（一）、質量技術控制措施以「事先控制」為方針，並貫穿到施工的全方位和全過程，道路工程的施工認真的抓好施工前的技術準備工作，抓好施工過程控制和施工原始資料收集整理，確保道路工程一次交工成功。施工中除了遵照相關施工規範外，根據本工程特點，應重點做好下列工作。
⒈施工測量做好複核工作，除測量記錄填寫整齊、認真外，對重點部位，重點斷面須加強複核、控制，確保中線標高符合設計要求，底層施工為面層施工創造條件。
⒉施工堅持「四不准」即上道工序未經檢查驗收合格不准進行下道工序施工；施工方案和措施未經監理審定審批不准施工；未經書面設計、監理出具變更不准施工；不合格或檢驗不合格的成品、半成品不准用於施工。
⒊所有進場材料、成品或半成品，應有出廠合格證，並作必要檢驗。瀝青砼必須經試驗室配比單，方可開機生產，做到不合格原材料不准進場，不合格產品不准出廠。
⒋施工全面質量管理，積極開展創優質工程活動。施工過程中自始至終貫徹執行自檢、互檢和專檢，否則下道工序不准施工，認真貫徹落實各級的崗位責任制，定崗位、定職責，嚴格執行做到獎罰分明。質量保證體系圖見附表五。
⒌在施工過程中狠抓工序質量和工作質量，力爭做到準確、有效。攪拌站要訂立嚴格的管理制度實行專人管理、專人負責。瀝青砼攪拌嚴格按配比計量，試驗人員在現場嚴格按規定抽樣檢查，控制質量，使產品質量波動控制在有效範圍內。
預製場派專業人員負責，嚴把材料關，遵守先報驗後施工的程式，嚴格按照配合比施工，發現違反規定的人員嚴加處理。
⒍施工中一定要按規範要求，嚴格執行，嚴把質量關，做好攤鋪、碾壓、接縫溫度控制等工作，不留管理死角。
⒎加強原始資料整理的及時簽證和歸檔，做到施工原始資料與施工同步。
⒏施工工程變更一律以設計單位書面通知為準，任何人員無權改變設計圖紙。在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由專案工程師組織專案部全體人員認真學習閱讀圖紙，了解設計意圖。
9.現場專案部根據質量保證計畫的要求，制訂乙個更具體的質量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最後驗收環節的要求，嚴格執行質量**驗收制度，及時盡早發現問題及時整改，防患於未然，確保工程中每個分項直至每個工序環節的施工質量，來保證最終的工程質量目標。
10.為確保實現創優工程目標，配備具有多年現場工作經驗的管理人員進行質量管理，施工過程中加強過程工序控制，從而從提高隊伍素質及加強管理水平等方面。確保創優目標的實現。
11.加強施工現場管理質量管理機構設定工作，各級管理人員都必須對本崗位的質量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質量。
12.工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬體的同時，必須抓好軟體的管理工作，從而保證工程的施工質量。
13.現場計量器具必須確定專人保管、專人使用，並建立使用臺帳，他人不得隨意動用。
14.所有計量器具(包括經緯儀、水準儀、鋼捲尺、台秤、天平、溫度計、稠度儀等)要進行校對、鑑定，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。
（二）、關鍵部位的質量控制措施
1．瀝青砼的目標配合比設計是拌和瀝青砼前期工作的重要內容之一，也是瀝青砼質量目標的具體化，我們對這項工作非常重視，準備把這項工作交由試驗室全面負責，有專人取樣及時送檢，並且始終在監理人員的參與下共同完成，設計出各項技術指數合格的瀝青砼，從而保證了瀝青砼質量。
