三、嚴於律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。
四、存在的不足
我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細緻雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有一些距離。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以後的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情，要勇於承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
五、明年工作打算
1.盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術，提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。
2.努力完成領導交代下來的各項任務，不會的學會為止，幫助領導排憂解難。
六、測量完成計畫措施
1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質量，制定本工程測量辦法;
2.工程測量成果是各項工程設計、施工的依據後工程質量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時性，必須完善質量保證體系和具有周到的服務，並建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規範和工要求的相應等級進行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器裝置，執行有效的檢測程式，在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。
xx年已過去，雖然專案還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。
總結過去，展望未來，xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
2019專案部年終總結
畜牧裝置控制系統及特種裝置生產基地 專案部年終總結報告 畜牧裝置控制系統及特種裝置生產基地專案自2014年進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，全體員工團結協作，克服了專案工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到畜牧裝置控制系統及特種裝置生產基地工程的施工生產中，按照總公司計畫要求，順利...
2023年專案安全管理工作年終總結
專案安全管理工作總結 專案部自開工以來堅持 安全第一，預防為主 的方針，本著著力建立健全和落實安全各項規章制度，加大安全生產監督管理力度，全面落實安全生產責任制，確保了安全生產目標任務順利的完成。專案部嚴格執行集團公司及業主下發安全管理檔案，在專案部和主管領導的嚴格要求下，完成了以下工作 1 根據專...
2019專案經理年終述職報告
2014年度，工分院進行了改制，改制後我負責廠房室的生產組織工作，在專案上，我主要參與了思林 石埡子 自強三個專案的設計工作。作為專案經理，負責完成了自強水電站本年度招標 施工圖設計工作，在這裡，主要就我擔任自強水電站專案經理一職，向各位領導作述職匯報。一.專案生產組織工作 2014年度，專案部主要...