一、 建立健全質量保證體系、質量管理和質量自檢組織機構
（一）、質量保證體系工程質量保證體系附圖
質量管理組織機構框圖
（二）、質量管理組織機構
質量管理組織機構由專案經理牽頭，由專案質量負責人、專案總工程師、專案經理部各部門負責人、各工程隊隊長及質檢員、專案經理部的有關業務人員參加組成質量管理領導小組，形成內外貫通、縱橫到位的質量管理組織體系。組織機構見《質量管理組織機構框圖》。
（三）、質量自檢組織機構
質量自檢組織機構由專案經理部質檢負責人和安保部與技術部、試驗室負責人組成。質檢負責人全面負責質量檢查和監督工作，在質量把關方面直接對法人代表負責，在質量管理方面有一票否決權。組織機構見《質量自檢組織機構框圖》
二、強化全員創精品意識
貫徹落實「百年大計，質量第一」的方針，對全體參建職工進行經常性的宣傳教育，牢固樹立「質量是企業的生命」的觀念，強化創精品意識，以高起點、高標準、高水平、高速度的「四高」主導思想和精密組織、精細管理、精工細作、精湛工藝的「四精」措施組織施工，做到一次達優、一次驗收交工。
質量自檢組織機構框圖
。三、建立創優組織和質量管理網路
專案部成立以專案經理負責的創優領導小組和以總工程師負責的技術質量管理體系，編制創優專案規劃與措施，層層分解，責任落實到班組、個人；建立專案部、施工隊、工班**質量管理網路，實行崗位責任制；專案部設試驗室、精測組，配足測試人員，配備先進的測試儀器。
四、加強施工技術指導，加大監控力度，配足各專業工程師、技術員與測試、質管人員，定崗定責。
認真做好設計圖紙自審與會審，各專業、分部分項工程編制嚴密的施工技術方案逐級進行技術交底。嚴格按設計圖、相關的技術規範及操作規程要求進行施工。技術人員深入現場精心指導，測試與質管人員準確檢測，嚴格把關。
強化工序、工藝質量控制，設定質量管理點，開展qc小組活動。實行以質量論獎罰的政策，「優品計價，劣質重罰」。與建設、設計監理單位密切合作，尊重並服從他們的監督監控，「四位一體」聯手創優。
五、落實各種規章制度
結合本標工程實際,組織全體施工人員學習相關設計圖紙、施工規範及操作規程，使全員明確標準，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴格執行優質優價制、安全質量事故處罰制、質量否決制、標準試驗室制、重要崗位易人審批制度等規定。落實開（竣）工報告、隱蔽工程簽證、設計變更、質量驗評程式與獎罰、驗工計量與計價質量簽證、測量換手複測、材料複試、質量事故報告、施工機械與人員進退場報驗，以及工序自檢、互檢、交接檢的「三檢制」、與工班初檢、工程隊複檢、專案部終檢的「三檢制」等制度。
質量檢驗流程見圖
六、推行標準化施工作業,樣板引路
認真落實我單位已通過iso9002質量體系認證的質量管理、質量保證標準，制定工序、工藝的質量預控措施，實行標準工法作業。堅持樣板引路，每項工程都先試做樣板，經監理工程師確認施工工藝達標、質量達優後再展開施工。組織現場觀摩活動，促進施工工藝與技術水平的提高。
質量保證體系的建立健全和執行情況
質保體系及各種規章制度建立健全 運作情況 質量是工程的靈魂，也是企業的生命，沒有質量的進度是負進度，沒有質量的投入是零投入，沒有質量的效益是負效益。205國道後六塘河 丁集段暨325省道淮安段建設工程專案部進場後，堅持 百年大計，質量第一 的方針，針對工程特點，結合我公司貫標檔案及上級檔案，迅速建立...
質量保證體系
1.公司質保體系綜述 我公司已開始推行全面質量管理，並通過了 gb t19002 1994 idtiso 9002 1994 質量體系 生產 安裝和服務的質量保證模式 標準認證 逐步形成了一整套與工程實施相適宜的質量保證體系。公司的質量保證體系檔案分為三個層次 第一層次是 質量保證手冊 第二層次是 ...
質量保證體系
第一章總則 第二章質量目標 第三章自檢體系及質量控制程式 第四章質量管理制度 第五章質量保證措施和質量保證體系 第六章工程質量責任制 第七章主要工程 主要工序的質量保證措施 一 質量是企業的生命 工程質量直接關係到國家財產和人民生命的安全，關係到企業聲譽和生存，是衡量企業管理水平 技術水平的重要標誌...