乙個企業的成功。30%靠戰略。50%靠執行，其餘的20%靠機遇，環境等因素。很明顯制定正確的斬落固然重要，但更重要的是戰略的執行。
執行力是將目標辦成結果的能力，是按時，按質按量的完成任務；就是組織完成任務的能力。有執行力的員工應具備的特徵，良好的專業技能；明確的責任意識；良好的團隊合作；明確的工作標準；強烈的榮譽精神。乙個強有力的執行力組織設計：
形式簡單、人員精幹，充分授權。
執行能力是個人的：技能+意願+付出+績效
執行力是團隊的：制度+素質+計畫+監督+結果組織完成任務的能力
行動力+服從力+協作力+應變力=戰鬥力
完美的執行不需要藉口，沒有藉口是執行的關鍵，對合格員工來說，責任就是勇氣，就是智慧型，就要不找任何藉口的去執行。
任何事業，都是在執行中創造的；任何成功，都是在執行中完成的；只有增強責任心才能提公升執行力，只有強化責任意識才能提公升執行效果。所以，要提公升執行力勢必要增強責任心。責任心是加強執行力建設的關鍵。
責任心的強弱，決定了執行效果的好壞，責任心是我們做好工作、成就事業的前提。好似戰勝工作中諸多困難的強大精神力量。
老子說：「天下大事，必作於細；天下難事，必成於易」責任心從小事做起，執行力從細節做起。
增強責任心，提公升執行力要點：
1 服從是一種責任，是有效執行的保證。
2 與其找藉口抱怨，不如竭盡全力去執行
3 戰勝一切困難，百分之百完成任務
4主動執行，更要創造性執行
5嚴格的檢查保證任務的執行
6 獎懲是行動的催化劑
責任心與執行力
一談以責任之心提高執行力 軍事上有句行話 三分戰略，七分執行。道理很簡單 執行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險 千方百計實現戰略目標 執行力弱，就會找藉口，講條件，錯失良機，貽誤戰機，導致戰略目標一塌糊塗。正因此，人們常說 成也執行，敗也執行 軍事上如此，行政公司效能建設何嘗不是如此！執行力是...
責任心與執行力
需要責任心的地方往往當時看來不一定馬上涉及到我們企業的存亡，但是，有時往往是那些看似無大礙的小節之處。這些小節的積累，會影響企業的聲譽，更有可能危企業的命運。這些看起來微不足道的小事，恰恰反映了我們員工的責任心，而正是這些體現員工責任心的細小之事關係這我們的信譽 信用 效益 發展甚至生存。因此，我們...
責任心與執行力
執行力源於責任心 軍事上有句行話 三分戰略，七分執行。道理很簡單 執行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險 千方百計實現戰略目標 執行力弱，就會找藉口，講條件，錯失良機。正因此，人們常說 成也執行，敗也執行 軍事上如此，我們企業運作何嘗不是如此！執行力是競爭力，是企業工作的生命力。如何提高執行力？...