另外，在審計過程中我們發現pmu在組織各項培訓時的咖啡茶飲開支大得驚人(雖然他們各項開支都非常巨大，乙個翻譯的周薪就折合人民幣3750元)，通過在網上查詢受訓人員名單我們得知，每個人(包括員工、教師、學員、助理服務人員)平均一天的咖啡茶飲就達30元。呵呵，難道每天都去星巴克?會計最後不得不說實話，由於預算額度的限制，支付給培訓場地提供方的部分支出開列到咖啡的發票中，而這部分的內容中方主任是清楚的，歐方則毫不知情。
雖然我已經做了充分的思想準備，很清楚理論和實踐有著巨大的差異，但當這差異暴露在我面前時，自己仍然顯得手足無措……
周五下午接到所裡領導的**，第二天就動身去**。
**××××輪胎有限責任公司
五個小時火車的顛簸，我們一行三人來到了車城**。這家公司是所裡的老客戶了，是一家典型的國有工業企業，幾年前和馬來西亞一家著名的公司合資，但看的出來，外資的引入並沒有給它帶來實質性的改變。
踏著廠區廣播雄壯的進行曲聲，我們來到了辦公區。我的任務是長短期投資、三項費用、營業外利潤等科目的審計，同時還要配合其他同事的工作。常經理要求非常嚴格，工作底稿必須嚴格按照標準書寫，審計目標、審計程式、審計結論一樣都不能少。
不可否認，這樣的要求的確能使我們在繁雜的資料面前保持清醒的頭腦，而清醒的審計思路幾乎決定了我們所有工作的質量。
審計過程中，我發現企業的會計實務和我們所學有著較大的差別，但是細一分析，很多處理從理論上來說又是行得通的，只不過出於某些具體的考慮，甚至是不正當的目的。例如應付工資的貸方有6000多萬的餘額一直掛在帳上，換句話說就是公司一直欠著職工這麼多錢不還。還有許多業務往來公司都記到其他應收應付款中，明細是業務員的名字，這樣可能增加了業務員的壓力，但卻放鬆了對公司應收應付款項的管理，極有可能出問題。
另外，公司的現金和銀行存款的直接劃撥並不是很多，大量的是各種商業票據。我曾見一張背書了十幾次的銀行承兌匯票，幾乎跑遍了大半個中國。同時公司還有大量的三方貨物抵債協議。
這說明國內企業還存在著現金周轉不暢的嚴重問題，只好以實物或票據抵現。這些比現金的流動性差，當然會影響企業正常的生產經營。
033專案審計兌現報告 範本
加 在公司財務賬面反映未列入專案成本費用 臨時設施費413,541.42 1999年6月轉字33 運費25,000.00 1999年12月轉字14 臺班費1,200.00 2000年2月轉字2 運費4,860.00 2000年3月現字7 費368.07 2000年3月銀字25 鋼窗13,462.89...
2019專案總結報告
第1篇 專案總結報告范文 1引言1 1編寫目的 公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此專案開發總結報告，以方便我們在以後的專案開發中來更好的實施專案的訂製開發 讓我在今後的專案開發中有更多的有據的資料來規範我們的開發過程和提高我們的開發效率，從而創造更多公司效益。1 2背景 專案名稱 業務管理系統...
2 專案策劃報告
專案策劃報告文字參考 x專案策劃團隊 xx年x月x日 概要報告由六部分組成，分別為巨集觀市場策略 專案分析及定位策略 專案產品策略及其經濟性分析 其他開發策略 綜述及附件，旨為專案發展提供必要的內部及外部資訊，增強決策的科學性與可操作性。報告採選巨集觀 中觀 微觀相結合的視角，引入定性與定量相結合的...