師德建設匯報材料

2021-03-04 05:53:00 字數 2019 閱讀 2685

一年來,我們口張學校按照新鄭教育體育局1號檔案精神,以教育教學為中心,扎扎實實推進師德建設年工作,通過不斷反思,不斷提高,推動師德建設工作的創新,有力地促進了學校整體工作地快速發展。現將我校師德建設年工作情況匯報如下:

一、加強領導,落實責任。

我校高度重視師德建設工作,把師德建設作為學校工作的頭等大事來抓。首先成立了以校長為組長,教師代表為成員的師德建設領導小組,全面部署師德建設年工作,我們把責任目標落實到小組每個成員並分別開展具體工作。同時安排專人負責該項工作的開展、督促、檢查,並在工作開展的同時做好相關資料、檔案的收集和管理。

二是召開會議,制定實施方案。我們先後召開了全體教師會議,學習貫徹新鄭教育體育局1號檔案精神有關師德建設檔案、會議精神,通過學習討論結合我鄉實際,制定了切實可行的師德建設實施方案,明確了具體的實施步驟及工作措施。同時,我校分別建立了學校師德建設領導小組,按照師德建設實施方案的總體部署,制定了適合本校發展的實施方案。

二、完善制度,做到師德建設有章可循。

為了加強師德建設工作,我校先後制定了一系列教師職業道德建設管理、考核等制度。我們先後制訂了《師德建設實施方案》、《師德建設考核制度》、《教師學習制度》、《教師考勤制度》、《師德違規查糾制度》、《師德問題報告制度》等,把教師師德要求具體化、規範化,制定教師行為禁令、語言禁令、行為十不准等限制性規定,使之成為全體教師普遍認同的行為準則,使師德建設有章可循,奮鬥有目標,檢查落實有依據,考核獎罰有辦法。

三、選準載體,搭建交流平台,深入開展師德建設活動。

抓好師德建設,就必需選準師德建設的有效載體,我們按照新鄭教育體育局1號檔案精神總體要求為載體,搭建多種形式的交流平台,給教師們廣闊的發展空間。師德建設領導小組經過深入的研究和思考,制定了《口張學校師德建設考核細則》,把學校日常管理及教學常規,讀書活動等進行量化考核,實行積分管理,這樣就把師德建設融入到學校教學管理的每乙個細節之中。同時,利用周二集中學習和周

三、周五分散學習的時間,開展多種形式的學習交流活動。本學期我校先後學習《教師職業道德規範》、《國家中長期教育改革及發展剛要》等有關教育教學的政策法規,進行交流學習。通過活動的開展,激勵教師樹立為教育事業無私奉獻的崇高理想,為打造一流教師隊伍,推動教育教學的全面發展奠定了基礎。

並在我校樹立了師德典型,使教師由身邊的榜樣。

四、建立獎懲制度,嚴格考評,推動師德建設的開展

師德建設領導小組按照考核細則對全體教師進行積分量化考核,並按照學校教師積分的平均值進行考核。此外,為了推動師德建設的深入開展,我校還發放了師德調查問卷,並結合三查三評,找出問題,進行整改,我校教師先自評,然後,寫出自查報告進行整改。

五、建立機制,推動師德建設

我校首先進行

1、 師德演講報告會,通過報告會,對照自己寫出學習典型心得體會。

2、 召開師德建設年動員報告會

3、 進行以「我眼中的學生」為主題師德論壇會

4、 發放師德徵求意見表100多份

5、 設立了師德問題舉報箱,徵求群眾學生意見

六、師德建設結碩果

經過師德建設領導小組和全體教師的共同努力,我校師德建設結出可喜成果。

1、通過師德建設年活動,教師的責任心加強。

2、教師教學言行更加規範。

3、教育教學效果明顯提高,課堂教學效果明顯提高。教師在備好課的前提下,有效組織課堂教學,將主體地位還給學生、將課堂還給學生,學生積極性提高,學習氣氛濃厚,小組合作,活而不亂,教師適時指點,解除疑問,在輕鬆愉快的氛圍中達到教學目標,徹底改變了學生上課不敢發言、拘謹的現象。

4、調動了廣大教師的工作積極性。教師工作熱情高漲,教師之間相互交流、相互學習,虛心向骨幹教師請教;對於學困生,教師課後主動進行輔導;教師還利用課餘時間不斷反思。

5、教師的愛崗敬業、關愛學生、為人師表、教書育人的積極性得到加強。

6、法律法規意識不斷增強。

總之,開展師德建設活動,給學校注入了生機和活力,各方面工作都有了令人欣喜的變化,使我們看到了希望,也給了我們將師德建設繼續下去的信心。今後,我校將進一步完善師德建設體系,借鑑其他單位先進經驗,融入到我校師德建設工作中去,賦於我校師德建設新的內涵,以創新促發展,以發展促提公升。

師德建設年活動匯報材料

孟莊鎮口張小學

2023年12月

師德建設匯報材料

一年來,我們於集鄉教管會按照縣教育局的統一部署,以教育教學為中心,扎扎實實推進師德建設,通過不斷反思,不斷提高,推動師德建設工作的創新,有力地促進了學校整體工作地快速發展。現將我鄉師德建設工作情況匯報如下 一 加強領導,落實責任。我鄉高度重視師德建設工作,把師德建設作為學校工作的頭等大事來抓。一是鄉...

師德建設匯報材料

我校現有教職工88人,專任教師76人,學歷達標率百分之百,其中中級教師26人,高階教師4人,並配齊配全醫務 心理健康等教師,全部教師持證上崗。我校自建校以來,重視教師職業道德建設,成立了有張希順校長為組長的師德建設領導小組和以邱丙利書記為組長 辦公室主任李延華為副組長的師德考核領導小組,全面具體負責...

中學深化師德建設匯報材料

3 特長保障 學校努力創作條件配合教師的專業特長發展,建立健全深化師德建設的各項 規章制度,用制度調動人,用制度約束人,確保教師職業特長發展制度化,規範化。3 完善考核機制 把 德 出勤情況 教學常規管理 課堂教學評價 教改教研 教學效果 全部納入師德考核,績效工資按積分發放,評優選模也按積分。形成...