好員工觀後感

2021-03-04 05:31:07 字數 1520 閱讀 2923

近期在經理室的組織下,公司全體員工利用一周的時間,**了林偉賢教授的「好員工」系列講座,林偉賢教授作為亞太地區商業模式第一人,是實踐家教育集團的董事長,授課場次多達3000多場。

在好員工課程中,林偉賢提出這樣乙個觀點「好員工是能培養出好的**人」。而在現實工作中,我們經常可以看到這樣乙個現象,當某乙個崗位的人員請假或離開後,他的工作沒有人能接手,導致公司業務不能正常開展下去,給公司造成較大的損失;所以作為乙個公司的員工,不僅要自己做好本職工作,還要將自己的工作做一總結,總結成文字東西,那麼不論你在與不在,你所負責的工作都可以順利開展下去。在工作我們要不斷地總結自己,總結自己的工作,這樣不僅可以讓自己的業務技能得到提高,還能保障公司的利益。

人常說不想當元帥的士兵就不是好士兵,在工作中也是這樣,不想當老闆的員工就不是好員工。乙個清潔工,正是把自己當成了公司老闆,把酒店的事情當成自己的事情,當酒店客滿的時候,把自己家當成公司,為客戶提供服務,所以他最終能成為乙個酒店的老闆,不是偶然,是必然的。結合公司中得日常工作,當客戶因為保單失效而在櫃面吵架的時候,如果每乙個員工把公司的事當成自己的事,為客戶解釋好,及時為客戶提供優質的服務,那麼就可以大事化小,小事化無;同樣做為業務人員,如果把公司的事當成自己的事,及時客戶提供服務,那麼同樣也可以大事化小,小事化無。

在工作,經常出現這樣一種情況,出了一件事,這個說是他的責任,那個說是她的責任,這樣就會造成公司的事沒有人去做,最終導致公司不論什麼事都執行不下去,那麼公司怎麼能健康發展?員工如何才能幸福成長?如果每乙個員工都把公司的事當成自己的事,當乙個事出來之後,每個人都當成自己的事,認真的、積極的去做,那麼公司一定會健康發展,員工一定會幸福成長。

「負責任」只是短短的三個字,但是卻會對乙個公司,乙個企業,甚至乙個國家起著決定作用;在古代乙個國王在參加乙個決定公司命運的決戰的前夕,給他得馬伕說,戰馬的腳釘你去給我檢查一下,看有沒有什麼問題,明天我要騎著它衝在第一線。馬伕給馬的四個蹄子檢查了一下,給馬蹄子重新釘了釘子,但是由於釘子不夠,晚上鐵匠鋪已經關門,他想反正其他三個蹄子都釘了,最後乙個馬蹄釘了三個釘子,只差乙個釘子,不會出現什麼問題,所以他就安心的去睡覺了。結果在第二天得決戰中,國王騎著這個缺乙個馬釘的戰馬衝在前面,突然馬乙個失足,倒在了最前面,後面的士兵以為國王出事了,紛紛失去了戰鬥的意志,被對方打敗,國王也被對方俘虜,國家最終也滅亡了。

在這場戰事中,正是由於馬伕的不負責任,導致了戰事的失敗,導致國家的滅亡。所以負責任不論在什麼時候都使永恆的話題,它是乙個國家、乙個公司、乙個企業中每乙個成員都應該負起的,也是必須負起的。負責任,不是口頭說說而已,它需要我們落實到實際工作中;在實際工作中,當每乙個員工都負起了他該負起的責任,那麼相信這個公司一定會朝著越來越好的方向發展。

通過7天「好員工」的學習,它所要告訴我們的是,如何去做乙個好員工,如何在乙個企業中做到乙個公司所必不可少的員工,好員工就是將平常工作中每一次危機都變成自己展示自己的良機,被公司的老闆信任,從而成為老闆離不開的人,當員工負責任,把公司的事當成自己的事去做,當出現危機時,公司領導第一想起你得時候,這個時候你就成為乙個好員工。林偉賢教師告訴我們:「當得了好員工,才當得成好老闆!

」所以為了以後能更上一層樓,我們要從基礎工作開始,充實自己的技能與經驗,最終一定會走向成功!!!

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