單選題1.如果從執行這個角度來看，最高管理者還要關注事務的細節，也就是指要（ ） 回答：正確
1. a 具體去負責細節工作
2. b 必須了解業務細節
3. c 參與細節的工作
4. d 以上都不對
2.執行的主要執行技巧不包括（ ） 回答：正確
1. a 勢能
2. b 槓桿
3. c 橋梁
4. d 溝通
3.（ ）是一種環境管理的工具回答：正確
1. a 勢能
2. b 槓桿
3. c 橋梁
4. d 溝通
4.將權力下放到更小的操作單元時，應該注意的事項不包括（ ） 回答：正確
1. a 有乙個強有力的權威
2. b 邊界和標準不能過分清晰
3. c 授權給受過職業訓練的人
4. d 有監控措施
5.影響執行力的第乙個要素是( ) 回答：正確
1. a 恐懼
2. b 習慣
3. c 激勵
4. d 衝突
6.以下不屬於執行鏈的要求的是（ ） 回答：正確
1. a 最高執行者與一線執行者之間的層次少
2. b 完善高效的雙向資訊溝通渠道
3. c 願景與目標的維護，要保證方向的準確性
4. d 執行邊界不能劃分的過分清晰
7.最高管理者要擔任（ ）的雙重角色回答：正確
1. a 協調者和管理者
2. b 管理者和控制者
3. c 決策者和管理者
4. d 決策者和執行者
8.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正確
1. a 需要做好分析和決斷工作，在這之後還要制定制度和措施
2. b 做好分析和決斷工作
3. c 制定制度和措施
4. d 以上都不對
9.最高管理者是乙個三位一體的角色，這「三位」指的就是（ ） 回答：正確
1. a 決策、管理和執行
2. b 決策、控制和執行
3. c 決策、制度和執行
4. d 決策、協調和執行
10. 以下關於戴爾的銷售流程說法不正確的是（ ） 回答：正確
1. a 戴爾採取的是分銷模式的流程
2. b 戴爾組織結構非常扁平
3. c 在戴爾總裁下的副總裁很少
4. d 戴爾組織結構中中間的層次也很少
11.企業變革時往往會出現「721」情況，指的是（ ） 回答：正確
1. a 70%的人在觀望中、20%的人是忠實的支持者、10%的人持反對態度
2. b 70%的人在觀望中、20%的人持反對態度、10%的人是忠實的支持者
3. c 70%同意，20%反對，10%棄權
4. d 70%棄權，20%同意，10%反對
12.( )是影響執行力的內在要素回答：正確
1. a 心態
2. b 工具
3. c 流程
4. d 能力
13.企業缺乏執行力的機制方面的原因是( ) 回答：正確
1. a 機制不靈活
2. b 協調性不夠
3. c 企業缺乏合理的執行評估體系
4. d 以上都不對
14.執行的主要執行技巧包括：勢能、槓桿、橋梁、樞紐和（ ） 回答：正確
1. a 聯線
2. b 溝通
3. c 勇氣
4. d 態度
15. ( )是環節管理的工具回答：正確
1. a 勢能
2. b 槓桿
3. c 橋梁
4. d 溝通
如何提公升執行力試題答案
單選題1.是一種環境管理的工具回答 正確 1.a勢能 2.b槓桿 3.c橋梁 4.d溝通 2.以下關於崗位和角色的說法正確的是 回答 正確 1.a他們是兩個相同的概念，但是使用範圍不同 2.b他們是不同的兩個概念，但是使用範圍相同 3.c崗位是乙個點，而角色則是乙個區域 4.d崗位是乙個區域，而角色...
如何提公升企業戰略執行力試題答案
1.以下有關戰略評述錯誤的是 回答 正確 1.a 戰略制定是最難的 2.b 如何將企業的戰略目標轉化為員工的日常行動，是近30年來戰略管理研究的重點 3.c 長期以來企業中始終存在這樣乙個鴻溝 戰略制定和戰略實施之間的脫節 4.d 對戰略實施過程進行監督和跟蹤的所謂 戰略執行部 在企業內部是沒有的 ...
如何提公升執行力答案
單選題正確 1.以下關於流程說法不正確的是 1.a乙個企業真正核心的內容是流程 2.b內部流程是外部流程的乙個反映 3.c整個組織結構是為了流程的更通暢而建立的4.d結構決定流程 正確 2.將權力下放到更小的操作單元時，應該注意的事項不包括 1.a有乙個強有力的權威 2.b邊界和標準不能過分清晰 3...