劃書創辦企業計畫
前言1、創業機會
當代能源危機成為國際性的問題各國都在抓緊儲備能源，同時社會各個階層的浪費日益平庸，加之相關部門對資源的不合理運用，給予我們很大的發展空間，在國家堅持「科學發展觀」的政策指導下與堅持可持續發展道路相結合，認為我們的創業機會很大而且發展空間較大。
根據對以往企業的調查，我們發現如今的電動車的行業較為雜亂，沒有統一的標準，而且各家的效能不一。
2、產品
根據問卷調查與網路徵集意見，電動車的安全效能與其的載荷能力的擔心，但仍具有很大的市場其輕便與環保是很大的優點。
3、服務要求
我們的服務宗旨是「客戶100%的滿意」，工作中熱情周到對不懂的客戶細心的講解，誠實的對待每乙個客戶。
4、競爭對手機自身優勢的維持
國內的競爭對手較多，但是他們沒有形成具體的產業鏈，其中以往電動車的缺點未得到實質性的改變，我們的產品採用新型的塑鋼材料，減輕重力，節約資源並且推出多款新型產品。
5．營銷策略
我們的企業資源有限，通過廣告與網路提高產品的知名度。採用直銷方式，提供優質的售後服務。在短期內取得大眾的好評，逐步擴大自己的市場與銷售量。
6．具體目標
短期目標：打造良好的產品形象，以產品的質量與優質的售後服務為保證,贏得大眾的好評。
長期目標：擴大自己的市場，占領國內的多數市場，成為領導「人物」，打造國標知名品牌。
7. 創業團隊
我們現有5人，分別創業初期各項工作。我們的團隊精神強和較高的科學技術，並且富有創新意識，能不斷充實和發展自己。
8. 財務計畫
有團隊對市場進行調查，分析，研究後，由會計員做出總結與預算，對前年的財務的分析，和後一年的財務預算。
9.注意的問題
自己產品的新型材料的質量，和市場潛在對手的競爭。
10.可持性分析總結
市場可行性，現有的電動車功能單一，並且原有的問題未得到解決，該行業逐漸單一化發展。
產品可行性：電動車，是一種節能環保的工具，隨著能源的緊缺，市場對電動車的需求量將會逐步的擴大。
經濟可持續性：我們的企業資金並不充裕，但是國家隊大學生創業有一定的優惠政策，使我們的經濟有一定的減壓，市場需求量逐漸加大，還有我們我們用的是新型材料,成本更低，對各戶也是一種吸引力，加之直銷，所以我們的經濟是可行的。
盈利可行性：企業的規模不大，但是精悍，採用薄利多銷預計四個月後盈利。
目錄前言
1. 企業介紹
1.1 企業名稱
1.2 企業型別及經營範圍
1.3 企業銷售的產品或服務
1.4 企業的解決並滿足顧客的需求
1.5 企業的選址與布局設計
2. 企業的市場分析
2.1 企業的市場機會
2.2 企業的顧客分析
2.3 企業具體的競爭力和贏利能力
3. 企業的營銷計畫
3.1 企業**的產品或服務
3.2 確定**的產品或服務**
3.3 營銷策略
3.4 營銷**
4. 企業的管理
4.1 企業的組織機構
4.2 企業的日常管理要求
4.3 企業的基本費用
5. 企業財務計畫
5.1 企業的資產
5.2 原料採購預計表
5.3 **預計表
6. 創辦企業的行動計畫
天行企業計畫書
1. 企業介紹
1.1 企業名稱：天行
1.2 企業型別及經營範圍
本企業屬於生產製造，零售及服務為一體的企業，自己購進原料、加工與製造，再自行銷售。本企業以批發與自己直銷為主，銷售人群為社會各界人士。
1.3 企業銷售的產品或服務
本企業主要經營以塑鋼和少量鋼料為原料，並與xx電子公司簽訂合同，訂購***高能電池，結合本企業的設計，滿足消費者的需求。本企業的產品***，售後服務好，以「安全、質量」為宗旨。
1.4 企業的解決並滿足顧客的需求
本企業的產品結合多家企業的產品優點於一身，改進原有的缺點，為滿足當代人的需求，並在電動車上安裝多項新的功能。由於採用新型材料，底本降低，並且提高電動車綜合性能。
1.5 企業的選址與布局設計
本企業選址在xx市xx工業，是西部最大的產業區，這的環境較好，市場的各色人才齊全，為以後企業的壯大提供了良好的人力資源。本企業的現在原料車間兩間，加工車間兩間，維護車間一間組裝車間一間，倉庫兩間，科研室一間，辦公樓一棟（五層），食堂一間。
