巨集基房地產公司關於開展「轉變工作作風、
提高工作效率」思想大討論
活動實施方案
公司各單位：
按照集團公司開展「學先進、找差距、上專案、促發展」活動要求，結合公司有的管理幹部員工「在其位不謀其政」、「該作為不作為」的實際，經公司研究，對「學先進、找差距、上專案、促發展」活動進行深入開展，決定在公司範圍內開展「轉變工作作風、提高工作效率」思想大討論活動。現制定活動實施方案如下：
一、目的意義
根據「學先進、找差距、上專案、促發展」活動的目標任務，堅持以解放思想、更新觀念為先導，緊密聯絡公司工作實際，通過有計畫、多層次地組織開展大討論活動，促進公司幹部員工聯絡實際、深入思考、相互啟發、自查自糾、相互督促，進行批評與自我批評，從而使大討論活動真正成為學習交流的重要載體，查擺問題的主要渠道，促進整改的有力手段，創新思路，解放思想的重要方法，為轉變工作作風，統一思想，提高工作效率奠定堅實的基礎，為公司的解困發展提供有力保證。
二、方法步驟
（一）第一階段：思想動員，學習提高（4月15日—4月20日）。在系統學習的基礎上，根據活動目標任務的要求，圍繞查詢影響和妨礙作風建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題來開展。
著重圍繞五方面開展集中討論：
1、（二）第二階段：查擺問題，剖析原因（月日-月日）。採取「自己找、大家提、組織點、互相幫」的形式實事求是深入查詢個人及所在單位在工作作風方面存在的突出問題，在此過程中，重點圍繞以下專題開展集中討論：
1、公司黨員幹部隊伍中存在的突出問題；這些問題在我自身和我所在部門是否存在；導致這些問題出現的主觀原因和客觀原因。
2、幹部員工對照「求真務實、誠信創新、知難而進、敬業奉獻」的良好作風的標準查詢個人差距；是否存在「在其位不謀其政」、「該作為不作為」的錯誤思想和做法。
3、是否存在與公司發展背道而馳的思想行為。
（三）第三階段：集中整改、解決問題（月日—月日）。在個人制定整改措施和單位制定整改方案的過程中，重點圍繞以下專題開展集中討論：
1、單位和個人制定的整改措施是否切實可行。
2、存在的突出問題中有哪些已經在邊學邊改，邊查邊改的過程中得到了解決，還有哪些沒有解決、如何解決。
3、怎樣才能著眼長遠、立足長效，確保存在的問題從根本上得到解決。
（四）第四階段：總結建制（月日—月日）。結合部門自查和幹部員工自評和職工群眾測評。
1、單位、幹部員工存在的問題是否得到有效解決；工作作風是否得到明顯改進；思想素質和業務素質是否得到明顯提高；工作是否得到推進；應該建立的制度是否建立。
三、討論形式
公司領導集中開展討論，並適當參加分管部門的大討論；各支部、各單位要以黨員大會、員工大會、黨小組會等形式進行討論，把大討論活動作為組織生活的一項重要內容，組織好、引導好，確保大討論活動取得實效。
四、有關要求
1、合理安排時間，確保活動進度。各單位要根據大討論活動的整體進度要求和單位工作實際，合理安排集中討論時間，並把時間、地點和討論專題列入單位活動計畫。每一階段集中討論的次數不得少於2次，時間累計不少於3個小時。
2、做好充分準備，確保討論質量。各單位要把開展集中討論的時間和專題提前通知幹部員工，以便於有針對性地做好發言準備。每次集中討論各單位要安排專人做好討論記錄，各單位在每一階段討論結束後兩天內撰寫不少於的討論綜述，並將書面材料上報公司政工科。
3、黨員領導幹部帶頭，做到言行一致。各單位負責人要以言必責實、行必責實的態度，帶頭參加所在單位的討論發言，帶頭查擺問題和自我剖析，帶頭制定和落實整改措施，帶動討論活動的深入開展。
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如何轉變工作作風
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