如何提公升執行力試題答案

單選題1.（ ）是一種環境管理的工具回答：正確

1. a勢能

2. b槓桿

3. c橋梁

4. d溝通

2.以下關於崗位和角色的說法正確的是（ ） 回答：正確

1. a他們是兩個相同的概念，但是使用範圍不同

2. b他們是不同的兩個概念，但是使用範圍相同

3. c崗位是乙個點，而角色則是乙個區域

4. d崗位是乙個區域，而角色則是乙個點

3.以下不屬於執行力包括的四大核心要素的是( ) 回答：正確

1. a心態

2. b工具

3. c流程

4. d能力

4.執行力心態有三個層次：態度、信念和( ) 回答：正確

1. a性格

2. b激情

3. c愛好

4. d熱情

5.企業在進行考核時，個人得分都有七八十分，而部門的得分卻往往只有三四十。這樣的情況說明（ ） 回答：正確

1. a企業過於重視對崗位職責的評估，而忽視了個人角色的作用

2. b企業過於重視個人角色的作用，而忽視了對崗位職責的評估

3. c企業評估方法不科學

4. d以上都不對

6.以下不屬於執行鏈的要求的是（ ） 回答：正確

1. a最高執行者與一線執行者之間的層次少

2. b完善高效的雙向資訊溝通渠道

3. c願景與目標的維護，要保證方向的準確性

4. d執行邊界不能劃分的過分清晰

7.執行鏈的3ａ原則包括敏捷性、應變性和（ ） 回答：正確

1. a統一性原則

2. b協調性原則

3. c多樣性原則

4. d主導性原則

8.最高管理者是乙個三位一體的角色，這「三位」指的就是（ ） 回答：正確

1. a決策、管理和執行

2. b決策、控制和執行

3. c決策、制度和執行

4. d決策、協調和執行

9.執行者分成三個層次，分別是（ ） 回答：正確

1. a最高執行者、中層執行者和現場執行者

2. b決策領導者、事務管理者和操作者

3. c最高執行者、中層執行者和基層執行者

4. d上層執行者、中層執行者和下層執行者

10.個人執行力與組織執行力無法接軌的主要原因是( ) 回答：正確

1. a決策不恰當

2. b激勵不充分

3. c企業缺乏系統的執行訓練

4. d團隊精神不足

11. ( )是程式管理非常重要的乙個工具回答：正確

1. a勢能

2. b槓桿

3. c橋梁

4. d溝通

12.以下不屬於執行鏈的3ａ原則的是（ ） 回答：正確

1. a敏捷性

2. b應變性

3. c多樣性原則

4. d協調性原則

13.執行的主要執行技巧包括：勢能、槓桿、橋梁、樞紐和（ ） 回答：正確

1. a聯線

2. b溝通

3. c勇氣

4. d態度

14. ( )是環節管理的工具回答：正確

1. a勢能

2. b槓桿

3. c橋梁

4. d溝通

15. 態度在某些情況下是一種被動性行為，但是，當態度轉換為( )之後，它就會變成一種主動性行為回答：正確

1. a激情

2. b信念

3. c思想

4. d以上都不對

如何提公升執行力試題答案

單選題1.如果從執行這個角度來看，最高管理者還要關注事務的細節，也就是指要 回答 正確 1.a 具體去負責細節工作 2.b 必須了解業務細節 3.c 參與細節的工作 4.d 以上都不對 2.執行的主要執行技巧不包括 回答 正確 1.a 勢能 2.b 槓桿 3.c 橋梁 4.d 溝通 3.是一種環境管...

如何提公升企業戰略執行力試題答案

1.以下有關戰略評述錯誤的是 回答 正確 1.a 戰略制定是最難的 2.b 如何將企業的戰略目標轉化為員工的日常行動，是近30年來戰略管理研究的重點 3.c 長期以來企業中始終存在這樣乙個鴻溝 戰略制定和戰略實施之間的脫節 4.d 對戰略實施過程進行監督和跟蹤的所謂 戰略執行部 在企業內部是沒有的 ...

如何提公升執行力答案

單選題正確 1.以下關於流程說法不正確的是 1.a乙個企業真正核心的內容是流程 2.b內部流程是外部流程的乙個反映 3.c整個組織結構是為了流程的更通暢而建立的4.d結構決定流程 正確 2.將權力下放到更小的操作單元時，應該注意的事項不包括 1.a有乙個強有力的權威 2.b邊界和標準不能過分清晰 3...