會長團:
協會的代言人。組織開大會，與各個社團以及社團聯合會溝通，對外與各種學術性機構聯絡，傳達並實行老師以及學生社群中心的指示，起草各種文案，管理協會的每乙個活動，簡化部長們和幹事的工作。共同**協會內部制度的制定與修改，和對外連線的戰略，對部長及幹事起教練和監督的作用。
秘峰部部長:
制定日常工作流程，培訓副部長，管理協會所有檔案資料，組織討論如何使統計工作更便捷，管理財務賬，並在群共享上傳更新；維護並管理積分制度；收集並整理會員資訊；下達事務通知；申請教室，場地，物質；公平分配監察，統計，資料化，審核等的任務，落實所有的任務後向副會長反饋。監督並收集簽到表，團結團隊，增強凝聚力。（招新+面試+拓展+聯誼）
創宣部部長:
制定日常工作流程，培訓副部長，以頭腦風暴的方式訓練幹事的創新思想，組織學習photoshop,公平分配幹事任務，包括：部落格管理，會員群管理，海報及傳單及公示設計，攝影、錄影及**製作。宣傳方案設計等工作。
落實所有的任務後向副會長反饋。監督並收集簽到表，並交給秘峰部部長，團結團隊，增強凝聚力。(聖誕晚會)
學研部部長:
制定日常工作流程，培訓副部長，公平分配幹事任務，包括：每月整理部落格專欄，每月發表一篇濃縮性文章，每月做出雅思角的總結與改進方案，查詢雅思角相關單詞及單詞後的故事等工作。落實所有的任務後向副會長反饋。
監督並收集簽到表，並交給秘峰部部長。團結團隊，增強凝聚力。（英語達人大賽+雅思模擬考）
外聯部部長:
制定日常工作流程，培訓副部長，制定模本式拉贊助的策劃，組制定立贊助方案與**方案。收集幹事們的外教的****，培訓幹事的對外溝通能力。公平分配幹事任務，包括：
找商家拉活動贊助，製作邀請函，邀請老師、外教或學長前來做嘉賓，落實所有的任務後向副會長反饋。監督並收集簽到表，並交給秘峰部部長。團結團隊，增強凝聚力。
（外出遊玩）
幹事要求：
秘峰部幹事: 精通word和excel，為人正直誠懇，責任心極強，有組織策劃能力。
信宣部幹事: 精通photoshop或攝影，有一定的審美觀念，及具備一定的營銷思想和市場調研能力。
學研部幹事: 喜歡英語，能經常翻閱新聞雜誌了解時事，有主見，有寫作功底，擅長做主持工作。
外聯部幹事: 溝通能力強，臉皮夠厚，人脈寬廣，道德高尚，有一定的英語口語溝通能力。
部門職能：
秘峰部：收集簽到表，監察日常工作；收集並整理無課表；保管和整理會員資訊；加會員飛信；與高層一同修改
會內制度。管理內部的監察、統計、人事的行政工作。
創宣部：集聚創意，營造創新氛圍，構思新的宣傳方案；組織學習photoshop；報紙排版；攝影； 網路宣傳資訊
管理管理；海報、傳單及公示設計等提高協會的公眾吸引力的工作。
詞背後的故事；編輯登報等工作。打響協會的學術品牌。
外聯部：不斷提高對外的溝通能力並付諸實踐；邀請商家贊助；做好公關（如：製作邀請函，邀請老師、校領導、
外教或學長前來做活動嘉賓.）塑造協會良好的公共形象。
公司部門職能及職責
向榮建築勞務部門職能與崗位職責彙編一 企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化，管理方法的工具化 量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度 提...
部門職能及崗位質量職責
1.目的和適用範圍 明確職能部門的管理職責和工作程式，加強各崗位的質量職責管理。本檔案適用於棒線廠職能部門和相關崗位。2.引用檔案 3.術語 4.職責 4.1 各職能部門要依照部門職能組織開展工作，並將責能分解到崗位。4.2 各相關人員應遵照本崗位質量職責開展工作，並對本崗位質量工作負責。5.管理程...
部門職能及崗位職責彙總
一 崗位職責 一 總經理崗位職責 1 負責企業日常行政 經營和管理全面工作 2 負責組織協調和排程總公司各部門 各分公司的日常工作 3 負責組織制定並實施公司的行政管理 招商經營 物業管理 房地產及熱力專案開發各項規章制度，實現管理科學化 規劃化。4 負責審核 批准董事長授權範圍內的各項日常開支。5...