表aq-c2-09（封）
專案安全生產文明施工
管理目標責任考核辦法
工程名稱
施工單位
安全管理責任目標考核辦法
為更好的完成安全生產、文明施工管理目標，嚴格落實責任，依本辦法進行考核。
一、考核依據
1、《建築施工安全檢查標準》jgj59-99
2、《河北省〈建設工程安全生產標準化管理手冊〉》冀建質[2006]375號
3、《建築安裝工人安全技術操作規程》
4、各類施工人員目標考核評分表（ka/sx2009-1）
二、考核內容
1、各班組責任目標完成情況。
2、各班組遵章守紀情況。
3、相關人員日常檢查記錄。
4、班組班前安全活動情況。
5、有無工傷發生。
6、其他
三、考核方式
1、建立考核小組（名單附後）
2、考核細則：
1）每月考核一次。每月初對上乙個月安全生產工作情況進行分析；或月末對本月安全生產工作情況進行分析。
2）專案經理責任目標考核由公司職能部門組織進行；專案部工長、技術員、安全員等公司任命人員由專案經理按季度報公司安全職能部門考核；專業班組、操作人員由專案經理組織考核小組成員進行。
3）杜絕重傷、重大**事故的發生，對於發生輕傷事故的班組（人員），其負責人當月考核成績計零分，並按上級及公司「職工**事故處理、報告」有關制度規定執行。
四、考核評定：
1、考核評定等級：
分優良、合格（達標）、不合格（不達標）三個等級；
2、評定依據：
使用《各類施工人員目標考核評分表（ka/sx2009-1）》每月對相關人員進行評分：
1）評分在80分及以上者定為優良；
2）評分在70分以上80分以下者定為合格（達標）；
3）評分在70分以下或出現工傷事故者定為不合格（不達標）。
4）評分表中有一項評定為0分時，定為不合格（不達標）。
5）考核依據評分按下式計算：
實得分即：考核依據評分x 100
應得分3、評分表填寫要求：
1）在扣減分項後作標記；
2）每項扣減分最多為應得分，不得出現負分；
3）對於缺項情況下評分按下式計算：
實得分即：考核依據評分x 100
應得分（缺項分數不計入）
五、獎罰辦法
1、考核不合格的責任人員給予通報批評及500元的經濟處罰；
2、連續兩次不合格的責任人員罰1000元，進行一次深刻學習；
3、連續三次不合格的責任人員，予以辭退。
4、考核優良的責任人員獎勵500元；連續兩次優良的獎勵1000元，多次考核優良的責任人員獎勵2000-5000元並通報表揚。
附：專案部目標責任考核領導小組
河北方澤建築工程集團****
東湖小區芳澤佳苑12#--21#樓專案部
2023年8月12日
29 專案總結報告
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20專案工程部文明施工安全生產目標分解
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