百味園公司2023年度環境管理評審匯報資料
2023年我公司嚴格按照體系檔案及現有體系相關檔案開展全年環境保護工作，我公司在集團公司《環境管理手冊》的基礎上，結合自己公司所生產的產品特點，編制了部分適合我分公司環境管理體系的執行的工作流程，現將我公司實施情況作一簡單介紹。
一、組織機構和職責的建立與執行
集團公司的《環境管理手冊》中詳細闡述了職責與許可權，建立了我公司的《組織機構圖》、《環境職能分配表》。管理體系執行後，為了確定各部門之間的工作介面及職能部門的崗位職責許可權得到明確無誤的規定，要求職能部門建立《部門職責分配表》，分別明確在環境管理體系中各部門的主、次責，並按照全員參與的原則，又明確出各條款的責任人，真正將環境管理責任落實到每個人的身上。
二、環境管理方針
為了能夠更好地理解集團公司的環境管理方針和內涵，我公司於2023年3月26日召開了由公司董事長主持召開的學習「環境管理方針及內涵」的專題會議，公司董事長董李明同志對管理方針的釋義及其包含的承諾內容進行了講解，並要求各部門的負責人要將管理方針傳達到為公司的全體員工，同時要求綜合辦、生產技術安全處、**處、營銷中心等部門還要將方針傳達到顧客和相關方。
三、環境管理體系目標、指標及管理方案的完成情況
根據公司的目標、指標，結合實際情況，分解制定了分公司的目標和指標，各部門在此基礎上，根據工作的範圍分解確定了部門內的目標和指標。目標的分解基本到位，並且是量化的，可以進行監督和測量。
具體完成情況如下：
（一）共同目標完成情況
1、2023年共組織新收集的法律法規及集團公司環保宣傳資料共12次。
2、我公司組織員工參28名參加中江縣環境保護局組織的3.12植樹一次，6月5日組織環保自願者46名參加中江縣環境保護局組織的騎自行車低碳出行宣傳活動一次，接待中江縣教育局組織的166名小學生參觀我公司環境保護設施，向學生們講解環保知識一次。12月28日與中江縣環境保護局共同舉辦的《低碳生活共享綠色藍天》環境宣傳文娛晚會。
全年共接待縣市各級領導參觀公司環境保護設施、環境管理工作成效8次。
3、建立和修訂完善內部環境管理制度4個。
4、在新建專案上嚴格執行環境影響評價制度及「三同時」制度。
5、公司加強汙染治理設施執行管理，環保裝置設施全年正常執行，確保了「三廢」達標排放。
6、公司在購買洗滌用品時，規定禁止購買含磷洗滌用品。
7、我公司將經處理後的生產廢水用做沖洗公共區域地面，綠化帶上的花草、洗車，全年共節約以上用途用水230噸。
8、危險廢物按要求進行**，按法規進行處置，處置率100%。
9、配置必要應急資源、人員，並採取措施提高的可靠性和有效性，確保了2023年全年突發性環境汙染事故為0。
四、法律法規與其它要求遵循情況
公司重視對新出台的法律法規進行收整理，並組織全體員工學習相關的法律法規及管理條例和其它相親要求的學習，全年無違反法律法規現象。
五、清潔生產和迴圈經濟開情況
為了做好清潔生產工作，我公司注重抓源頭堅決杜絕先汙染後治理情況的發生，從公司新產品開發中心抓起，公司每乙個新開發的產品均都進行環境汙染自我評估，保證不對不境造成汙染。
我公司肉製深加工企業，在生產過程中清潔所用的水比其它企業相對就多一些，為了為對水體造成大的汙染，公司在新建時就嚴格按國家的相關要求，在設計建造時就嚴格執行汙染治理工程與生產主體工程，同時設計、同時施工、同時建成投入使用，為了節約執行成本，我公司經多方考察最後選用了生物處理加人工濕地的方案，對公司生產氣所產生的廢水進行處理，經處理後的廢水達標排放率達100%。並將經處理後的水用來澆灌綠化帶、沖洗公共區域地面、洗車等進行迴圈利用。而且我公司的汙水處理站現已成為了公司的一道風景線。
六、重要環境因素控制情況，績效監視和測量情況
我公司危險源和環境因素辨識小組按照體系的要求，對作業區、廠區、生活區及施工現場的危險源和環境因素進行了辨識，共辨識出危險源213條，其中重大危險源18條；識別出環境因素99條，其中重要環境因素12條。針對這些重大危險源和重要環境因素，分別制定了職業健康安全管理方案和環境管理方案進行控制，而且還有針對性地制定了一些詳細的文字化方案，並落實了責任人、完成時間、資金預算等內容。實施後，通過績效監視和測量反應出重大危險因素和重要環境因素得到了一定的控制。
