實驗室績效考核管理制度
作業指導書
1 目的
為了完善實驗室薪資管理體系中績效管理辦法，提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障實驗室有效執行，特制定本制度。
2 適用範圍
適用於貴州安為天檢測技術****實驗室主管及以下員工（進入公司不滿3個月者或者未轉正者不參加考核）。
3 考核原則
3.1以客觀事實為依據,以考核制度規定的內容、程式與方法為準繩；
3.2考核力求公平、公開、公正的原則來進行。
4 考核週期
4.1考核以乙個季度為週期。
5 職權
5.1質量負責人負責組織各組組長對員工進行績效的評估。
5.2部門負責人負責對組長進行評估，並對員工的績效進行校準和調整。
5.3部門負責人負責編輯每個月的績效評估表上報給公司經理。
5.4公司經理對績效評估結果進行審核，並報給主管總裁審批。
5 績效評估流程
5.1 財務部在每個季度第一月10號左右統計好上個季度的本公司財務報表發給實驗室負責人，實驗室負責人按獎金比例確定可支配獎金總數t。
5.1.1 可支配獎金總數t的確定：
①公司當季度營業額y＜20萬時，可支配獎金總額t為3%y；
②公司當季度營業額y＞20萬時，可支配獎金總額t為10%l（利潤）。
5.2 根據績效評估表，質量負責人組織組長對員工進行績效評估：
5.2.1 根據員工的工作量獲得每個人的工作量化分a；
5.2.2 根據員工當月貢獻獲得每個人的貢獻分b；
5.2.3 根據工作流程性、滿意度、學習成長與創新等的評估結果，評定員工工作質量係數α。
5.3 部門負責人對組長進行績效評估，並對部門人員的績效進行校準。
5.4 公布績效評估中的工作數量分、工作貢獻分b和工作質量係數a 。
5.5 員工在20日前可以提出申訴，組長或部門負責人作相應的解釋溝通。
5.6 部門負責人上報總經理和主管副總裁進行審批，抄送人力資源部進行獎金的評定。
6 獎勵 m和懲罰 n
6.1 評審中盲樣考核、能力驗證、實驗室間比對結果為滿意的每個專案獎勵100元，結果不滿意的懲罰50元；
6.2 代表公司參加外部比賽獲得名次的，給予100-1000元不等獎勵。
7 獎金計算
員工每月實得獎金 =（a+bm-n
式中：a----工作量化分；
b----貢獻分；
質量係數；
獎金係數【γ=(t-m總+n總) /（a總+b總），其中t為可支配獎金總數】；
m----獎勵；
n----懲罰。
8 評分細則
8.1 工作量化分：見附表4。
8.2 工作質量係數
8.2.1 及時率：
每個小組的遲單率<0.5%時不扣分，每增加1%的比例扣除2分，直到分數扣完，如有一些不可抗的因素（比如儀器故障、樣品需要重新複測、樣品量超過工作負荷等等）時，需要提前通知相關的人員，否則出現遲單的情況的視為遲單。
8.2.2 準確率：
對於內部發現的差錯，視問題的嚴重程度，扣除0.5~5分/次；對於外部發現的差錯，視問題的嚴重程度，扣除1~10分/次。（可參考公司的質量事故處理作業指導書）
8.2.3 工作的執行力度：布置任務的及時完成情況和同事之間應該配合的及時完成情況。
8.2.4 考核樣的通過率：
包括內部的日常質量考核和外部的能力考核樣和比對樣，所有考核全部通過時，以滿分計，每出現乙個不滿意的結果扣1分，每出現乙個可疑結果扣0.5分。如果當月未做考核樣，則該項的分數直接轉入其他專案。
8.2.5 遵守公司制度：員工違反公司制度，每次視情況扣1-2人/次，直到扣完為止。相應的團隊負責人半數受罰。
8.2.6 客戶投訴：
投訴的處理將視問題的輕重、影響程度和責任人改正的態度扣除一定的分數。影響程度較小且責任人能認真配合並積極改正的扣1分；影響較大且責任人能認真配合並積極改正的扣2分；如責任人態度不好的或者屢教不改的，加扣2分。
8.2.7 被團隊採用建議：針對人才培養、測試流程、文化建設等方面提出建議，並被採納的建議，每次加2分，直到滿分。
8.2.8 參與團隊活動的：參與公司層面獲得獎勵的或做講師等，每次2分，直到滿分。
附表1：各崗位工作質量考核表
附表1-1：管理人員工作質量考核表
姓名工號崗位評分人時間
附表1-2：檢測人員工作質量考核表
姓名工號崗位評分人時間
附表1-3：綜合文員工作質量考核表
姓名工號崗位評分人時間
附表2：貢獻分對應表
附表2：貢獻分對應表
附表3：績效統計彙總表
附表3：績效統計彙總表
績效時間段： 年月日至年月日統計人
獎金可支配總額t元獎金係數：γ=(t-m總+n總) /（a總+b總）=
獎金計算公式：個人獎金=（a+b）×α×γ+m-n
校核審批
附表3：工作量化評分細則
附表3：工作量化評分細則
實驗室績效考核管理制度
4 1 實驗室績效考核管理制度 暫行 1 目的 為了完善實驗室薪資管理體系中績效管理辦法，提供檢測員職務的調整 薪酬福利 培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障實驗室有效執行，特制定本制度。2 適用範圍 實驗室績效考核管理制度 暫行 1 目的 為了完善實驗室薪資管理體系中績效管理辦法，提...
實驗室管理制度 2
一 實驗室 儀器室 準備室 要專人管理。注意防火 防雷電 防盜 防塵 防潮 防霉 防蛀 防碎裂等，對各類儀器裝置要經常維護，及時保養，確保始終處於完好備用狀態。二 實驗室 儀器室 準備室 要科學管理。儀器 器材等物品都應登記造冊，擺放整齊。實驗儀器 模型 標本 藥品等，要分門別類，定櫥定位，櫥有編號...
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