第一部分總則1
第一節專案法施工管理概述1
第二節專案管理內容與程式2
第三節公司組織機構設定及部門對專案的主職責3第四節專案經理的聘用條件和方式4
第五節專案經理的責任5
第六節專案經理的許可權6
第七節專案經理的利益及獎勵6
第八節專案經理的考核8
第九節專案經理部的組建8
第一十節形象宣傳9
第二部分經營、開發管理10
第一節成本管理10
第二節外包工程管理11
第三節工程預（結）算管理11
第四節合同管理13
第三部分財務核算管理14
第一節專案成本管理14
第二節資金管理15
第三節賬戶管理15
第四節財務決算及並賬、審計16
第四部分人力資源管理17
第一節工資的轉入、轉出17
第二節考勤、請假17
第三節工資審批18
第四節員工考核18
第五節培訓、取證19
第六節有薪假期19
第七節新分配學生的培養19
第八節外用工管理20
第五部分裝置、材料管理20
第一節施工機械裝置管理20
第二節材料管理21
第三節工器具管理辦法22
第四節裝置、周轉材料租賃管理辦法22
第六部分施工管理23
第一節專案開工前管理23
第二節施工過程管理24
第三節外委工程管理24
第四節內部工程管理25
第五節專案收尾管理25
第七部分工程技術管理25
第八部分安全環保管理27
第九部分質量管理29
第十部分行政管理30
第一節行政反饋制度31
第二節專案部辦公用車輛使用管理31
第三節專案部印章使用管理32
第四節專案部辦公器具管理33
第五節專案施工的法律風險防範條款34
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