2.根據店鋪劃分例如「a1、b2、c3」區位（件數），區域分布仔細「一一」核對無誤再入錄『日進銷存區位表』內各區位庫存件數，方便各交**點數；
3. 每區位盤點結束後需提交『掃瞄槍』給店鋪負責人時先對總數及各區位件數（各盤點區位人員互換區域點數）核對一致方可上交此次盤點資料；
五．盤點輸單工作
1.將盤點結束後資料交給（店長、相關部門）人員；
2.先確認分銷系統庫存資料總數是否與盤點資料帳總數一致，如有差異，應對庫存統計表進行核對，檢查每日進銷存資料是否正確；方可輸入所有盤存資料；
3.確認所有貨品盤點表錄入完畢後，進行盤點資料上傳生成盤點盈虧商品資訊差異情況「逐一」對明細進行查因情況調整，直至核對無誤準確性資料為止， 2天內上報財務部「盤存日期」進行賬務處理更新店鋪當月實際期初庫存；
六．盤點後店鋪商品管理
1.各店鋪同事要在第一時間內將所有貨品回歸原位,並且整理清楚維護形象,以便第二天銷售；
2.確保店鋪貨架上每件貨品保持良好狀態，以備顧客挑選。
相關規定處罰
1.盤點前店鋪無按編制（區位）方位或人員安排表進行，造成盤點工作組織不到位，將處以該店（店長）50元/次罰款；
2.盤點單據應在盤點前一天全部處理到位，若沒有及時到位，將追加相關人員責任10元/張單據的罰款計算；
3.店鋪在初盤、交叉盤複查時若發現盤點多盤、漏盤等現象，將處以『初盤、交叉盤』責任人各5元/次的罰款；
4. 5日內必須完成確認盈虧，則按電腦生成盈虧（按2023年5月1日薪資方案內規定執行）賠償；
5. 財務部、相關部門對各店鋪『不定期的組織突擊檢查、抽盤』進行處理，如出現店鋪總件數差異，則隱瞞事實不報損者，對整店鋪及相關人員罰款200元/次；
店鋪盤點流程新
b 其中一人按順序點清所負責區域物品總數，並用便簽標明該區域名稱和總量 c 由另乙個人複核數量是否正確，正確後盤明細。3 盤明細,步驟如下 a 一人報數，一人手工記盤點單，盤點表上要註明負責區域名稱 頁碼 負責人。b 區域數量記錄完畢後統計該區域資料總量並記錄，確保前後兩者資料一致後，在末頁註明總數...
店鋪盤點作業流程
1 目的 4 2 責任人及責任 4 2.1 責任人 4 2.2 責任 4 3 適用範圍 4 4 作業平台 4 5 定義及名詞解釋 4 5.1 盤點 4 5.2 口座 大類，及商品的類別 4 5.3 帳 聯 5 5.4 帳 聯 5 5.5 溢收 5 5.6 短收 5 5.7 盤盈 5 5.8 盤虧 5...
店鋪盤點制度
第一條本盤點辦法在於了解倉庫內或其他場所內人 財 物的實際數量及狀況。為了 確保盤點的準確與時效 提高盤點效率，特制定本辦法，提供一套盤點計畫的做法以及 步驟，作為管理運作執行的依據。第二條盤點目的 1 確定商品的庫存數量，並更正賬料不符的現象。2 檢查商品管理的績效，進而加以改進。3 計算損益，因...