公司所屬各單位：
根據審計監察處2023年3月15日下達的效能監察建議書[2011]監建字14號的整改要求，為進一步加強公司物資採購計畫管理，提高物資採購計畫的準確率和及時率，現結合公司實際，制訂以下規定：
一、在採購配套部設立綜合計畫崗，負責公司年度、季度、月度、以及臨時性物資採購計畫和採購資金需求計畫的編制工作。
二、物資採購計畫的編制要遵循準確、完整、及時、規範的原則。
三、為節約採購成本，實現規模採購，提高工作效率，公司實行按月上報物資需求計畫制度。各單位在每月25日前向採購配套部上報下月物資需求計畫，採購配套部計畫員根據各單位上報的物資需求計畫彙總平庫後制訂物資採購計畫，經部門領導審核、公司分管副總經理審批後下達給採購人員實施。
四、各單位上報物資需求計畫應從實際出發，避免盲目提報和粗估冒算，物資需求計畫由各單位材料員編報、單位負責人簽字、分管領導簽署意見後上報採購配套部。若上報物資需求計畫失誤，造成物資積壓，由上報單位承擔相應經濟責任。
五、各單位應按時上報物資需求計畫，超過規定期限上報的需求計畫不列入下月採購計畫，若因此造成物資缺口和經濟損失由遲報單位承擔相應責任。
六、由於裝置維修、臨時性生產調整計畫等原因需要提報的計畫外急需採購物資，由各單位填製《臨時物資需求申請單》，經單位負責人審核、分管領導審批後上報採購配套部，採購配套部計畫員編制臨時採購計畫經審批後下達實施。
七、採購配套部計畫員應不斷提高業務能力，加強物資採購計畫的科學性、準確性和及時性。計畫員應及時主動深入現場，加強和使用單位的溝通，準確掌握物資動態，同時要熟悉市場**，把握好訂購點，科學合理地編制物資採購計畫，提高管理效益。
八、本規定自下達之日起實施。
二○一一年五月十七日
物資採購管理規定
總則一 為了規範公司的物資採購，降低物資採購成本，確保公司各項物資 加強企業物資採購的監督管理，特制定本規定。二 本規定是公司物資採購管理的基本規範。三 採購部應當根據市場資訊做到以質量為主 在保證質量的前提下比價採購，同時，在付款方式上，做到貨到付款，或分期付款，減少採購風險。第一章採購部職責 四...
關於加強煤礦物資採購審批管理的通知
公司各部門 下屬各礦 畢節分公司 一 各煤礦確需增加或者更換的裝置 或裝置零配件 由煤礦根據實際需要制定採購計畫，採購計畫由裝置使用或主管部門編制，經計畫部門負責人 報機電礦長 煤礦總工程師 礦長審核簽字後，報公司生產技術部審核，並經公司總工程師簽字確認，由公司購銷中心根據實際情況報請經營副總及總經...
物資採購計畫申請規定
四川省川投化學工業集團 關於生產物資採購管理的規定 1 目的 進一步加強企業內部管理，明確生產物資採購計畫申請 審核 核庫 採購 驗收 保管發放程式和各部門管理職責，保證生產物資採購順利進行，保證生產安全，特制定本辦法。2 適用範圍 適用于川投化工集團 除辦公用品 主要原料 包裝物品外的全部生產或工...