1 編制依據
2 工程概況與工程實施條件分析
2.1 工程概述（路徑、工程量、建設單位、設計單位、監理單位和工期要求等）
2.2 工程設計特點、工程量
2.3 施工實施條件及自然環境分析
3 專案施工管理組織結構
3.1 專案管理組織結構
3.2 專案管理職責
3.3 工程主要負責人簡介
4 工期目標和施工進度計畫
4.1 工期目標及分解
4.2 施工進度計畫及編制說明
4.3 進度計畫圖表
4.4 進度計畫風險分析及控制措施
5 質量管理體系
5.1 質量目標及分解
5.2 質量管理組織機構
5.3 質量管理主要職責
5.4 質量控制措施
5.5 質量薄弱環節及預防措施
6 安全管理體系
6.1 安全目標及分解
6.2 安全管理組織機構
6.3 安全管理主要職責
6.4 安全控制措施
6.5 危險點、薄弱環節分析**及預防措施
7 環境保護與文明施工體系
7.1 施工引起的環保問題及保護措施
7.2 文明施工的目標、組織結構和實施方案
8 工地管理和施工平面布置
8.1 施工平面布置
8.2 工地管理方案與制度
9 施工方法與資源需求計畫
9.1 勞動力需求計畫及計畫投入的施工隊伍
9.2 施工方法及主施工機具選擇
9.3 施工機具需求計畫
9.4 材料、消耗材料需求計畫
9.5 資金需求計畫
10 施工管理與協調
10.1 技術管理及要求
10.2 物資管理及要求
10.3 資金管理及要求
10.4 作業隊伍及管理人員管理及要求
10.5 協調工作（參建方、外部）
10.6 分包計畫與分包管理
10.7 計畫、統計和資訊管理
10.8 資料管理
11 施工科技創新
11.1 採用新裝置
11.2 採用新工藝
11.3 採用新材料
12 主要技術經濟指標
12.1 專案技術經濟指標
12.2 降低成本計畫與措施
13 技術偏差表
與本工程技術、質量、安全、進度等方面存在的偏差。格式如下：
技術偏差表
專案管理規劃大綱附表
附表1 擬投入本標段的主要施工裝置表
附表2 擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置表
附表3 勞動力計畫表
附表4 計畫開、竣工日期和施工進度網路圖
附表5 施工總平面圖
附表6 臨時用地表
附表7 專案管理機構
附表8 擬分包專案情況表
附表1：擬投入本標段的主要施工裝置表
附表2：擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置表
附表3：勞動力計畫表
單位：人
附表4：計畫開、竣工日期和施工進度網路圖
1. 投標人應遞交施工進度網路圖或施工進度表，說明按招標檔案要求的計畫工期進行施工的各個關鍵日期。
2. 施工進度錶可採用網路圖（或橫道圖）表示。
附表5：施工總平面圖
投標人應遞交乙份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖表並附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、裝置及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。
附表6：臨時用地表
附表7：專案管理機構
（一）專案管理機構組成表
（二）主要人員簡歷表
「主要人員簡歷表」中的專案經理應附專案經理證、身份證、職稱證、學歷證、養老保險影印件，管理過的專案業績須附合同協議書影印件；技術負責人應附身份證、職稱證、學歷證、養老保險影印件；管理過的專案業績須附證明其所任技術職務的企業檔案或使用者證明；其他主要人員應附職稱證（執業證或上崗證書）養老保險影印件。
簡歷表附表8：擬分包專案情況表
專案管理規劃大綱
編制 審核 批准 甘肅四建集團工程總承包公司 二 一二年十月 目錄1 編制依據1 2 專案概況2 2.1 建設單位概況1 2.2 工程概況2 2.3 周邊環境2 2.4 實施條件2 3 專案範圍管理規劃2 3.1 土建工程2 3.2 安裝工程2 3.3 甲方指定分包專案2 4 專案管理目標規劃3 4...
專案施工管理規劃大綱
農村電網改造公升級工程定結縣農網改造公升級工程施工二標段 10kv及以下架空配電線路設計技術規程 dl t5220 2005 35kv及以下電氣裝置施工及驗收規範 10kv及以下配電線路工程圖集 第三版 2005 08 架空絕緣配電線路工程圖集 上冊 下冊 2003 9 10kv配電工程設計手冊 2...
專案管理實施規劃編寫指南
重慶聯盛建設專案管理 建設專案管理實施規劃 編寫指南 編制 胡崗 審批 編制部門 重慶聯盛建設專案管理 技術部編制時間 2011年11月20日 1 總則 建設專案管理規劃作為指導專案管理機構全面開展管理工作的綱領性檔案，是專案管理諮詢公司實施監督管理的重要依據，主要涉及全過程建設專案管理工作的目標 ...