寶雞永盛礦業有限責任公司
市場經濟的不斷完善和經濟結構的不斷調整，為民營企業迅速崛起發展壯大提供了強頸的動力，已成為國民經濟不可缺少的主要組成部分，在民營企業開展黨建工作已成為當前和今後一段時期必須研究的重要課題。而企業文化作為一種柔性的「軟實力」，在現在企業的大背景下，更是衡量企業發展和有無生命力的重要綜合指標之一，如何把黨建工作與企業文化進行有機結合促進企業生產經營的健康穩定持續發展還要大膽地實踐和探索。
寶雞永盛礦業有限責任公司是一家非公民營企業，位於鳳縣留鳳關鎮轄區的酒奠溝村，占地面積9900平方公尺，固定資產3000萬元，企業以生產礦石加工選礦為主，年生產礦石1.2萬噸，加工選礦石3萬多噸，完成工業總產值480萬元，年上繳利稅38萬，實現利潤36萬元，做到了建一座廠富一方民興一方經濟。
2023年8月成立寶雞永盛礦業聯合支部，擁有員工35名，支部共有黨員5名，平均年齡50歲，積極份子2名，黨支部設有辦公室，黨員活動室，會議室，培訓室等場所，工會婦聯等群眾組織也組建齊全，支部制定有各項工作制度，黨報黨刊各類雜誌，黨員資訊應有盡有，配備齊全，黨員和員工定期時行黨性教育和技能培訓。
近年來，廠裡還配製體育鍛煉設施，籃球場、桌球、羽毛球等體育設施，經常性開展職工體育活動，豐富職工業餘生活，職工文化生活有顯著提高。
2023年10月公司組織全體員工去四川九寨溝、黃龍、樂山、成都等地觀光學習，增加企業職工凝聚力。
2023年9月22日，公司派人參加縣工商局組織到甘肅靜寧縣建巨集，恆大公司，蘭州市城關區，天水等地，有關企業學習，企業的黨建與企業文化活動經驗，受到教育和啟發從而堅定信心增強了搞好企業黨建和企業文化建設的決心。民營企業黨建工作沒有固定的模式可依，在摸索實踐中，黨支部適時調整工作思路，尋找開展黨建工作的切入點和新方式，把黨建工作與企業文化有機結合起來，有效的推動了企業文化建設，同時促進了黨建工作的自身開展，最終為企業的穩定發展做出積極貢獻。
一、黨建工作與企業文化在企業中的作用
1、企業黨建工作的本質與作用定位
企業黨建工作本質上可以理解為一項管理活動，是黨組織履行黨的宗旨，促進四個文明建設的過程，公司黨支部緊緊圍繞企業的改革教育和生產經營管理開展工作，把黨建工作富於企業的協調服務，思想教育和企業文化建設之中，充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，充分調動企業員工的積極性，主動性和創造性，引導企業發展的根本方向，實現企業經濟效益和社會效益的統一，促進企業的健康穩定發展。
2、企業文化的含義與作用
企業文化作為繼人財物資訊之後第五種資源，定是企業在長期生產過程中形成的價值觀，經營理念，群體意識和行為規範的總和，是經濟文化巧妙結合的產物。企業文化融合與規範著企業成員的思維習慣和行為方式，能夠充分激發每乙個成員的潛能，營造並形成一種文化氛圍，凝聚群體的智慧型增強協作的精神，源源不斷地為企業的改革發展提供創新和進步的源動力，文化力和生產力。
大凡成功的企業都有一種優秀的企業文化，我公司就是這樣追求卓越，挑戰極限和奮鬥加責任制是構成企業文化的精髓，是引導廣大永盛員工樹立正確的人生觀，價值觀，營造和諧奮進的工作氛圍，激發共同奮鬥的願望，把員工的個人發展與企業的運營目標有機統一起來，促進企業的不斷發展。永盛企業文化作為企業管理的軟要素，已經深入滲透到企業的生產研發銷售服務等各個領域環節，直接影響著企業的興衰成敗，在十幾年的改革發展中，歷經坎坷和曲折，最終都能堅韌不拔地走下去，跟我企業這種永不言敗的企業文化理念是密不可分的。
二、黨建工作與企業文化的相互關係
民營企業中的黨建工作和企業文化建設是兩個不同的課題，二者的根本目的不同，工作方式也不一樣，但是企業黨建與企業文化同屬精神文明建設範疇，在工作中服務物件，工作的方向與落腳點是相同的，最終都是為搞好企業經濟建設，促進企業健康發展，因而在一定範圍內，二者互求促進相輔相成。
1、抓好企業黨建工作有利於促進企業文化建設
保證企業文化的方向，企業文化的根本目的是要調動企業員工的積極性，增強企業文化的凝聚力，促進企業的發展，促使企業文化和企業發展的社會主義方向是需要引導的企業黨建工作的思想政治工作，群體工作黨員教育工作等能夠為企業文化建設提供堅強的組織保證和政治保證，保證企業文化建設朝著健康的方向發展，永盛黨建工作的乙個主要任務是支援企業積極開展文化建設，倡導健康向上的企業精神和以人為本的企業文化，永盛在建設企業文化的過程中，以黨的先進思想為指導，例如永盛的理想理念追求卓越，挑戰極限，表達了一種自強不息的企業精神，賦予了企業文化經久不息的生命力。
