個案工作計畫書

2021-03-03 21:08:30 字數 494 閱讀 8878

一、個案背景資料

二、個案資料收集摘要

三、問題分析與診斷

1、案主認識的問題

2、工作人員診斷的問題

3、工作要解決的問題

四、服務目標

1、總目標

2、分目標(此處要盡量細化)

五、服務模式及理論基礎

注意:在羅列所使用的服務模式時要與案例結合六、介入中的社工理念及技巧

七、介入系統和介入行動

1、介入計畫

根據資料診斷、問題分析,描述從哪些系統進入介入行動2、具體實施計畫

確定會見期間任務,此處要設定會談次數,在設計會談內容時要構想好訪談提綱,即為了達成目標我們應該準備哪些問題,設計哪些環節呢?每次會談要有時間、地點、會談目標、主要方法以及介入重點。

八、評估結案

1、評估方法與工具:

①工作者觀察;

②案主的自述、認同感,對服務的效果和效率進行評估;

③督導老師的檢測

2、結案

個案工作計畫書

一 基本資料 男,10歲,現在 小學就讀,健康狀況一般,體型正常,臉色紅潤,身體素質一般。案主性格內向,平時與鄰居 朋友交流很少,只與幾個同學有 來往。有時會一起與同學玩玩遊戲。二 背景資料 家庭背景 案主的父母多年前來到台州,案主也隨著父母與姐妹來到台州,父母都在台州打工,加上還要承擔3個孩子,條...

個案工作計畫書

方法 會談法作業 過程 工作員實現多方面收集案主的資料和情況,在第一次會談中,通過溫暖 尊重 真誠 共情和理解等技術,表現對案主的尊重 接納和關心,並適時表達同感,獲得案主的信任,使案主獲得安全感,並且盡可能地讓案主毫無顧忌地傾訴心中的情緒,宣洩被壓抑的情緒。讓案主吐露心中的猶豫,在此過程中全面的了...

工作計畫社會工作個案工作計畫書

社會工作個案工作計畫書 工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關 團體 企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計畫。工作計畫實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別。以下是工作計畫為大家整理的社會工作個案工作計畫書,供大家參考。更多閱...