本次調查主要針對2023年度培訓計畫需求制定的，共35人參與調查，**有效調查問卷35份，**率100%。
根據調查結論，分析如下：
一、你認為培訓對你是否起著實際作用，你是否願意參加？
此項有19人選擇非常有幫助、希望多組織、12人選擇有較大幫助，樂意參加、4人選擇多少有幫助，會去參加。
調查結論顯示了大家心目中培訓的重要性且參與度是非常高的。
二、你認為公司對培訓的重視程度？
此項有4人選擇非常重視、13人選擇比較重視、14人選擇一般重視、3人選擇不夠重視、1人覺得很不重視。
調查結論顯示公司對培訓的重視並沒有達到所有人的期望值，對此，公司將在14年提高重視，加大培訓力度。
三、你目前的學習狀態是什麼樣的？
此項有5人選擇經常主動，並有計畫進行、20人選擇針對事件學習、8人選擇有過主動學習的想法，但是太忙、2人選擇偶爾主動，但沒有規律。
調查結論顯示大家的學習都是與實踐工作掛鉤，並且有學習的主動意願。
四、你比較喜歡哪種模式的培訓？（此項為多選）
此項有11人選擇喜歡外部講師到我司授課、20人選擇喜歡到外部培訓機構、10人選擇喜歡內部人員內訓、25人選擇喜歡戶外拓展類、18人選擇喜歡崗位體驗式、13人選擇喜歡心態建設類、18人選擇喜歡專業職稱資格培訓。
調查結論顯示大家比較在乎培訓二點：一是培訓與娛樂相結合，二是實踐與技能。
五、你在崗位上較為突出，是否願意擔當培訓師？
此項有33人選擇願意、2人選擇不願意。
調查結論顯示大家都是樂意擔當樂意分享的人，針對此項公司將根據個人特長安排相關崗位技能培訓。在此也希望大家勇於自薦擔當培訓人。
六、你認為最有效的培訓方法是什麼（此項為多選）？
此項有6人選擇課程講授、27人選擇案例分析、17人選擇模擬及角色扮演、1人選擇音像多**、13人選擇遊戲活動、11人選擇研討會、15人選擇在職指導、2人選擇其它。
調查結論顯示培訓中大家更容易接受互動性的，對於此項公司將加大培訓人員的參與度來提高培訓效果。
七、你希望或能接受的培訓頻率？
此項有2人選擇每月兩次、19人選擇每月一次、3人選擇兩月一次、10人選擇每季度一次、1人選擇不限，可靈活安排。
調查結論顯示大部分人是樂意參與培訓的且最好的培訓頻率為每月一次。
八、你希望的培訓時間
此項有3人選擇上班時間、4人選擇週末、28人選擇可根據培訓需求安排。
調查結論顯示大家對培訓的配合度很高，對於培訓還是積極響應的。
九、你認為個人2023年培訓需求重點在哪方面？（此項為多選）
此項有26人選擇崗位專業技能、16人選擇個人自我管理技能、19人選擇人際關係與溝通、10人選擇職業生涯規劃、2人選擇職業道德與素養、9人選擇工作心態調整、9人選擇商務禮儀，服務意識、11人選擇團隊意識。
調查結論顯示大家對崗位專業技能培訓需求的迫切，這個可以與相關部門制定相關培訓。對於其它幾個可歸納為：心態培訓、禮儀培訓、團隊培訓以及有效溝通。
十、在工作中存在的困惑？
此項有14人選擇工作壓力大，經常因工作情緒低落、有15人選擇工作任務多，忙不過來、7人選擇和同事合作時，溝通不暢、有13人選擇工作中遇到分歧時，不知如何處理或處理結論不好、有14人覺得日常生活中個人有此行為不知是否恰當、有2人分別表示個人沒魅力、有壓力時很無助。
調查結論顯示每項困擾所佔比例都差不多，也就是大家工作中都存在著類似的困惑，綜合上述可以總結為：在工作中如何能做到更好的溝通更好的釋放壓力以及心態的調整很重要。
