《責任心與執行力》講課提綱
引題：當代企業管理新理念
管理方法和管理藝術是可以學習的，工作技能和工作方法是可以傳授的，而責任心是最難培養的。
觀念落後往往是自己感覺不到的
學習的實質是什麼呢？
管理大師的忠告：
最可怕的不是差距！而是不知道差距在**！
對「精神病人」的新解釋
優秀員工的特質
一流的企業，需要一流的員工
值得崇敬的是品德而不是地位
雍正皇帝對關羽的讚譽
每個人都渴望成功，但不是每個人都清楚如何才能成功！
有兩種人永遠無法超越別人：
對待工作---勤奮
對待公司---敬業
對待領導---忠誠
對待自己---自信
責任到此，不能再推。
杜魯門主動性的意義
世界上很少有報酬豐厚卻不需要承擔任何責任的便宜事。
主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任是成功者必備的素質。
做事的態度與報償
對待工作的心態
還要看看我們的身邊有幾種人
老闆和員工是什麼關係？
角色沒有改變，只是態度變了，一切都改變了！
集體宣誓：
關於「態度」與「能力」
團隊活動：態度與能力哪個重要？
請您列出優秀員工的基本素質」
優秀員工的10大準則
對自己公司的產品抱有極大的興趣
以傳教士的熱情和執著打動客戶
樂於思考，讓產品更貼近客戶
與公司制定的長期目標保持一致
具有遠見卓識，並提高專業知識和技能
靈活地利用那些有利於你發展的機會
學習經營管理之道，關注企業發展
密切關注和分析公司的競爭對手
有效利用時間，用大腦去工作
員工必須具備的美德（忠誠、誠實、守信、勤奮、節儉、熱情、敬業、責任心）
企業員工四種型別
企業用人原則
願景—關鍵人物---艱難決定
對待工作的心態
認真第一，聰明第二
如果你希望在工作上享有更多自由與自主，那麼必須先做個更負責盡職的員工。如果你希望獲得信任，那麼必須先做個值得信任的人。如果你希望才華不被埋沒，那麼必須先修養自己的基本品德。
要總是想著：
我一定能做到！
關於「用力」與「用心」
我們在工作單位想得到什麼
如何才能獲得呢？
不發展一切都是空話
您對您的現狀滿意嗎？
員工必須做到的事
案例分享：
小結：指責只會破壞關係，埋怨只會消磨鬥志
行動---與眾不同你才會成功
突出才會傑出
責任到此，不能再推
拿破崙¤希爾曾經說過：°自覺自願是一種極為難得的美德，它能驅使乙個人在不被吩咐應該去做什麼事之前，就能主動地去做應該做的事。±
後面就是莫斯科，我們已經沒有退路！
崗位比生命重要
責任意味著執行
把自己當成合夥人
誰是最可愛的員工？
成為老闆需要的人
尊重、服從、盡心、盡力
完成任務是天職
成為所在領域的專家
決定收入的三個因素
企業不喜歡用這樣的人
企業不養閒人
面對市場經濟我們的領導
多乙份沉思，少一點浮躁；
多乙份創新，少一點守舊；
多乙份溝通，少一點說教；
多乙份奉獻，少一點享受。
我們的員工需要的是什麼？
多乙份用心，少一點馬虎；
多乙份汗水，少一點懈怠；
多乙份專業，少一點陌生；
多乙份合作，少一點個人；
多乙份理解，少一點指責；
多乙份責任，少一點藉口。
少了誰地球都照轉，但金榜因為有了我更精彩！
執行---夢想變現實的途徑
忠於職守，不辱使命
團隊活動：意思傳遞
活動小結：意思都不能理解，哪來的執行力
《衝出亞馬遜》軍人的優秀品質
隨處可見的做事不到位
國人對執行力的態度
執行力有三個方面
執行力首先是做事到位
看看我們的職場
耶穌與彼德的故事
我們要力求第一次就把事情做對。
什麼叫不簡單，就是把簡單的事情千百遍的做好;
什麼叫不容易，就是把容易的事情無數次的做對。
成功就是不斷的將事情做對，並養成習慣。
有關執行力的兩個啟示
缺乏執行力的原因分析
心態 「龍」為什麼變成了「蟲」
能力活動：數字傳遞
忽視細節
提公升執行力的方法
一、明確願景與目標
二、角色定位
三、優化工作流程
四、建立執行備忘錄
五、準確的溝通
六、建立感情
七、建立「服從」文化
活動：關注就是發現
您屬於哪種人？
我看見，我相信！
我相信，我看見！
八、注重細節
九、關注目標
十、加強培訓
十一、有效授權
授權是領導者不可缺少的「分身術」
授權要領
授權的主要形式
授權分為五個階段
信任是真正授權的保證
對人的信任是一點一點放的，一直到最後完全信任。
授權的原則
十二、今日事今日畢
十三、激勵
常用激勵15法
十四、以身作則
十五 、批評與懲罰
優秀公司的七大執行綱領
一、創造危機
二、行動能力是淘汰出來的
三、凡是已經決定了的，就是對的
四、人們不會做你希望的，只會做你檢查的
五、沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變
六、用備忘錄驅動執行力
七、親自做出表率
執行力與觀念的建立
有執行力的人的特色
自覺自願
注意細節
為人誠信
勇於負責
善於思考
執行力是一種紀律，
執行力是一種管理，
執行力是一種文化。
加強紀律性，革命無不勝！
紀律是執行路線的保證！
成功屬於那些不找藉口的人！
執行是一種偉大的奉獻精神。在21世紀的今天，如何提公升執行力，如何達到100％的結果±已成為企業員工素質的核心競爭力。 21世紀的今天也是一種強調主動、創造、執行的新時代精神。
所以，無論如何，不要尋找任何藉口，現在立刻去做。提公升你的執行力，發揮你的主動性，就在立刻行動當中！
執行力就是
沒有藉口，
馬上行動！謝謝！
責任心與執行力
一談以責任之心提高執行力 軍事上有句行話 三分戰略，七分執行。道理很簡單 執行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險 千方百計實現戰略目標 執行力弱，就會找藉口，講條件，錯失良機，貽誤戰機，導致戰略目標一塌糊塗。正因此，人們常說 成也執行，敗也執行 軍事上如此，行政公司效能建設何嘗不是如此！執行力是...
責任心與執行力
需要責任心的地方往往當時看來不一定馬上涉及到我們企業的存亡，但是，有時往往是那些看似無大礙的小節之處。這些小節的積累，會影響企業的聲譽，更有可能危企業的命運。這些看起來微不足道的小事，恰恰反映了我們員工的責任心，而正是這些體現員工責任心的細小之事關係這我們的信譽 信用 效益 發展甚至生存。因此，我們...
責任心與執行力
執行力源於責任心 軍事上有句行話 三分戰略，七分執行。道理很簡單 執行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險 千方百計實現戰略目標 執行力弱，就會找藉口，講條件，錯失良機。正因此，人們常說 成也執行，敗也執行 軍事上如此，我們企業運作何嘗不是如此！執行力是競爭力，是企業工作的生命力。如何提高執行力？...