第十三小學2023年教師師德考核方案及細則

2021-03-04 05:53:00 字數 1791 閱讀 5039

師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業道德。學校是培養人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,青少年學生處於「染於蒼則蒼,染於黃則黃」的不成熟階段,學校和教師對他們的影響有著終生的作用。因此,狠抓師德師風建設對於貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著極其的重要作用。

為了重塑教師形象,切實抓好師德師風建設,結合我校各項管理細則,特制訂師德師風考核方案:

一、師德考核領導小組

組長: 趙立忠

副組長: 李亞儒

成員: 教師代表(2-3人)

二、師德考核等級確定

90分以上的為優秀分為良好

60——79分為合格      60分以下為不合格

三、師德考核比例指標(按學校教職工總數確定)

優秀:20良好:30%

合格:45%—50% 不合格:0至5%

四、師德考核考評方式

1、綜合考核評分(由學校考評小組進行)(按《考評細則》考評,百分制)佔50%;

2、學生民意調查,佔10%;(由年段組織考核)

3、互評分,佔10%;(由學校教師組織考核)

4、考核小組評分,佔20%(考核組組織考核)

5、自評分,10%

按上述五項得出個人總分,並確定等次。

學校師德考核小組根據個人、同事、學生、家長、考核小組的評議打分情況,計算出被考核人綜合得分、提出考核等次意見。擬定的考核等次在校內公示5天,公示無異議後確定教師師德考核等次,並以適當方式公布。

五、考核結果的使用

1、師德考核結果存入學校教師師德師風檔案和個人業務檔案,作為教師資格證書登記、崗位聘用、職務晉公升、績效工資分配、培養培訓、表彰獎勵等重要依據。

即師德考核結果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進的評選。

即師德考核結果為優秀者,在同等條件下優先考慮。

2、凡有下列情形之一的,直接與年度考核掛鉤。師德考核結果為不合格等次,崗位聘用、職務晉公升、績效工資分

配、培養培訓、表彰獎勵等方面實行「一票否決」:

(1)在教育教學過程中,有違背黨和國家方針政策的言行,產生惡劣社會影響的;傳播不利於學生健康成長思想觀點的;

(2) 有違法亂紀行為,依法受到相應處罰的;

(3)擅自脫離工作崗位,或無正當理由據不服從學校工作安排的;

(4)在備課、上課、課外輔導、批改作業、組織考試、組織課外活動等教學環節敷衍塞責,造成教育責任事故的;

(5)體罰、變相體罰學生或其他侵犯學生合法權益行為的;

(6)組織學生集體訂購、推存或暗示學生到指定的商場、書店購買學習用品或教輔資料等,造成不良影響的;

(7)向學生或家長索要或變相索要錢、物或價**的;

(8)組織、參與有償家教或有償補課,或擅自在校外其他教育機構兼職、兼課從中獲利的;

(9)工作失職、瀆職造成嚴重後果;

(10)有其他嚴重損害教師形象和聲譽行為的。

六、考核時間

師德考核每年一次,與年度考核同步進行。

七、其他事宜

(一)學校支教教師的師德考核由受援學校負責;經教育局批准校際之間交流教師的師德考核由流入學校負責。

(二)對於不直接從事教學工作的教師、專職管理人員及其他在職人員,學校可根據其崗位特點適當調整考核內容和考核方式。

(三)教師對本人師德考核結果如有異議,可在收到師德考核小組書面反饋意見之日起10日內向學校提出複核;如對複核結果仍有異議,可向縣教育局申請複核。

考核工作結束後,要及時認真總結,進一步完善工作機制、考核細則和評分標準,不斷提高師德考核的科學性、公正性;要及時將有關資料整理歸檔,按時向教育局報送《靖邊第十三小學教師職業道德考核結果統計表》。

(四)本辦法由靖邊第十三小學負責解釋。

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