2、加強企業文化建設有利於促進企業黨建工作的開展企業文化的建設和沉澱，能夠在企業創造良好的工作氛圍，形成團結向上的凝聚力和精神風貌。這為企業黨建工作的開展奠定了良好的基礎。永盛非常重視企業文化建設，通過文化理念的宣傳，學習和踐行使企業員工產生對企業目標，準則、觀念認同感，產生對本職工作的自豪感和對企業的歸屬感，並內化為員工行為的潛在意識。
在良好的精神氛圍中，黨的方針政策和主張在企業裡能夠獲得員工的理解和支援，並得以貫徹執行。另外，永盛企業文化活動作為一種載體，被用來增強企業黨建活動的渠道，黨建工作中的宣傳教育組織生活與活動載體，通過企業文化活動來實現，增強了黨建活動的生動性，實效性與可操作性，豐富了黨建工作的內容與形式。
因此企業黨建工作與企業文化建設二者相輔相成，互相促進。他與企業求效益，求發展的目標並不矛盾，還是企業實現健康發展的重要思想**。
三、黨建工作與企業文化建設結合的方法
1、思想政治教育與企業文化塑造結合凝聚企業精神
永盛把企業的思想教育與企業文化塑造整合在一起，為企業發展提供思想保障，通過入黨積極份子培訓班上黨課專題講座，參觀學習等形式，加強黨員教育，組織黨員開展學習實踐科學發展觀活動，用黨的基本理念基本路線，基本方針政策和企業文化精神理念，企業規章制度以及企業發展的遠景目標等經營理念，企業規章制度以及企業發展的遠景目標等經營理念，武裝企業黨員使之樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，進而帶動全體員工對企業的價值觀經營理念內化於心，對企業的行為取向和行為規範思想認同，行為自覺。
通過建立黨員之家等關愛服務，黨員的機制，讓黨員感受到組織的溫暖，實現對黨員和員工的幫困送溫暖，讓黨員本人以及家人感受組織的溫暖，增強黨組織黨員的為人民群眾的魚水關係。另外對一些典型敏感的問題，以及與員工利益密切相關的問題開展討論，集思廣益以達成共識，增強員工愛黨愛企的主動意識，把追求個人發展，企業共同發展創造社會財富與回報社會的價值理念整合起來，在企業中形成團結向上的精神風貌，為企業提供持續發展的精神動力。
2、發揮黨員模範作用與提高員工素質結合，深化企業人才培養機制
現代企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。永盛在發展的過程中始終把人才的培養放在第一位，深入挖掘員工資質和潛能，一方面引進人才到企業工作，不斷調整提高員工隊伍的知識結構，另外在企業大力強化「員工素質」教育，支部每年要舉辦一期黨的基礎理論培訓班，培養入黨積極份子和發展物件，有力地壯大了黨支部，每年在社會上招聘人才，黨員優先招聘為企業增添了活力，黨員的知識結構有一定改善，這些新鮮血液關鍵時刻能夠拉的起打的響，充分發揮黨員的先鋒模範作用，帶動了全體員工互相學習，形**人學先進，人人爭先進的思想意識，黨員隊伍中和員工隊伍湧現出一批優秀中層管理幹部，在這種良好的氛圍狀態下，黨的紀律與企業文化觀念深入人心，員工的綜合素質得到了提高和完善。
3、開展組織生活與企業文化相結合，激發企業活力
黨組織生活以及企業文化的傳播需要借助良好的平台，永盛支部把黨組織開展的組織生活與企業文化傳播，滲透有機結合，通過開展體育活動、外出旅遊參觀學習外地經驗等加強了員工互相交流，增強了員工向心力和凝聚力以人為本的理念和團結向上，追求發展的企業精神，始終激勵員工不斷吸吮著新鮮的文化豐富黨組織生活增強了黨建工作的生動活潑性，又提高了企業文化建設的實效性，激發了企業員工的創造活力。
4、建立精神文化與踐行企業結合起來，加速企業發展在追求生產效益的同時，非常注重塑造企業的良好形象方面深入開展建立文明單位，文明班組，黨員示範組，工人先鋒號等系列活動並隨著形勢不斷發展賦予新的內涵，在企業中形成爭先創先氛圍，激發廣大員工的活力，喚起他們的熱情和團隊精神，形成有利於精神文明建設的良好氛圍，不斷推動企業文化由理論到實踐的飛躍。
隨著非公黨建不斷不間斷鞏固壯大和企業文化空前提高。生動活潑的新格局出現在企業，永盛的經濟效益較往年有很大的增長。吃水不忘挖井人，永盛有今天的輝煌成就，與黨的改革開放政策分不開。
永盛人為感恩黨，回報社會先後給汶川等**災區捐款10萬餘元；為當地酒奠溝村修路拉水，拉路燈，先後支助27萬元；從而有力的改變了當地的基礎設施，環境面貌有了很大的變化，繼往開來，永盛人將繼續堅苦創業，挑戰未來，鑄造輝煌，以更優秀的業績回報社會。
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