十一、為了提高工作效率，你希望2014接受哪些培訓？（此項為多選）
此項有24人選擇excel函式使用技巧、13人選擇***演示文件製作、17人選擇photoshop軟體、9人選擇pdf軟體、17人選擇團隊建設、19人選擇溝通技巧、9人選擇公司財務流程、10人選擇積極心態、19人選擇時間管理。
調查結論顯示辦公軟體所佔比例較大，所以14年度中我們也將加入這個培訓模組，接下來的就是時間安排、有效溝通及團隊建設。
十二、針對心態培訓，你願意接受哪些？（此項為多選）
此項有4人選擇家庭關係及感情處理、18人選擇如何能做到更好的堅持、13人選擇人際關係、10人選擇如何能開心的工作、2人選擇如何找回自信、19人選擇如何提高抗壓、17人選擇如何平衡心態、5人選擇如何提高個人魅力、11人選擇提高主人翁意識。
調查結論顯示大家所願意接受的都是和工作相關的，相對的這些也是在工作中所遇到的問題，所以心態類培訓大家並不排斥，選擇大家所需要的才是重點培訓專案。
十三、針對你的崗位，你想獲得哪些證書？（此項為多選）
此項有5人選擇四級人力資源管理師、5人選擇**人力資源管理師、12人選擇二級人力資源管理師、6人選擇一級人力資源管理師、12人選擇hr職業經理人證書、9人選擇人力資源經濟師、8人選擇行政管理師、4人選擇中級會計師、3人選擇高階會計師、4人選擇註冊會計師、3人選擇註冊稅務師、16人選擇心理諮詢師。
調查結論顯示大家對職稱類的培訓是很樂意接受的，特別是針對自我崗位，有提高職業專業性的願望。
綜合以上需求分析及大家的意見與想法，品牌發展部將在2023年度培訓工作中著重於以下幾點：
1、培訓的時間及頻率的合理協調、安排。
2、培訓形式的選擇。減少枯燥的課堂講授，增加與現有工作專案相關的案例分析、遊戲活動、體驗式等培訓形式，以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。
3、培訓內容。專業化、娛樂化應是2023年度培訓的主題，無論是新員工、老員工，實操能力、檔案學習、溝通技巧、團隊以及心態等培訓都應列入2023年度的培訓計畫，對於專業的培訓，則必須和部門緊密結合，從實際工作的實踐出發引入培訓課程。
品牌發展部
2023年2月8日
2023年度培訓需求調查分析報告
第一章培訓需求調查概況 1.1調查問卷及調查物件 1.2調查問卷結構與內容 1.3調查問卷的發放與 第二章培訓認知 培訓需求調查及分析 2.1培訓認知調查及分析 2.2培訓需求調查及分析 2.3培訓的意見及建議 第三章 2015年度培訓計畫 3.12015年度培訓待改善事項 3.22015年度培訓總...
年度培訓需求調查分析報告
一 調查目的 為進一步加強機關建設方案，提高員工綜合素質，提高企業綜合競爭力，打造 四型四有 新型機關，發現存在問題，完善培訓機制。二 調查時間 2014年3月13日 三 調查範圍 嘉和機關全體員工 四 調查方法 實名制問卷調查 實發32份，實收26份，有效26份 其中新員工佔8份，老員工佔18份 ...
年度培訓需求調查分析報告
大連尚能科技發展 第一章培訓需求調查統計結果及分析 1.1 培訓意願及現狀調查統計分析 本問卷調查共設定了12個調查項，具體相關調查結果分析如下 1 您認為，培訓對於提公升您的工作績效 促進個人職業發展能否有實際幫助，是否願意參加培訓？90 的受調查人選擇了 有較大幫助，樂意參加 說明絕大多數員工還...