工程質量對於工程建設致關重要，要保證工程質量，首先要通過認真學習、會審圖紙，掌握施工規範，確保按設計和規範施工；第二要通過各級技術交底，明確各級施工責任；第三要把好材料關，保證優質材料用於工程上；第四要加強資訊溝通，做到及時發現及時解決問題。在施工中採取事前策劃（優質樣板工程策劃）→崗前培訓→過程控制→事後總結→持續改進的pdca迴圈方法，確保工程質量一次成優。
根據工程總體質量目標、工期目標、業主的要求和安全文明施工目標，確定工程的各階段目標，並將質量目標層層分解落實到各分部、分項工程。在整個施工過程中，建立完善的專案管理體系和管理程式，一切活動緊緊圍繞目標，不折不扣地對業主和社會兌現。
1.工程質量目標
確保驗收達到「合格」標準工程。
2.專案質量管理程式
為了使本工程的質量管理工作規範化、標準化，從工程的開工、施工過程質量管理、工程竣工驗收、保修服務、使用者回訪與維護和工程創優有章可循，建立一套統一和完整、系統的質量管理實施程式。
1.堅持「質量第一，信譽至上」的原則。
在工程施工過程中，我公司始終以工程質量為重，在質量面前，監理和業主具有一票否決權，任何工作均以施工質量為前提而展開。
2.以「人為核心」的質量控制原則。
各施工人員是質量的創造者，質量控制必須「以人為核心」，把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、創造性、增強人的責任感，樹立「質量第一」的觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量確保工序質量，促進工程質量。
3.「以預防為主」的質量控制原則。
「以預防為主」就是對質量的事前控制、過程控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。
4.貫徹科學、公正、守法，規範職業道德的質量控制原則。
工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，做到以設計標準為依據，以規範為準繩，實事求是。
1.總體質量控制程式
2.培訓
1）進行質量意識的教育
工程開工前針對本工程特點，由專案工程師負責組織有關部門及人員編寫本專案的質量意識教育計畫。計畫內容包括公司質量方針、質量目標以及專案質量計畫涉及的創優計畫、技術法規、規程、工藝、方法、和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，人人樹立百年大計，質量第一的思想，並貫穿到實際工作中去，以確保專案創優計畫的順利實現。
2）加強對施工人員的培訓
施工人員進場後，由專案部組織著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教育，對施工隊伍班組長和主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量、安全綜合交底培訓，以提高施工隊伍的管理水平和技術實力，確保工程質量達到既定目標。凡未經培訓和培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。
1.雨季施工措施
1）編制施工組織計畫時,要根據雨期施工的特點，不宜在雨期施工的分項工程提前或拖後安排。對必須在雨期施工的工程制定有效的措施，進行突擊施工。
2）合理進行施工安排。做到晴天抓緊室外工作，雨天安排室內工作，盡量縮小雨天室外作業時間和工作面。
3）密切注意氣象預報，做好防汛等準備。必要時應及時加固在建的工程。
4）做好建築材料防雨防潮工作。
5）現場排水。施工現場的道路、設施必須做到排水暢通，盡量做到雨停水幹，要防止地面水排入基礎、地溝內。防止滑坡、塌方。
6）在雨期前應做好現場房屋、裝置的排水防雨措施。所有機械裝置作好接零及並接避雷裝置，雷天暫停。
7）備足排水需用的水幫浦及有關器材，準備適量的塑料布，油氈等防雨材料。
確保工程質量的技術組織措施
1.12現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規範和設計檔案不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要填寫 工程變更單 等，為最後的系統整體除錯和開通，建立技術管理檔案和資料。1.13工程中的技術檔案 施工圖紙 設計說明 以及相關的技術標準產品說明書 各子系統的除錯大綱 各子系統的驗收規範和整...
確保工程質量的技術組織措施
本工程質量目標 工程質量達到國家規定的驗收合格標準，確保一次性驗收合格，爭創西湖杯。一 質量保證體系 1 質量管理系統 質量保證組織機構 嚴格貫徹執行gb 19001 2000質量標準，遵循既定的管理方針，建立以專案經理為核心，專職質檢員為主，各部門 專業的負責人及技術人員 管理人員等組成的質量保證...
確保工程質量的技術組織措施
若有幸中標，我們將以堅持質量第 一 使用者至上的原則，運用先進的技術 科學的管理手段，精心組織 精心施工。積極開展群眾性的qc質量管理活動。定期進行質量分析，強化質量檢測與質量驗收，將貫徹is09002質量標準體系建立標準工作程式貫穿施工全過程，不斷完善現場質量保證體系，以優質的產品和完善的服務來回...