專案安全管理工作總結
專案部自開工以來堅持「安全第一，預防為主」的方針，本著著力建立健全和落實安全各項規章制度，加大安全生產監督管理力度，全面落實安全生產責任制，確保了安全生產目標任務順利的完成。
專案部嚴格執行集團公司及業主下發安全管理檔案，在專案部和主管領導的嚴格要求下，完成了以下工作：
1、根據專案實際情況組建安全生產領導小組，建立了一套完整的安全規章制度。
2、重視員工安全素質意識、技能教育，為專案部及各施工工班開展各類安全培訓教育。
3、按照業主和監理要求，凡從事特種作業人員必須持證上崗，我部為專案特種工辦理相應工種上崗證，確保特種人員持證上崗。 4、為了細化專案安全檢查制度，我部起草編制了下面涉及安全的**，並在專案推行；
(1)配電箱安全檢查表
(2)專案周安全檢查表
(3)安全日誌表
(4)每日巡檢記錄表
(5)消防安全檢查記錄表
(6)臨電安全檢查記錄表
6、根據施工工序流程、重大危險源及專案實際情況，編寫完成以下專項安全方案，用於指導施工現場安全施工、文明施工管理；
《臨時用電施工方案》
《冬季施工專項方案》
《安全生產管理保證體系》
《安全施工組織設計》
《安全生產應急預案》
《環境保護應急預案》
《臨時設施專項消防方案》
《文明施工方案》
《揚塵專項方案》
7、制定專案應急預案演練計畫，以應對突發事件，並在四季度前期進行了消防應急演練。
8、施工現場及生活區的安全費用投入
(1)為專案管理人員及施工人員購買勞保用品。
(2)施工現場及生活區重要區域放置消防器材。
(3)施工現場安裝安全警示牌、警示標語牌、安全操作規程牌等。
(4)設定圍欄圍擋。
(5)安全生產材料購買。
(6)為隧道內工作人員發放反光服。
(7)會議室、餐廳、廁所、浴室安全設施的購買。
在專案領導及安環部共同領導下，專案2名專職安全員齊心協力、共同努力，未發生業主責任安全生產事故，未發生一次重傷2人以上安全生產事故，無死亡事故。具體安全管理工作匯報如下：
一、 責任落實，建立健全和落實各項安全規章制度。
制定並落實了專案安全生產責任制，明確細化專案領導管理層、各分部、各部門的安全生產責任。於此同時將安全生產責任細化落實到施工管理人員、施工作業隊、施工人員，並簽訂安全目標責任書，從而達到「安全生產，人人有責」，從根本上提公升從業人員的安全意識。
建立安全教育制度，組織安全教育培訓，提高人員安全素質；建立安全檢查制度，監控施工過程，指導安全管理、發現問題及時整改落實；施工臨時用電管理規定，規範臨時用電，施工用電按照「**配電二級保護」配置，用電機械裝置實行「一機一閘一漏一箱」規範要求；制定特種工作業人員持證上崗制度，及時上報專案特種工特種作業操作證，複核審批，辦理特種工上崗證。及時下放普通作業人員上崗證，規範上崗證制度；建立班前安全活動制度，要求施工作業隊或班組上崗前對施工作業人員進行班前安全培訓，明確施工環境中的危險因素，做好防範措施，將培訓內容記錄，要求每名作業人員簽字確認；工傷事故報告調查處理制度，明確安全事故發生後的應急上報及處理，甚至善後處理等，指導專案工傷事故救援善後工作；制定安全生產文明施工獎罰制度，將安全管理量化，採用強制手段，使得施工人員服從安全管理，同時強制提公升人員安全意識。
同時，根據專案實際情況，建立安全組織機構，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構保證、安全制度規章保證、安全思想保證、經濟保證。專案安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，效果明顯，實現了無重大安全責任事故、環保管理無投訴、文明施工有特色的安全管理目標。
二、 夯實基礎，強化教育培訓
1、我專案的安全教育制度主要分為：新進場人員的**安全教育、崗前安全教育、安全技術交底、班前安全活動。我專案從為了提高人員安全技術水平和防範事故能力出發，展開安全教育活動。
新進場人員進場第二天就立即開展**安全教育，分別從公司、專案、班組三個層面上，對施工人員進行相應的安全教育、技能培訓，並與施工人員簽訂「**」安全教育培訓卡。此後，在新員工上崗前，我專案組織崗前安全培訓，使施工作業人員認清其所從事崗位可能存在的安全隱患，闡明可能造成的後果，並提出相應的安全防範措施。分項分部工程開工前，對施工人員進行**安全技術交底，明確施工過程中的安全隱患及危險源，說明其可能產生的後果，講述相應的安全防範技術措施。
2、重點監管，加強施工過程管理
根據專案施工實際情況，依據職業健康安全體系精神，辨識出專案施工過程或施工環境可能存在的危險源清單，將可能造**員**後果的危險源作為重點監控管理物件，現場、等予以公示。
安全生產材料及易燃易爆品設定在人員出現機率較小的地點，並落實安全管理責任，指定責任人作為日常巡查員，同時配置消防滅火器、消防砂和消防器材，設定安全警示標誌標語。定期消防設定並記錄，發現問題及時落實整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態。