2.企業的市場分析
2.1 企業的市場機會
電動車的品牌不一，效能各有優缺點，隨著國標能源的緊張與國家的政策，電動車的發展前景較大。
2.2 企業的顧客分析
本企業的顧客，主要針對上班簇與學生。本企業產品的**低，***，並且解決傳統電動車的缺點，採用新型材料，效能提高而且種類齊全，對顧客有較強的吸引力。
2.3企業具體的競爭力和贏利能力
2.3.1 自身分析
電動車行業的發展前景較大，本企業擁有乙個高新的研發室，對產品日後的質量提供了保障可以使我們的企業可以快速穩步的發展。
2.3.2 與其企業的分析
電動車市場的單一化。並且傳統的老問題未得到解決其自身的重力與載荷能力，在生產過程中，仍然以犧牲資源為代價未能真正的「節能」。
2.3.2 天行的自身特色
天行主要採用塑鋼與鋼相結合，減少自身重量，降低生產成本並且增添一些新的功能，滿足時尚人的要求，還推出「情侶」車與「家庭」車等多個車型。
3 企業的營銷計畫
3.1 企業**的產品或服務
在**產品首先應保證自身的信譽，貫徹薄利多銷的原則迅速占領市場，服務方面採取定點服務與流動服務提高產品的信譽度。
3.2 確定**的產品或服務**
這些**是在成本的基礎上，再考慮競爭對手的**以及企業的盈利方面制定出來的，以後隨市場的而有所調整。
3.3 營銷策略
(1)廣告目標：為產品做大量的廣告宣傳，突出產品的特點。
(2)服務的目標：我們以100%滿意為目標，為顧客提供最周到的服務。(3)產品的性命週期：在投入期建立知名度，推出產品在成長
3.4銷售**
2015——2023年產品快速增長期（該行業）
2018——2023年產品成熟期，並且市場飽和
2027——2023年產品的平穩期
4、企業的條理
4.1企業的組織機構
本企業將總經理2名（正副），各部門經理一名，各車間主任1名，研究組長1名。
4.2．企業的日常管理要求
企業要求每乙個員工必須嚴格遵守企業的規章制度，每個員工都勤懇工作，認真負責，有敬業精神，如有違反規定的行為就給予相應的處罰。
管理激勵制：對於工作突出的員工採取一定的獎勵辦法，激勵他們能更好地為企業服務，例如，提高工資，發放獎品。
工作程式：總經理制度採購與銷售計畫----財務部進行財務核實----採購部進行分材料----各加工車間----銷售部銷售。
4.3．企業管理的基本費用預則
本企業的日常開支和管理費在五萬元左右，而我們的企業每月稅收約二十萬元左右。對於每日超出十萬的金額需要得到財務部與金額使用部門的核實。
5、企業財務各計畫
5.1．企業的資產
固定資產：加工車間4間 ，倉庫2間， 科研所1間 ，辦公樓一幢 ，食堂一間（各項設施），員工宿舍一棟（屬於企業後期建設的專案）。
流動資金：工資、水電費、運費等等。
5.2. 原料採購預計表
5.3.**預計表
6、創辦企業的行動計畫
本企業是屬於民營企業 ，本著「100%滿意」的宗旨，在充分的市場調查之後，計畫於2023年12月開始創辦該企業，其行動如下：
1）企業所得及最後落實的流動資金是1200萬元，由團體合資而成。
2）2023年—2023年，團體各成員分工合作、分別做長達三年的調查與分析。
3）與有關部門解決企業的公共設施。
4）根據市場分析選擇電動車為企業的發展物件。
5）企業於2023年12月對企業進行裝修和購買工具裝置並開始招聘員工，將採取面試的方式招聘員工。
7）員工管理方面，制定了相關的規章制度，賞罰分明，提高員工的積極性。
8）2023年12月下旬，對社會各界進行企業宣傳。
9）本企業於2023年2月1日正式開業，為了更清楚的了解企業的經營狀況，我們將制定各方面的預算。
10）我們將制定企業長期發展計畫書來幫助企業日後的發展提高企業的知明度擴大企業的影響力。
小組成員：李戴印雷娟
李冠輝劉順利張超玲
二〇一〇年四月十八日
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