各位領導、各位同事：大家上午好！
首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣乙個展示自我的機會和舞台。我叫xx，來自xx房地產專案部，今天我演講的題目是：《xx是我家，發展靠大家》。
曾經在一本書中，看到過這樣乙個問題：農夫的夢想為什麼永遠是夢想？看似簡單的問題，卻說明了乙個可以值得我們每乙個員工深思的道理。
因為他光有夢想卻沒有行動，成功的人往往都是贏在執行上，那麼我們如何去有效地完成自己的工作任務呢?其實它也是離不開執行力。完成崗位工作任務，是自己的職責，個人認為，高效完成崗位工作任務，要注意三點：
第一，端正態度，培養執行力。在工作中我們需要端正態度，求真務實，培養執行力，讓自己盡快成長起來。
第二，拒絕藉口，體現執行力。優秀的工作人員從不在遇到困難時尋找任何藉口，而是努力想辦法，克服困難去解決問題。正所謂不為困難找藉口，要為成功找方法。
第三，注重細節，提公升執行力。「想做大事的人太多，而願把小事做完美的人太少」。只有腳踏實地得從小事做起，從點滴做起，以認真的態度做好工作中的每一件小事，才能在平凡的崗位上創造出不平凡的成就。
所以，我們要提高有效執行力，及時跟進工作任務，才能促進公司長遠發展。
古人云：勤儉可以興國，逸豫可以亡身。古人云：
勤儉永無窮，坐食山也空。古人云了又雲，意在告訴我們乙個顛撲不破的道理：勤儉節約是我們中華民族的傳統美德。
勤儉節約是我們的傳家寶啊！這也是我們企業倡導「降本增效」的一項重要內容，降本增效，這是乙個古老而又永恆的話題，承載著企業的發展與興衰，人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。「靜以修身，儉以養德」古人視勤儉節約為修身養性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。
作為xx的乙份子，我們每個部門、每乙個人都應該積極響應「降本增效」的號召，杜絕各種浪費行為，增強「節約光榮、浪費可恥」的意識，努力實現降本增效，為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。「勿以惡小而為之，勿以善小而不為」，牢固樹立節約無小事的意識，小的節約積聚起來和小的浪費累積起來會產生截然不同的效果，所以我們倡議全體員工要從大局出發，從小處著手，讓我們從自身做起，哪怕是一張紙、一支筆，一滴水，一度電……積少成多，聚沙成塔，使勤儉節約成為一種習慣。讓我們一起來勤儉節約，爭做降本增效、厲行節約的先鋒。
大家都知道，大雁遷徙時總是結隊而行，那麼大雁為什麼要編隊飛行呢？動物學家們研究發現，前面大雁的飛行可以減少後面大雁飛行的空氣阻力，當領頭雁飛累了的時候就會發出資訊，佇列中另乙隻強壯的大雁就會自覺地飛上去替補。結果表明，大雁結隊飛行的速度是單只大雁飛行速度的1.
73倍。也就是說，借助團隊的力量，大雁可以飛的更快，飛的更遠。從大雁的身上，我們就能很清楚的知道合作的重要性，猶如我們昨天做的《坐地起身》遊戲一樣，它讓我們嘗試團隊合作所帶來的成功喜悅。
誠信，恆心，創新，聚心是我們的企業精神，其中聚心指的就是團隊精神，我們每乙個人在工作中都扮演這不同的角色，乙個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，只有與團隊一起奮鬥，借助團隊的力量，去創造佳績。總之，團隊精神就是我們要心往一處想，勁往一處使的理念，切記一根筷子容易彎，十根筷子折不斷的這個道理。齊心協力，互幫互助，為了乙個共同的目標去奮鬥。
並通過務實高效，雷厲風行，迅速反應，馬上行動的工作作風，認真的投入到工作中去，為公司的發展貢獻自己的力量。
此時此刻，耳邊不時的又想起我們的xx誓言----「我志願加入xx，xx是我的家，我是xx的主人。xx的發展是我的使命，xx的成長是我的希望.......」等等語句。
這個誓言是我們昨天剛剛宣誓過得，希望我們不僅僅是念念而已，而是去付出行動，來實現我們的夢想！因為我們是xx人，xx是我家，發展靠大家。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園！讓我們在公司領導的帶領下，以「做人做企業，做事做品牌」的核心價值觀，去追求「打造盛泰品牌，建立幸福企業」的戰略目標，堅持「以發展為目標，以市場為導向，以效益為核心」的經營理念。開拓進取，奮發有為，共同開創xx集團更加輝煌、燦爛的明天，在這過程中，即使會有很多艱難險阻，但是，我相信，我們一定會劈風斬浪，揚帆遠航！
企業文化執行力的標語
篇一 企業文化勵志標語 企業文化勵志標語 1 追求客戶滿意，是你我的責任2 有乙份耕耘，就有乙份收穫3 只有不完美的產品，沒有挑剔的顧客4 塑造人的品質，建立管理根基5 培育禮儀員工，創造團隊精神6 科技是第一生產力，人才是第一資源7 每天進一步踏上上成功路8 寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而...
有關團隊執行力的感想
人的一生中，最多的時間是在工作崗位上度過的，我參與工作也有一段時間了，如今，在團隊中也很好的找到了自己的位置，在崗位上也有了一些經驗與感悟，我很想把一些有關團隊執行力的感想分享給企業的其他夥伴，希望大家可以互利共進。眾所周知，乙個好的集體，乙個具有競爭力的企業需要具備許多因素，包括有 企業文化 企業...
企業文化宣傳中執行力的提公升
執行力，對於其內涵，人們從不同的角度有著不同的理確。它是一種由企業領導發起的最新掌握，繼而帶動整個組織形成的一種戰略執行能力。歸根結底，執行力就是企業培養或形成的一種文化，是企業賴以生存的一種能力，也是企業成功的乙個必然條件。執行力，是乙個企業達成戰略目標與完成各項任務的綜合能力，是創造企業效益的關...