營銷中心2023年工作總結

2021-03-04 05:21:59 字數 716 閱讀 9709

概述:正文部分:

第一部分:經濟執行指標完成情況

(1)捲菸銷量(2)低檔煙(3)品牌培育(4)協議變更率第二部分:網建工作完成情況

一.以訂單供貨為核心,不斷提高市場化水平

1.進一步規範和完善需求**體系,提高**水平。

2.規範訂單採集流程,實現訂單與**分離。

3.以需求**為基礎,以市場需求為導向,加強組織適銷對路貨源的能力。

二.以突出服務質量為宗旨,不斷提高客戶滿意度。

1.細化零售客戶分類服務體系。

2.做實零售客戶深層服務。

3.做精零售客戶的實質化服務。

三.以工商協同營銷為切入點,不斷提高服務工業企業水平。

1.組織和人員協同。

2.資訊協同。

3.市場協同。

4.品牌協同。

5.服務保障協同。

四.以農網建設為支撐,不斷延伸服務模式和內容。

1. 縣為基礎、工作站為輔。

2. 全線貫通、延伸到村。

3. 系統管理、封閉執行。

4. 統一流程、標準一致。

五.以規範經營為準繩,以隊伍建設為保障,為網建工作健康、穩定、持續發展保駕護航。

第三部分:09年工作計畫

1.經濟執行指標目標(參照省局檔案標準)

2.網建相關工作(網建任務分解書)

3.部門建設工作(根據iso9000體系和企業文化建設,完善和加強部門管理工作)

2023年營銷中心規劃

2014年營銷管理中心 規劃一 營銷管理中心總體目標 團隊精神,是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂,是大局意識 服務意識和協調意識的綜合體。團隊成員的士氣,是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石,是凝聚團隊力量,促進團隊進步的內在力量。這要求團隊的每乙個成員,都以提高自身...

營銷中心2023年工作計畫

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服務營銷中心半年工作總結2

目錄一 前言 二 市場營銷總結 三 團隊建設總結 四 下半年方向以及重點 一 前言 接手服務營銷中心,在緊張 壓力 愉快 收穫中不知不覺就半年了,回首半年工作,首先很感謝公司領導以及同事們的信任 支援 幫助 批評 鼓勵,使我從乙個對廣告界完全陌生的新手,成長為乙個算是有戰鬥力的廣告人,使公司服務營銷...