5.1、 施工準備階段的質量管理
5.1.1設定組建單位工程專案經理部，公司選派施工經驗豐富，技術全面，工作責任心強，善打硬仗的優秀管理人員組成專案管理班子，嚴格按「專案法」規定要求，專案經理全權負責單位工程的經營、技術、質量、安全、進度和規範化、標準化檔案施工職責，公司各職能部門應與工程專案部直接對口，進行監控指導管理，專案班子成品，施工作業班組中的特種工，應具有相應的資格證書，持證上崗，定期組織質量安全技術學習，保證工程質量，確保工期順利完成。
5.1.2、公司工程部在收到建設單位施工圖紙和地勘資料後，首先組織各職能部門的專業技術人員、專案部經理、專案技術負責人、責任工長、施工員、質安員、內業技術員、水電及各專業班組長熟悉、了解施工圖內容，進行圖紙內審，提出圖紙不完善部分，做好內審記錄。
參加由建設單位組織、質監單位、設計單位、施工單位參加的圖紙會審，對有關部門提出的圖紙內容的更改、補充、解答，認真作好會審記錄，整理成冊，送報有關單位審批，審批手續完善後，作為完成工程施工的依據。
5.1.3、委託具有質資等級的試驗室，檢驗、試驗施工現場所用計量器具和測量儀器，必須在定期範圍內檢驗合格，保證施工現場計測工具具有準確和精確度，確保工程順利完成達標。
5.1.4、專案部對施工現場所用材料在採購中，對材料必須進行三家以上調查，調查內容：
**方的供貨渠道、品牌、質量等級、採用標準、規格、型號、**、近年使用單位、使用結果評定、社會信譽。通過調查進行綜合性的評價與選擇，最後選定一家產品**方為合格分承包方。
採購材料進入現場時，必須具備材料出廠合格證，現場進行檢查驗收，需要複檢的材料，按公司制定的「需用原材料及施工試驗取樣規定」，立即取樣送外委託試驗室檢驗，取得合格試驗報告單後方可發放使用，對現場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產品立即退貨，來不急退貨的材料應隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質量。
5.1.5、裝置調配管理，由公司後勤部專人負責，嚴格按裝置管理制度進行管理進場機具，安裝實行驗收制，執行實行隨機檢查保修制，班組實行台班交驗制，密切與施工現場配合，堅持使裝置良好運轉，確保工程質量和安全。
5.1.6、加強施工測量管理工作,嚴格執行符合制度,交底簽認制度和向建設單位駐場工程師報批制度,確保測量工作準確無誤,並做好測量原始記錄和存檔工作.
針對本工程施工段較長的實際情況,為防止因距離導致的測量誤差,確定從設計院拿到測量控制點後,由技術負責人專門組織控制點的複測,座標點的放樣及統一水準網的布設工作,必須使用統一的水準控制網。
5.1.7、加強工序質量控制.各工序施工過程中,必須嚴格按設計圖紙進行施工,各工序在隱蔽前,必須經**質檢人員、建設單位駐場代表以及質監站驗收認可後,方可進行下一工序的施工。
5.1.8、及時收集和整理施工過程中的各類資料,認真填寫各類資料**.
按照建設單位要求的各項內容和要求,對圖,表,記錄,施工檔案等進行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準確性和完整性。
5.2、 施工階段的質量管理
5.2.1、根據貴辦公室的要求，本工程實行工程建設監督制和監理制，實施「精品」工程戰略。我公司將按「精品」工程質量目標組織施工，現制定如下質量保證措施：
5.2.2、建立健全技術質量管理體系以及各級技術質量責任制，加強全面質量管理。
5.2.3、堅持技術交底制，使有關人員施工時做到心中有數。
5.2.4、嚴格把好原材料進場驗收關，杜絕不合格材料進場。
5.2.5、認真做好施工測量工作，嚴格遵循測量規範，保證測量工作者以優秀的職業道德完成其職業責任。
5.2.6、嚴把施工各工序質量關，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設計要求施工，一旦出現質量事故，將對責任者予以嚴處。
5.2.7、加強工程技術檔案管理工作，做到標準、規範、系列化。
5.3根據本區域雨汙水管道工程施工的特點，在施工過程中除強化管理，確保質量保證體系正常執行外，技術上也要採取相應的措施，使工程質量和工期有乙個充分的保證。主要採取以下措施：
1、注重管道的測量放樣工作，對龍門板樁要重點加以保護，及時進行複核，保證管道鋪設的軸線和管底標高的準確性。
2、天氣因素對管道施工影響很大，施工中，要時刻注意天氣變化，掌握近期和長遠期的天氣情況，定出施工計畫。
3、對管道必須進行認真驗收，不合格的管道不允許出現在工程中；同時在施工過程中，對管道須進行保護，尤其在卸車、移管、鋪設、介面、塢膀、回填過程中。
4要充分考慮施工作業的流水性和連續性，根據不同的管道施工難度和不同的天氣情況，採取相應措施。如果施工難度大、天氣情況不是很好，施工段落可以相應縮短，作業面縮小，提高工效，保證施工的連續。
5、溝槽開挖嚴格按照交底要求進行施工，對於不同的管道埋深採用不同的開挖方式，以保證溝槽的穩定性，保證施工的質量。對於放坡開挖進行溝槽施工的，周圍要做好排水溝和集水井，積水應及時排除，防止基礎浸泡，完成後要及時回填。
6、管道的鋪設、介面處理、塢膀回填施工中，嚴格按照設計規範要求。加強過程質量控制，加大檢查力度，以保證施工質量。
工程質量「**自檢」體系圖
工程質量自控體系圖
確保工程質量的技術組織措施
1.12現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規範和設計檔案不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要填寫 工程變更單 等，為最後的系統整體除錯和開通，建立技術管理檔案和資料。1.13工程中的技術檔案 施工圖紙 設計說明 以及相關的技術標準產品說明書 各子系統的除錯大綱 各子系統的驗收規範和整...
確保工程質量的技術組織措施
本工程質量目標 工程質量達到國家規定的驗收合格標準，確保一次性驗收合格，爭創西湖杯。一 質量保證體系 1 質量管理系統 質量保證組織機構 嚴格貫徹執行gb 19001 2000質量標準，遵循既定的管理方針，建立以專案經理為核心，專職質檢員為主，各部門 專業的負責人及技術人員 管理人員等組成的質量保證...
確保工程質量的技術組織措施
若有幸中標，我們將以堅持質量第 一 使用者至上的原則，運用先進的技術 科學的管理手段，精心組織 精心施工。積極開展群眾性的qc質量管理活動。定期進行質量分析，強化質量檢測與質量驗收，將貫徹is09002質量標準體系建立標準工作程式貫穿施工全過程，不斷完善現場質量保證體系，以優質的產品和完善的服務來回...