主要做好以下幾個方面的工作：
（一）依據新的法律法規及時修訂、完善、補充公司各項安全管理制度；
（二）根據管理制度制訂相關的安全工作操作規程；
（三）堅持從業人員的安全教育培訓： 一是定期組織員工開展一次安全生產檢查活動的安全教育培訓； 二是定期對安全管理人員進行安全教育培訓；
（四）堅持開展對車間的季節性安全檢查、節假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；
（五）堅持以科技為支撐，提高技防能力；
（六）堅持加強安全基礎管理工作；
（七）堅持隱患排查治理；
（八）堅持對事故嚴格按照「四不放過」原則進行處理；
（九）堅持對違法違規行為進行嚴肅處理；
（十）堅持安全文化建設，創造良好的安全環境；
（十一）堅持安全生產費用專款專用，保證安全生產投入的有效實施；
（十二）堅持嚴格執行操作規程和安全生產作業規定，嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。
四、五年安全目標
1、事故控制目標
（一）2023年—2023年，五年內無**事故；
（二）五年內無火災事故；
（三）五年內無職業病發生；
（四）五年內無責任事故；
（五）五年內輕傷及輕微傷事故逐年下降。
2、安全生產監管體系建設目標
到2023年，安全生產監管機構進一步加強，適應公司生產發展的需要，公司專職安全員不少於4人，通過上下共同努力，形成完善的安全生產監管網路。
3、重大危險源控制目標
到2023年，不斷完善重大危險源資訊庫，實行動態管理，建立公司重大危險源資訊庫，實行動態管理，建立公司重大危險源監管理體系及重大事故預防控制體系。
4、安全生產支撐體系建設目標
到2023年，基本建立較為完善的安全生產資訊體系、技術保障體系、培訓體系、宣傳教育體系和應急救援體系。
5、安全生產專業人才建設目標
到2023年，使各類專業安全生產人才及數量能滿足公司生產需要，使安全員、企業主要負責人和特殊工種人員持證上崗率達100%。
6、工會建設目標
逐步發揮工會及員工代表在安全生產中的作用，到2023年把工會建設成安全生產工作不可缺少的部門，使工會及員工代表全方位參與公司各項安全生產管理工作。
六、工作目標及具體措施
1、保證安全投入，改善安全條件
在未來三年的生產經營工作中，企業要保證安全資金投入，改善並創造良好的安全生產條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術、新工藝、新裝置、新材料等技術改造，不斷改善生產作業條件，降低員工勞動強度、優化作業環境，使員工的安全健康得到切實保障．使生產作業過程盡可能接近或達到本質安全的水平。
2、加強隱患治理，消除安全隱患
企業要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態。
3、規範事故管理，嚴肅事故責任
嚴格依法報告、調查、處理突發生產安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防範措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。
4、強化應急管理，完善應急機制。
建立健全應急管理機制的組織機構，管理制度應急流程，報告制度，應急管理流程中明確責任、參與人、強化全員的應急救援意識和能力，以及避險和保護能力。
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2023年1月2日
安全生產中長期規劃
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