2．溫度控制是瀝青混合料熱拌和重要技術指標，它直接影響瀝青砼混合料的質量，我們採用導熱油加熱和保溫技術，乾燥筒加熱測溫，控制均採用電腦全自動控制，為生產合格瀝青砼提供了可靠的保證。施工現場瀝青混合料溫度的檢測和控制是現場施工質量控制的一項重要工作，我們購置了美的公司生產的可攜式非接觸式紅外線測溫儀先進裝置，為施工過程中控制檢測溫度資料提供了可靠的保證。
3．臺揹回填（擋牆、防洪溝、綜合管溝）時應注意以下事項：
3.1.填土料為碎石土，最大粒徑10cm，最大松鋪厚度30cm。
3.2.人工攤鋪，嚴格控制層厚，對填的乾濕情況要分別對待，如回填料偏乾應適當灑水，偏濕做適當晾曬。
3.3.人工打夯5～7遍，用灌砂法檢驗壓實度，符合要求後，經監理批准後進行上一層施工。
3.4.對構築物回填應分別在構築兩側對稱回填，切不可一側填好，再填另一側。
4．水泥混凝土拌制應使用機械攪拌，級配準確，控制水灰比。
5．對所採用的管材，必須經過嚴格檢驗，符合產品標準。凡不符合標準者不得使用，特別是卸管後，要再檢查有無損傷、裂縫，包括管材圓度偏差，發現上述問題應予剔除。凡採用剛性介面（砂漿或細石混凝土），應對承口用水清洗乾淨，保持濕潤。
有毛口處應鑿清，使用的砂漿或細石混凝土的配合比，應符合設計規定，並隨拌隨用，不得超過初凝時間，嚴禁加水復拌再使用。
6．嚴禁用淤泥作為路堤填料。填土壓實時，含水量應控制在最佳含水量左右兩個百分點之內。填上層土時，對下層填土的壓實度和含水量進行檢查，待檢查合格後方能填築上層土。
7．毛碴施工須接縫時應將接縫處已壓實的一端先翻鬆（長度約0.5－1m）至松鋪厚度，連同未壓實部分及新鋪材料一起整平碾壓，使之成為一體。
（三）建立質量保證組織系統
如果中標，我們承諾把該專案作為提高企業市場信譽和競爭能力的機會，確保工程達到優良標準，以回報社會。
1.制定技術措施
1.1. 建立質量保證體系，提高管理人員和施工人員的質量意識，堅持以質量求生存、以質量保效益，以質取勝的信念，提高按設計檔案施工，按規範施工的自覺性；
1.2.要把按規範施工提高到法制高度來認識，利用各種宣傳形式，廣泛宣傳，大造**與技工培訓相結合，使參建人員在思想上牢固樹立創優質工程的信念。
1.3. 建立組織保證體系，成立以專案經理、專案總工程師為組長的創優領導小組，加強對創優工作的組織和領導。
1.4. 開展is09000貫標活動，運用目標管理的辦法，對工程施工進行全方位、全過程的全面質量管理，使工程質量逐步公升級。
1.5.實行專案總工程師責任制，一切重大施工技術問題由專案總工程師召集會議做出決定。
1.6. 建立、健全工地試驗室，試驗室除積極配合監理工程師進行質量檢查，還要監督指導本單位搞好工程質量的自檢、互檢及施工過程中的質量檢查和各種內業資料的建檔工作。
1.7. 落實崗位責任制，實行專案經理負責制，簽定合同，分工負責，獎罰分明。
1.8. 建立健全各種規章制度和保證措施
1.8.1.在工程質量上認真執行標準規範，同時還要制定切實可行的保證措施，以科學的手段管理施工質量、保工期、創效益，確保本專案工程創優目標的實現。
1.8.2.嚴格貫徹執行「三檢制」，在自檢互檢合格後，報請經理部質檢組進行專檢，專檢合格後請監理檢查，做到施工質量全過程控制。
1.8.3.對待工程質量事故，要堅持「三不放過」原則，在事故的處理或返工中，要有依據和講究工藝水平。
1.8.4.加強施工技術管理，認真審核設計資料，發現問題及時聯絡有關部門，從速解決，作好現場技術交底和複核工作，使現場施工人員明白技術要求及質量標準。
1.8.5.加強工程試驗，各類原材料、鋼筋、混凝土配合比等按規定進行檢查試驗，並報監理工程師審查，合格後方可用於施工。
1.8.6.
