深圳國人通訊****
中移協議外掛程式監控
sgr-m30ea2006
專案總結報告
檔案編號：sgr2.012.922xj
版本：v1.0
生效日期：
編制部門／職位： 開發工程師日期
初審部門／職位： 專案經理日期
複審部門／職位： 部門經理日期
批准部門／職位： 總工程師日期
檔案更改履歷表
目錄1 專案介紹 1
2 專案開發過程 1
3 專案進度計畫 1
3.1 里程碑列表 1
3.2 計畫分析與說明 1
4 主要工作成果 2
5 專案主要資產及處理意見 2
6 結項總結 2
6.1 研製工作總結 2
6.2 經驗總結 2
6.3 專案自我評價 2
市場競爭日趨激烈、通過市場反饋資訊，需求一批符合中移協議的監控外掛程式裝置，
為響應公司降成本，本產品的開發既能滿足客戶需要, 又能節約成本，獲取利潤。
本產品可以很好地解決早期市場的供貨不支援裝置監控的問題，現裝置指標不僅滿足運營商協議要求，還新增加了一些原有老裝置不具備的監控引數，從而實現室外盲區的覆蓋和通話質量的提公升。
中移協議外掛程式監控開發計畫：
產品總體開發周期為45天，確保能夠滿足目前低成本的市場需求，其指標效能完全滿足各運營商的要求，且效能穩定.滿足適合批量生產等要求。
完成5台中移外掛程式監控裝置的樣機開發，並完成小批量中試任務。裝置已經在上海試點工程，軟體程式上存在一些小問題不過已經解決，不會給後續生產帶來影響。
在中移協議外掛程式監控的研製過程中，主要遇到的問題有：
射頻方面：
● 初期，不能功率檢測模組不能檢波電壓，經泉州整改後，兩款功率檢測模
塊輸出電壓均滿足監控板的要求工作。
工程方面：
● 原設計選用8芯網線從直放站電源指示燈運用雙排三頭接線柱駁電，考慮到工程現場施工更加方便且網線不牢固，現改為粗電線外套網狀管套。從直放站監控板上，運用轉接線直接取電。
這這個專案在執行過程中遇到了一些問題，由於專案要求週期比較短，且主要物料由於奧運因素未能及時到達，對整個專案進度造成延遲。程式的小問題較多，需不斷的進行更新，現已完善。
2019專案總結報告
第1篇 專案總結報告范文 1引言1 1編寫目的 公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此專案開發總結報告，以方便我們在以後的專案開發中來更好的實施專案的訂製開發 讓我在今後的專案開發中有更多的有據的資料來規範我們的開發過程和提高我們的開發效率，從而創造更多公司效益。1 2背景 專案名稱 業務管理系統...
9專案總結報告
文件編號 版本號文件名稱 專案總結報告 專案名稱 專案負責人 編寫年月日 校對年月日 審核年月日 批准年月日 開發單位雲南大學軟體學院 目錄一引言 3 1.1 編寫目的 3 1.2 背景 3 1.3 定義 3 1.4 參考資料 3 二開發結果 3 2.1 產品 3 2.2 主要功能及效能 4 2.3...
11 專案開發總結報告
文件編號t span c 密級 秘密 r r 5 版本號文件名稱 專案開發總結報告 專案名稱 專案編號 專案負責人 專案開發總結報告 是在軟體專案開發完成之後，與專案實施計畫進行對照，總結實際執 況，如 進度 成果 資源利用 成本和投入的人力。此外，還要對開發工作做出評價，總結經驗。編寫年月日 審核...