項進行質量檢查。為加強質檢工作，根據我們已往的經驗，擬組成乙個由技術負責人為負責人的質量管理小組，小組成員包括質安組長、質檢員、施工負責人、施工經理。質量管理小組將採取開例會的形式對施工情況在時間時行全過程監控。
質量例會每天開一次，一般安排在每天下班前二十分鐘內進行，其任務是，檢查一天的質量情況，交待下一天應特別注意的質量管理事項和質量活動。此外，質量管理小組還將隨時抽查質檢員的工作質量，使質檢工作隨時處於受控狀態。
（7）、加強材料計畫控制
嚴格按業主的要求及時提交材料樣品送業主確認，並按照公司質量體系檔案有關規定按計畫採購工程必需之工程材料。對須提前訂貨的材料，材料組將提前向有關領導反映提前訂貨，使每種工程材料按期進入施工現場，避免出現停工待料的現象。
（8）、每道工序完工後都必須有質檢人員的認可意見，否則，不准進入下一道工序。內部隱蔽鋼結構要組織總包工地代表及監理工程師共同驗收。
（9）、對每種進入工地的材料，都要按國家規定，有產品合格證，特殊材料，必須有材料試驗報告，本工程絕不使用無合格證的材料。
重要工藝的質量通病防治
1. 石材鋪貼的質量通病防治
（1） 在大的建築空間進行大面積石材鋪貼，在施工技術措施的處理和質量通病的防治上應注意下列問題：
1） 標高、軸線的準確；
2） 地面平整度；
確保工程質量的技術組織措施
1.12現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規範和設計檔案不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要填寫 工程變更單 等，為最後的系統整體除錯和開通，建立技術管理檔案和資料。1.13工程中的技術檔案 施工圖紙 設計說明 以及相關的技術標準產品說明書 各子系統的除錯大綱 各子系統的驗收規範和整...
確保工程質量的技術組織措施
本工程質量目標 工程質量達到國家規定的驗收合格標準，確保一次性驗收合格，爭創西湖杯。一 質量保證體系 1 質量管理系統 質量保證組織機構 嚴格貫徹執行gb 19001 2000質量標準，遵循既定的管理方針，建立以專案經理為核心，專職質檢員為主，各部門 專業的負責人及技術人員 管理人員等組成的質量保證...
確保工程質量的技術組織措施
若有幸中標，我們將以堅持質量第 一 使用者至上的原則，運用先進的技術 科學的管理手段，精心組織 精心施工。積極開展群眾性的qc質量管理活動。定期進行質量分析，強化質量檢測與質量驗收，將貫徹is09002質量標準體系建立標準工作程式貫穿施工全過程，不斷完善現場質量保證體系，以優質的產品和完善的服務來回...