加強計量管理，砼嚴格按技術部門提供的施工配合比計量投料。嚴把進料關，材料部門必須按提供的技術標準購料，認真複查。同時必須有質量保證書或出廠合格證，嚴禁低、劣、偽材料進入工地。
1.8.7.加強質量評定工作，及時收集和整理創優資料，真實反映工程的內在質量，達到樣板工程的水平。
2.建立質量管理制度
2.1.技術交底制度
2.1.1.技術交底的內容
技術交底制度是工程施工組織設計的重要組成部分。其內容包括：主要的規範要求、技術標準要求和結合工程實際情況的具體要求。
2.1.2.技術交底的形式和要求
技術交底可採用口頭交底、文字交底、樣板交底以及示範操作交底等多種形式。交底要在施工前進行。
2.1.3.技術交底的分級原則
單位工程、分部工程由專案總工程師向專業技術員、專職質檢員、施工員進行書面或口頭交底。
分項工程由專案專業技術員、專職質檢員向施工員、班組長、兼職質檢員進行書面或口頭交底。
工序操作由班組長、兼職質檢員在每天上班操作前或每道工序施工前要向本班工人進行書面或口頭交底。
2.2. 「三檢」及質量檢查評定制度
貫徹執行「誰操作誰保證質量」的崗位責任制
2.2.1.
在施工過程中，工序實行「三檢制」。生產班組必須對本班組的工序操作質量負責。工序完成後，由班組質檢員或班組長進行檢查，填寫自檢記錄，不符合質量標準的必須及時返工。
2.2.2.兩個以上工序或兩個以上工種完成的工序，由各工序或工種操作者相互檢查。
2.2.3.
在每乙個施工工序完成後，該工序的班組長對下一工序的班組長進行交接，對工程質量做出鑑定，使下一道工序滿意。發現問題，由上工序班組長負責改正，確認質量合格後，方可進行下道工序。
2.3.原材料及施工檢驗制度
2.3.1.工程所用的原材料的質量都必須符合標準，同時還要有合格證明。
2.3.1.誰採購的工程材料誰負責按標準驗收並負責索取合格證。誰**工程材料，誰負責提供材料合格證並經工地複檢合格。
2.3.2.說明：滿足工程材質標準的次序是：國家標準、行業標準、企業標準。滿足施工規範和規定的次序是：國家、行業、企業單位的規範規定等。
2.4.原材料、機械裝置的存放與管理制度
2.4.1.材料存放
2.4.1.1.現場使用的材料機械裝置，按平面布置規劃固定存放。
2.4.1.2.保證材料、機械裝置本身及其周圍環境的清潔。
2.4.1.3.材料堆放、機械裝置存放要有標記，堆放、存放有序。
2.4.1.4.在用的攪拌機、砂漿機旁必須設有沉澱池，不得將汙水直接排放下水管道及河流等處。
確保工程質量的技術組織措施
1.12現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規範和設計檔案不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要填寫 工程變更單 等，為最後的系統整體除錯和開通，建立技術管理檔案和資料。1.13工程中的技術檔案 施工圖紙 設計說明 以及相關的技術標準產品說明書 各子系統的除錯大綱 各子系統的驗收規範和整...
確保工程質量的技術組織措施
本工程質量目標 工程質量達到國家規定的驗收合格標準，確保一次性驗收合格，爭創西湖杯。一 質量保證體系 1 質量管理系統 質量保證組織機構 嚴格貫徹執行gb 19001 2000質量標準，遵循既定的管理方針，建立以專案經理為核心，專職質檢員為主，各部門 專業的負責人及技術人員 管理人員等組成的質量保證...
確保工程質量的技術組織措施
若有幸中標，我們將以堅持質量第 一 使用者至上的原則，運用先進的技術 科學的管理手段，精心組織 精心施工。積極開展群眾性的qc質量管理活動。定期進行質量分析，強化質量檢測與質量驗收，將貫徹is09002質量標準體系建立標準工作程式貫穿施工全過程，不斷完善現場質量保證體系，以優質的產品和完善的服務來回...