臥龍崗中心小學
教學管理工作
匯報材料
一、基本情況
全校有6個教學班，共184名學生。9名教師中具有專科學歷的6人，中師文化程度的3人，普通話和計算機水平合格率達100%。適齡兒童入學率100%，鞏固率100%，小公升初達100%。
本校為寄宿制學校，學校布局基本合理，各項配套設施較為完善。
二、建立工作
1.建立健全各項管理制度，依法執教，照章管理，辦學行為規範，校園內實現了淨化、綠化、美化，營造了良好和諧的育人環境。
2.簽訂了各項工作責任書，做到了有專項制度，有專人負責，定期進行綜合大檢查並有記載、有評比、有獎懲。
3.嚴格按照上級有關檔案規定收費，公示收費標準、召集學生家長座談、規範收支票據。全校無亂收費現象。
4.師生道德水平不斷提高，無違規違紀行為，嚴格執行了「十不准」禁令。全校形成學生言行規範、教師為人師表的氛圍，湧現出了一批先進教師，他們是：
王春生、王祥堯、劉傳學、吳遠金、宋登府等。
5.開展教師互評、教師評校長、學生評教師、社會評學校的評比活動，實行學校的民主管理。
三、實行新課程計畫
1.全面實施素質教育，嚴格按照新課程計畫要求開齊開全課程。按照省統一規定，我們執行的是1-2年級每週28節，3-6年級每週30節的課時標準，每天堅持陽光鍛鍊一小時。
2.積極開展教研活動，採取「走出去。請進來「的辦法。
我們邀請了縣實驗小學高階教師和鎮骨幹教師來校講示範課，使我校教師學到了不少先進的教學經驗。同時校委會成員對本校教師進行推門聽課，不斷促進教師們積極**可行的教法。
3.面向全體學生，注重學生的全面發展。我校在少先隊輔導員的指導下組織開展了詩歌朗誦、智力競賽、歌詠比賽、個人特長演示等活動，並取得良好效果。
四、校務建設
近兩年來，在上級主管部門正確的指導下，我校的建設工作取得了良好的成績，各項配套設施已基本完善。本年度新增電腦2臺，雷射印表機1臺，學生餐廳已交付使用，添置標準化學生餐桌25套，添置學生坐凳50條，新鋪自來水管道2500餘公尺，學生床位進行全面整修。總之，學校目前的條件已基本適應學生在校的學習和生活的需要。
五、安全衛生工作
學校健全了完善的管理制度，層層簽訂責任狀，形**人有責的工作局面、學校每週開展一次安全衛生講座和安全衛生大檢查，發現問題及時整改，從學生的上、放學到學生的課間活動，從學生的飲食到疾病預防等，我們都有較為完善的管理制度和應急預，特別是今春預防手足口病，天天晨查，藥物預防一日二次，全面控制疫情蔓延。因此，我校實現了安全工作零事故、校園環境「三化」的目標。
六、師資隊伍建設
縣以上骨幹教師培訓10人次，校長提高培訓達標，新課程培訓7人，新教材培訓15次，第一輪校本培訓合格9人，第二輪已全員參加。
七、遠端教育工作
遠端教育開通以來，為了使每位教師都能很好的應用遠端教育資源，學校把使用遠教資源上課納入學校對老師的量化考核中，學校領導經常利用業餘學習時間組織教師學習電腦及遠端教育知識，主要講解網路資源共享，如何製作和使用電子**，如何製作課件等等。通過培訓，全校教師已基本掌握並且在平時的教學過程中逐步達到熟練的水平，為教師的教學提供了良好的幫助。學校規定，每學科每週上好一節電教課，按時完成遠端教育教學工作，備好課、上好課，將遠端教育資源與學科教學有機的結合起來，課後做好教學反思，努力做到「能用、會用、用好」，真正的做到為教學服務、為學生服務、為老師服務。
八、勤工儉學工作
利用學校蔬菜基地種植蔬菜，實行分班包種的辦法，按各班所分配的地塊進行規劃，年終進行獎懲。
九、存在問題
1.遠端教育工作還要進一步加強，使遠端教育資源充分地為教學服務。
2.學校不能實行封閉式管理，給安全工作帶來不便。
臥龍崗中心小學
教學管理工作匯報
落實課程改革推進高效課堂建設 楊津莊鎮中心小學教學工作匯報材料 尊敬的各位領導 大家好！傾聽了幾位同仁高效課堂教學建設先進經驗，很受啟發，為今後楊津莊鎮中心小學落實課程改革方案，推進高效課堂建設夯實基礎，指明了方向。我校現有教師23人，教學班12個，學生402人，學校幹部教師圍繞 愉快工作，快樂學習...
教育教學管理工作匯報
我校創辦於1983年，學校現有25個教學班，學生1222名，教職工67名，學歷達標100 學校以 建花園學校 構和諧校園 求高質量教學 創有特色學校 為辦學目標，以 學會做人 學會學習 學會合作 學會生存 為培養目標，以 為人的成長創造最大的空間 為辦學理念。以 中華詩詞進校園 為載體提公升學校辦學...
楊家小學教學管理工作匯報
尊敬的各位領導 各位同仁 大家好！今天很榮幸在此與大家共度一堂交流學校質量管理工作，我深知我校的教學管理工作與各兄弟學校相比還存在著一定的不足，教學質量也存在著一定的差距。但我相信，通過我的匯報，各位領導 各位同行一定能提出寶貴的意見和建議，近而推動我校的教學工作更好 更快的發展。下面我就我校教學質...