《向榮建築勞務部門職能與崗位職責彙編一》
企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化、程式化、步驟化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度、提高行業競爭力的途徑。
鑑於此，公司組織編寫了《向榮建築勞務****部門職責及崗位職責彙編一》，本《彙編》根據公司章程以及有關規章，對本公司管理職能部門、及公司法人治理結構的職責均作出了嚴格的規範。
熟悉並遵從《彙編》的要求和規定，是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵，亦是公司穩健發展至勝的必要保障。望公司全體員工發揮最大的工作潛能，與企業共同成長與進步。
總經理崗位職責
一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業的各項規章制度。
二、全面負責公司經營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度。
三、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制。
四、制定和完善管理制度方案、業務操作流程，建立、健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系，並以此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。
五、及時了解和研究市場，制定公司經營發展規劃、業務計畫。
六、依照有關規章制度決定對公司員工的獎懲、公升級、加薪。
七、對經營過程中經營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。
八、審查批准年度計畫內的經營、投資、改造、建築專案和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。
九、組織召開總經理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業負責人會議，布置工作。
十、主管財務工作，審批公司日常各種用款。
十一、建立健全質量安全管理網路，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經驗的人員負責專案部施工全過程監督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。
十三、加強對專案部材料計畫、採購、**、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。
十四、公司採取切實措施，推行現代化管理，開展優質服務，提高經濟效益。
十五、掌握市場資訊，不失時機地增加經營專案，擴大業務範圍，增強企業的應變和競爭能力。
十六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業務和技術素質。
十七、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創造良好工作環境。
副總經理崗位職責
1、 執行公司章程，對總經理負責並報告工作；
2、 全面負責公司的經營管理；
3．組織和制定公司生產、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計畫，報於總經理會議批准實行，主持制訂公司年度預、決算報告；
4．依據總經理的授權，代表公司對外簽署合同和協議；
5．定期向總經理會議提交經營計畫工作報告、財務報表等；
6．向總經理提名任免公司高階職員、部門經理（主任）及專案部負責人；
7．任免和調配下屬管理人員、財務人員、業務員等；
8．制定員工的獎懲、定級、公升級、加薪、雇用或解雇辭退程式；
9．參考聘用專業顧問人選，報總經理批准；
10．提出機構設定、調整或撤銷的意見，報總經理批准；
11．簽發日常行政、業務和財務等檔案；
12．負責公司資源配置；
13．任命管理者代表；
一、在總經理的安排下負責公司日常運作工，使公司管理逐步實現科學化、規範化、制度化。
二、組織員工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行。
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活。
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實。
六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關計畫、制度等。
七、嚴格執行公司規章制度，對分管業務範圍內工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報。
八、執行分管業務，辦理公司總經理交辦事情，並且及時匯報事情辦理的結果和執**況。
生產副經理崗位職責（總工）
一、參與領導本單位的經營、生產活動，對公司重大經營決策提出建設性意見，並協助實施。
二、組織制定公司各類生產崗位責任制和各項規章制度，加強檢查施工計畫、生產、技術、質量、環境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執**況。
三、負責分管業務相關的其他工作，對公司質量、安全目標、指標的完成負相應領導責任。
四、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制：
1、監督、檢查施工技術操作規程的執行。
2、監督、檢查裝置維護使用規程的執行。
3、監督、檢查安全技術操作規程的執行。
4、監督、檢查其它有關的生產管理制度的執行。
五、積極開展合理化建議工作，大力提倡採用新技術、新材料應用。
六、負責對工程專案《施工組織設計》的審批。
七、負責小型裝置施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。
八、負責對工程專案基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。
九、領導投標工作，負責各個專案投標方案的編報、對工程技術檔案的審核工作。
十、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，並評審實施效果。
十一、組織參加各工程專案重要部位和施工工程竣工驗收會議。
十二、負責對客戶投訴進行處理並及時反饋各相關方。
十三、負責組織對重大質量事故的鑑定和處理; 不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集專案部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。
十四、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。
辦公室崗位職責範圍：
部門職責：
1、 負責總經理室、副總經理日常事務工作，起草企業行政綜合性檔案，搞好部門之間的協調。
2、 負責公司檔案管理，做好檔案的收發、審核、打影印、傳遞、歸檔，制定檔案處理的程式和制度，並做好保密工作，協助對與公司質量體系有關的檔案和資料進行控制。
3、負責公司法人代表印章、營業執照、企業資質證書、專案經理證書、介紹信等有關證件的保管使用。
4、負責公司對內外的會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，並檢查會議精神貫徹落實情況。
5、負責公司證書管理，做好申報、註冊與年檢工作；
6、負責公司各類檔案管理，積極做好開發利用工作。
7、負責公司各類培訓活動的開展與落實
8、負責來訪、會客、公關接待工作。
9、負責編寫公司年度大事記。
10、負責審批公司的基建專案及生活、辦公用品的固定資產。
12、負責公司的各種後勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛生環境等。
13、完成總經理交辦的其他任務。
一、負責內部檔案和外部檔案的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。
二、負責公司的檔案列印、影印、傳真的收發工作。
三、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。
四、負責公司的車輛使用管理。
五、負責公司各種辦公用品的採購和管理。
六、負責公司的對外置待工作。
七、維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節假日值班。
部門職能及崗位質量職責
1.目的和適用範圍 明確職能部門的管理職責和工作程式，加強各崗位的質量職責管理。本檔案適用於棒線廠職能部門和相關崗位。2.引用檔案 3.術語 4.職責 4.1 各職能部門要依照部門職能組織開展工作，並將責能分解到崗位。4.2 各相關人員應遵照本崗位質量職責開展工作，並對本崗位質量工作負責。5.管理程...
部門職能及崗位職責彙總
一 崗位職責 一 總經理崗位職責 1 負責企業日常行政 經營和管理全面工作 2 負責組織協調和排程總公司各部門 各分公司的日常工作 3 負責組織制定並實施公司的行政管理 招商經營 物業管理 房地產及熱力專案開發各項規章制度，實現管理科學化 規劃化。4 負責審核 批准董事長授權範圍內的各項日常開支。5...
部門職能及崗位職責彙總
一 崗位職責 一 總經理崗位職責 1 負責企業日常行政 經營和管理全面工作 2 負責組織協調和排程總公司各部門 各分公司的日常工作 3 負責組織制定並實施公司的行政管理 招商經營 物業管理 房地產及熱力專案開發各項規章制度，實現管理科學化 規劃化。4 負責審核 批准董事長授權範圍內的各項日常開支。5...