玉爾其鄉中心小學管理工作匯報材料

2021-03-04 09:34:37 字數 2518 閱讀 3857

一、基本情況

我校建立於2023年,現有10個教學班,345名學生。專任教師45人,教師學歷達標率為100%。

二、規範辦學亮點:

我校長期堅持正確的辦學方向,努力克服「應試教育」的弊端,全面推進素質教育,促進學生全面發展、協調發展和健康發展。教育的終極目的是培養學生健全的人格,我們堅定的相信每乙個學生成功的潛能,堅信天生其人必有才,天生其才必有用。

學校還注重對學生的思想教育內容的充實,一方面進行愛國主義,集體主義,社會主義,法紀教育,心理健全教育,另一方面,能指導性對學生進行做人教育,合作精神教育,規則教育,挫折教育,在低年級抓養成,中年級抓穩定,高年級抓提高。把資訊科技教育、勞動和研究性教育安排在學校的工作計畫中,因地制宜靈活的安排實踐活動。開發家庭教育資源和校外教育資源。

旨在通過我們的努力,提高學生的綜合素質,為學生走出學校走向社會積累資本,促進學生全面主動發展。

我校能嚴格執行課程方案,按照國家、省課程計畫的規定安排教育、教學活動,做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設定開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計畫把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規定的要求考試,不准隨意增加考試次數。

增加學生管理的透明度,採取正面引導的激勵機制,我們充分利用宣傳陣地:在宣傳欄中宣傳學生中的好人好事,堅持一周國旗下講話的總結。保證學生處於教育的氛圍,讓學生時時受薰陶、受鼓勵,天天長見識有進步。

加強對教師的管理,嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課,教師也不得組織學生統一徵訂教輔材料。對有償家教及統一徵訂教輔材料的教師,採取「一票否決」的辦法予以處理,年度考核直接定為基本合格或不合格。

3、教育創新亮點:

我校根據《中小學幼兒園安全管理辦法》等規章和檔案,建立健全了安全工作管理制度,同時制定了校園安全突發事件應急預案,確保廣大師生校園內的安全。

(1)我校始終把安全工作放在第一位,牢固樹立安全教育,預防為主的方針。學校加強了學生上學放學路上的安全教育,教育學生始終在路邊行走 ,不在馬路上嬉戲打鬧。在冬天,學校教育學生不在結冰的水面上行走。

夏天時刻提醒學生不去水渠和水庫游泳,以及用電安全,家中使用煤氣和煤煙的安全都是學校開展的加強安全教育系列活動,大大增強師生的安全防範意識和自護自救能力。到目前我校未發生一起安全事故。

(2)安全工作領導小組定期對校舍、設施進行安全檢查,及時消除安全隱患。同時協助有關部門加強校園周圍環境的整治,淨化校園周邊環境。並定期對學生進行**和火災等突發情況的演練以及安全講座。

(3)按照縣衛生學校標準,落實衛生責任區,學校每週組織一次衛生檢查,評比頒發衛生流動紅旗,校園環境衛生良好。

(4)開展學生常見病及流行性傳染病的宣傳教育防治工作,按照國家規定,全校師生集體按時吃了糖丸。

四、教學改革亮點:

我校依據現代教學理念,結合本校學生水平和現有師資力量,對幼兒園、一年級、二年級採用模式二進行教學,既所有課程均用漢語教學;三年級、四年級採用雙語教學(數學課用漢語教學);五年級、六年級採用模式一進行教學。學校深入了解學生的情況,根據學生的水平合理安排課程,注重雙語教學,並舉行雙語演講比賽,提高了學生學習漢語的積極性。在校園環境創設時也注意到了為學生創造學習漢語的良好氛圍。

充分發揮學生主體作用,創造性的進行環境布置。

1、校園和班級內的標語漢語化。2、課間利用廣播**漢語歌曲和廣播操。3、師生之間用漢語進行問候等。通過這些方法我們取得了不少的進步。

幾年來,學校狠抓教研教改,不斷提高教師的業務能力,加強課堂教學全面提高教學質量。逐步形成了校長—教務主任—教研組長三位一體的管理體系,並不斷健全管理機制,制定和完善了「教師綜合考評制度」、「教科研成果單項獎勵辦法」等,走出了一條精細化管理的路子。

(1)常規工作細緻實用。我們深知,細節決定成敗。備課、上課、作業批改這些常規工作如何高質高效地完成,是我們近幾年來一直努力研究和**的問題。結合學校實際,我們的具體做法是:

備課:新課程綜合化的特徵,需要教師建立同伴互助與合作,建立積極的夥伴關係。在常規備課的基礎上,我們積極進行集體備課的改革,大力推行了「集體備課、資源共享、個人加減、課後反思」的操作模式。

即教研組內先對全冊、單元及重點課時進行集體備課,在共同參與、各抒己見的基礎上,制訂出總體思路,教師個人實施過程中,再結合班級和學生實際情況調整教案,並作出相應的反思,將集體備課落到了實處。教研組組長在每週五對本組教師的教案進行檢查並簽字,嚴格批閱教案,批閱未通過的教師不得上課。

課堂教學:為了建立乙個高水平的教學研究集體,我們改變了傳統的上課模式,形成了不同層次、不同標準的課堂教學研究形式。對年輕教師、新上崗教師,我們設定了「達標課、過關課」,對新調入的教師,設定了「匯報課」;全校範圍內,每人每學期主講一次公開課。

這些不同層次不同形式的課堂教學,促進了不同起點教師的提高,具有很強的針對性和實效性。

常規檢評:為督促教師做好備課、作業等常規工作,教研組每個月對本組教師進行一次檢評反饋;教務主任每月組織教研組長對本學科全體教師進行一次檢評,並在反饋會議上逐項分析反饋檢查情況,嚴格的過程管理使我校的教學常規落實得紮實有效,有力地促進了教育教學質量的提高。

通過自查,我們意識到規範辦學管理責任重大,意義深遠。儘管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但與上級的要求還存有差距。下一步我們將進一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。

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