如：1、通過環境管理方案的實施，揚汙水、固體廢氣物、雜訊等重要環境因素得到了控制，2023年11月12日經環境保護監測站監測，綜合汙水、雜訊等環境因素達到相關標準的規定。
2、對鍋爐操作人員、氨機房工作人員、配電房工作人員等**種人員組織進行外部培訓共3次，有18人參加，並進行考試，取得了相應的上崗證，保證了生產施工的安全。
七、資源的配置
分公司能夠順利完成各項目標、指標，重大危險因素和重要環境因素能夠得到控制，有賴於公司領導的重視及總體策劃，措施得力，責任到人。有賴於各項資金的支援和及時到位，使得基礎設施、工作環境、人力資源的配置適宜。
1、分公司今年針對不同的需求，合理安排時間與資金，對相關人員進行了安全操作技術培訓、安全員上崗證培訓、資料員上崗證培訓、統計員上崗證培訓、職稱學歷培訓、檔案管理等外部培訓17次，共計62人參加，使他們加深了業務知識的學習，掌握了新的規範標準，以保證其工作都在有效的控制範圍內。
公司內部也進行了環境保護、氨機房操作人員個人防護、進廠安全教育、可利用廢氣物的識別和**等知識培訓、法律法規和其他要求培訓、壓力容器和壓力管道等相關知識的培訓14次，共計233人參加。
八、內審情況和不合格的整改
2023年集團公司對我公司組織的內部審核，公司從領導到部門都很重視。審核前，管理者代表組織了一次內審準備會，要求各部門積極準備，做好內、外業工作。這次審核指正了我們工作中的不足之處，開具了一項不合格項。
審核結束後，分公司召開針對出現的不合格項，要求責任部門認真分析原因，制定糾正措施，責成部門按時進行整改。針對內審提出的工作中的不足之處，要求各部門舉一反三，按照標準和檔案的規定，完善各自的工作，對存在的不符合要制定、實施糾正措施和預防措施，以保證體系執行的有效性。
九、糾正和預防措施實施情況
在體系的執行過程中，各部門定期檢查相關的工作內容對事故、事件不符合採取了糾正措施或預防措施。如，此次內審共開出6個問題點，我公司高度重視，組織人員認真分析出現問題的原因，積極整改，按集團公司審核小組的要求全部進行了整改，我公司具有堅持完善和持續改進能力。
十、持續改進
1、各部門在做好各自本職工作的同時，要加強與相關部門的溝通，保證部門間工作銜接順暢、有序。
2、加強對分包方的管理。增加對其日常工作內容的培訓次數，提高其重視質量、注重自我保護並保護環境的意識。
3、加強對環境保護裝置設施的管理。
4、堅持持續改進的原則，加強自查的管理，發現不符合及時整改，將環境管理體系納入日常的工作之中，不斷提高我們的管理水平。
四川省百味園食品有限責任公司
二o一二年三月十一日
2023年環境管理評審報告
經丹江口市環境監測站監測，我公司汙水排放的石油類 cod 氨氮和懸浮物指標都達到國家規定的環保指標 大氣汙染綜合排放標準總懸浮顆粒物指標達到國家標準 廠界雜訊達標排放。全年無環境 安全事故和職業病的發生，符合法律法規及其他要求。4 體系執行 內部管理體系審核 過程審核情況 2012年9月21日至28...
體系管理評審匯報材料2023年度
勝利分公司體系管理評審匯報材料 二0一0年十二月 勝利分公司體系管理評審匯報材料 為了不斷完善勝利分公司q管理體系與hse管理體系，保證分公司管理體系持續的適宜性 充分性和有效性，為此勝利分公司認真組織員工貫徹學習q管理體系與hse管理體系的 管理手冊 作業檔案 程式檔案 並進行了深入的討論，讓員工...
財物部2023年度管理評審匯報材料
財物部2010年質量 環境管理體系執行報告 2010年，財務物資部在iso9001質量管理體系和iso14001環境管理體系指導下，根據體系執行標準和要求認真開展日常管理工作，並取得了很好的效果。現將2010年兩個體系的運 況匯報如下 一 質量 環境方針及目標的實施情況 1 1 12月份服務質量檢查...