除了對重點物件的安全監管外，我部注重施工過程管理。由於施工專案工序流程繁多，所涉及的操作型別多種多樣，可能存在的安全隱患較多。為了實現施工過程管理，我部按照施工方案編寫專項安全方案，確保施工過程安全，同時我部按照施工工序編寫適用於專案現場的安全檢查表。
三、 以人為本，注重安全防護
我專案施工線路長、施工人員較多、施工工藝複雜多樣、為確保人員安全及做好安全管理工作，我部從人員安全防護用品使用、施工便道危險部位圍擋、高處臨邊、洞口作業防護的安全設施、施工現場人員管理等方面入手進行全面綜合管理，充分體現「以人為本」的管理理念。
從業人員進場立即組織發放個人防護用品：工作服、安全帽、安全帶、絕緣鞋、絕緣手套、防護面罩。人員進入施工現場要求正確佩戴個人防護用品，日常巡查中將其作為重點檢查內容，發現問題，現場立即糾正，並結合經濟手段「強迫」施工人員按要求配戴。
四、 未雨綢繆，建立應急機制
為了給施工現場從業人員創造、提供更好、更安全的工作環境；保證施工現場各種應急反應資源均處於良好準備狀態；指導應急救援行動按計畫有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；確保事故善後工作有序、正常進行；有效地避免或降低人員**和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效的進行，我部未雨綢繆，制定了應急預案。
為了更好的檢驗應急預案的有效性，我部每季度均組織一次相關應急預案演練使作業人員了解災情、事故發生後，自己該做些什麼，如何去做。
六、投入保障，全面管理
安全生產費是安全管理工作的經濟支柱，為了更好的對專案進行安全管控，我專案保障了安全生產費用的投入和使用，並將其用於施工安全防護用品及設施的採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善、安全生產教育培訓、安全生產檢查與評價、應急救援演練及其他安全生產直接相關的支出等。
環境安全也是安全管理工作的重要控制點。為了加強對施工區環境的安全監管，我們制定了專案文明施工管理制度，指導監管工作，採取相應措施，及早規劃部署冬季防寒、防凍、防火、防毒、防風工作，超前謀劃並採取切實舉措。
專案安全管理實現全面管理，對施工區域臨時工程和臨時設施，我部組織對其進行安全驗收，並將相關資料上報監理進行複審驗收，驗收合格後，正式投入使用。對施工現場機械車輛裝置的安全管理，嚴格執行其相應的管理制度，落實安全責任，對所有施工車輛辦理准入許可證，嚴禁使用證件不全的車輛裝置，實現安全管理全面化。
七、總結進取、迎接新挑戰
專案部在各部門同力支援協助下，我部力圖創新，專案安全管理工作取得了令人滿意的成績，實現安全管理的目標。
通過一年來的工作，我們雖然平穩的實現了安全管理目標，但仍然存在一些問題和不足：
1、專案施工線路較長，專職安全員偏少，全線進行安全管控難度較大。
2、個別作業隊安全隱患整改不及時，措施不到位。
3、施工作業人員安全意識、環保意識層次不齊，需強化。
4、「違章指揮、違章操作、違反勞動紀律」的現象時有發生。
5、動態施工人員資訊掌握時效性差。
八、安全管理工作計畫
1.落實安全生產責任制與目標考核。
2.夯實安全管理基礎做好作業前、作業中、作業後的各項制度落實。
3.通過教育培訓、現場指導、演練、檢查等手段加大對施工人員的管理。
4.關鍵做好各項整改工作的落實。
5.抓重點關鍵施工安全環節，不疏漏一般環節。
6.加強施工現場檢查，認真填寫安全檢查表。
7.接受各級領導部門的安全環境監督管理持續改進。
8.對施工現場環境保護和安全全方位監控。
9.將安全管理工作重點放在施工作業，並實施安全管控。
10.對以上要點和內容不斷總結，不斷進取。
2019專案年終總結
三 嚴於律已，自覺遵守各項制度 嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報 待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容 嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩遊戲 不閒聊 不做與工作內容無關的事情。四 存在的...
2019專案監理工作總結
一 工程概況 本工程位於西安市西影路41號，地處觀音廟村內，結構形式為剪力牆結構，總建築面積約13863.6 其中地下室面積約945.8 建築高度52.7公尺，地上18層，區域性9層，地下1層設計使用年限為50年，建築物抗震設防烈度為8度。二 工程結構特點 1 工程所在地地質為 級自重濕陷性黃土場地...
2023年專案管理手冊
1 前期資料 1.1 專案評估 1.2 框架協議 1.3 招標檔案 1.4 中標通知書 1.5 合同 1.6 勘察報告 1.6.1 原始地貌測繪報告 1.6.2 現場原有植被情況 1.6.3 水質 土質化驗報告 1.6.4 地上地下障礙物 管網布置 1.6.5 控制點樁設定情況 2 施工準備階段 2...